PIM III - Gestão Pública

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- Objetivo específico

Os objetivos específicos foram focados nos processos e não nos resultados da gestão, pois não se pretendeu avaliar a eficiência no provimento de bens e serviços públicos. A seguir algumas questões relevantes para o aprimoramento da gestão pública municipal que foram observadas com base nos processos.

- Identificar teorias, conceitos e práticas da Gestão Pública na organização;

- Descrever as atividades e rotinas na área;

- Analisar os controles internos adotados na área da pesquisa;

- Descrever as práticas de Gestão e estrutura organizacional;

- Mostrar a importância de cada uma das matérias estudadas em cada área.

Cidade: Ituberá

Localização: Região Baixo Sul da Bahia

Ramo de atuação: Entidade pública (Prefeitura).

Palavras-chave: Gestão Pública, Administração, Política, inovação.

RESUMO

Atualmente, com o avanço da globalização, a sociedade está atravessando um período de grandes transformações sociais, econômicas, políticas e culturais. É primordial a capacidade de aprendizagem e de aceitar novas mudanças, pois com o aumento da demanda e do número de informações disponíveis, é necessário que as instituições públicas reavaliem e busquem novas estratégias para facilitarem no ramo em que atuam. A área de Gestão Pública é definida como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre instituições públicas e pessoas, no longo prazo. Porém, a Gestão da referida não deve resumir-se a um conjunto de políticas e práticas, tampouco ter sua administração sob a responsabilidade de um departamento, ou de uma função. As transformações que estão ocorrendo nas organizações estão exigindo uma nova formatação e um novo papel para o Tecnólogo em Gestão Pública. Diante deste contexto vivenciado, caracterizado por mudanças constantes, torna-se fundamental, em qualquer entidade pública, uma administração voltada para a gestão específica, visto que a continuidade de sua existência será determinada pela qualidade agregada aos seus serviços, tendo como base “pessoas” motivadas e com alto nível de qualidade pessoal e profissional. Saber entender as reais necessidades é essencial para o bom funcionamento, para que seja realizada uma prestação de serviço eficaz e eficiente.

Foram abordadas algumas áreas da administração municipal: os fundamentos, comunicação empresarial, técnicas de informática. Os questionários incluíram, para estas áreas, questões relativas a seus aspectos gerais, aos procedimentos usados no planejamento e na execução das diferentes atividades, bem como aqueles adotados no monitoramento e controle de suas atividades.

Palavras-chave: Ituberá, Bahia, Gestão Pública, Planejamento, Abordagem.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..................................................................................................................1

OBJETIVOS......................................................................................................................2

Específicos......................................................................................................................2.1 Gerais..............................................................................................................................2.2

RESUMO...........................................................................................................................3

SUMÁRIO..........................................................................................................................4 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO..........................................................................5

Princípios da Gestão Pública...................................................................................5.1 Trajetória da Gestão Pública Brasileira...........................................................................5.2

Estrutura Organizacional.................................................................................................5.3

Modelos de Gestão..........................................................................................................5.4

Metodologia.....................................................................................................................5.5

COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL.....................................................................................6

TÉCNICAS DE INFORMÁTICA.........................................................................................7

CONCLUSÃO....................................................................................................................8

REFERÊNCIAS.......................................................................................................................9 ANEXOS...............................................................................................................................10

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Para facilitar a compreensão, primeiramente conceituaremos administração pública, que segundo Wilson (apud SANTOS, 2006), é a execução minuciosa do Direito Público. Em sentido institucional, é o conjunto de órgãos instituídos para consecução dos objetivos do governo; em sentido funcional, o conjunto das funções necessárias aos serviços públicos em geral; em sentido operacional, o desempenho perene e sistemático, legal e técnico dos serviços próprios do Estado, ou por ele assumidos em benefício da coletividade. Na visão de Amato (1971), administração pública é a gestão dos bens e interesses qualificados da comunidade, nos âmbitos federal, estadual ou municipal, segundo os preceitos do direito e da moral, visando ao bem comum. Segundo Meirelles (1985), em sentido lato, administrar é gerir interesses segundo a lei, a moral e a finalidade dos