PIM I Gestão Financeira Unip

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3.7.3 A Comunicação Interna e Externa na Ambev...................................................26

4. Técnicas de Informática............................................................................................27

4.1 O Surgimento da Tecnologia de Informação nas Empresas................................27

4.2 Sistema Operacional................................................................................................28

4.3 Tecnologia da Informação na Ambev....................................................................28

4.4. Estrutura Básica de Sistema Computacional.......................................................30

4.5 Conceito de Softwares.............................................................................................30

4.6 TI nos Negócios da Ambev.....................................................................................30

4.7 Desafio nos Negócios................................................................................................31

4.8 TI Aplicado à Logística da Ambev.........................................................................31

5 Ambev e o Meio Ambiente.........................................................................................32

CONCLUSÃO................................................................................................................33

REFERÊNCIAS.............................................................................................................34

RESUMO

O trabalho tem como objetivo apresentar o potencial da empresa Ambev, onde se destaca como a maior cervejaria da América Latina e referência em práticas ambientais. A empresa está empenhada em cumprir padrões elevados de comportamento responsável em suas operações ao redor do mundo, com o compromisso entre seus parceiros comerciais para o seu progresso em ações de responsabilidade empresarial dentro de um conjunto. Busca sempre garantir sua implementação de ações efetivas constantes, para não haver a queda de suas finalidades dentro do mercado atuante.

Um modelo de gestão estratégica leva a empresa a um diagnóstico situacional, o gestor dentro da empresa pode transformas as ameaças em novas oportunidades de negócio, buscando sempre o crescimento e desenvolvimento de seus produtos já existentes ou novos produtos na linha de produção, podendo até mesmo modificar produtos já existentes para garantir a satisfação de seus clientes comerciais e seus consumidores finais.

Uma empresa deve chegar ao topo de maneira sustentável e competente, deve conhecer e aplicar seus conceitos administrativos para se gerar novos meios de conquistas e manter sua marca reconhecida, com garantia de uma posição estável dentro do mercado atuante.

Esse trabalho tem sua inicial apresentação através dos Fundamentos da Administração, trazendo sua complexidade no universo de conhecimento e sua cultura administrativa demonstrando a importância do administrador em seu contexto organizacional. Em seguida engloba-se a Comunicação Empresarial que disponibiliza ferramentas dentro da empresa para interpretar suas habilidades comunicacionais entre seus colaboradores expressando seus objetivos de forma clara e objetiva. E para finalizar será apresentada Técnicas de Informática, que por sua vez disponibiliza novas formas de trabalho, com diversas áreas e suas formas de se interligarem por setores diferenciados dentro da empresa, buscando manter um único sistema integrado que disponibiliza aos seus colabores, donos e diretores a unificação de informações que contribuem para as tomadas de decisões, pois a informática disponibiliza diversos sistemas dentro de um só a analise detalhada de resultados obtidos no passado e presente que podem ser alterados para melhorias futuras.

Palavra-chave: Companhia de Bebidas das Américas – Ambev

ABSTRACT

The work aims to present the potential of the company Ambev, which stands as the largest brewer in Latin America and reference in environmental practices. The company is committed to meeting high standards of responsible behavior in its operations around the world, with the commitment of its trading partners for its progress in corporate responsibility actions within a set. Always seeks to ensure implementation of constant effective action, not to be the fall of its purposes within the active market.

A strategic management model takes the company to a situational diagnosis, the manager within the company can you transform threats into new business opportunities, always looking for the growth and development of its existing products or new products on the production line and can even modify existing products to ensure the satisfaction of its business customers and their consumers.

A company must reach the top in a sustainable and responsible way, must know and apply business concepts to generate new ways of achievements and keep your brand recognized with securing a stable position within the active market.

This work has its initial presentation through the Administration Essentials, bringing its complexity in the universe of knowledge and administrative culture demonstrating the importance administrator in your organizational context. Then covers up the Corporate Communication provides tools within the company to interpret their communication skills among its employees expressing their goals clearly and objectively. And finally will be presented Computer Techniques, which in turn provides new ways of working with different areas and ways of interconnecting by different sectors within the company, seeking to maintain a single integrated system that provides its collaborators, owners and directors the unification of information that contribute to decision making because the computer provides various systems within a single detailed analysis of results obtained in the past and present that can be changed for future improvement.

Keyword: Companhia de Bebidas das Americas – Ambev

1.INTRODUÇÃO

O trabalho tem como principal objetivo demonstras