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Modelo Prointer II - Relatório Parcial

Por:   •  11/12/2018  •  1.169 Palavras (5 Páginas)  •  447 Visualizações

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O diretor financeiro busca junto às instituições financeiras, crédito rural com prazo de 12 meses e repassa aos seus cooperados e assim os defende economicamente.

E por meio de cooperação esse grupo cresceu e sobrevive até hoje com grande foco em planejamento.

- Levantamento de Campo – Roteiro do Trabalho – Relatório Parcial

1° Descrição da Empresa

A empresa em questão, Cooperativa dos Plantadores de cana da região de Capivari Ltda, possui o nome fantasia CANACAP que significa, cana / Capivari, foi escolhido pelo pequeno grupo de fornecedores iniciais, e está localizada na Av. Dra Marlene do Carmo Rossi s/nº Bairro Coriolano, Chácara Coriolano em Capivari SP, tendo como Presidente atual, Sr. Antonio Carlos Cerezer, tem a formação acadêmica, superior completo.

2° Descrição do produto ou serviço

A Canacap possui atualmente um estoque com mais de 8.000 itens destacando entre eles:

Fertilizantes, Corretivos de Solo, Defensivos Agrícolas , Sementes, Produtos para Pecuária, Implementos e máquinas agrícolas, Lubrificantes e filtros, Pneus, Equipamentos de proteção individual para aplicação de defensivos.

Seu público alvo são os produtores rurais, cooperados.

Os insumos, defensivos e Fertilizantes são fornecidos através de Credito Rural.

Possui uma área de 180.000 m², e construção de 3.000 m² entre galpão para armazenagem de insumos, escritórios, loja, departamento agronômico, laboratório e portaria.

Atualmente seu quadro de funcionários é de 65 colaboradores e 2.300 cooperados.

Conta com uma empresa terceirizada que desenvolve programa de tecnologia personalizada com diversas rotinas de controle, como: contas a pagar e a receber, controle de estoque, faturamento, sistema de Rh entre outros.

Os fatores climáticos são os mais críticos e preocupantes, pois afeta diretamente os cooperados e consequentemente a Canacap, como uma estiagem que ocorreu em 2014, prejudicando a produção de todos os agricultores da região.

A Cooperativa busca tecnologia atualizada e repassa aos seus cooperados através do seu departamento técnico, com consultoria, palestras e treinamento periódico aos seus funcionários, sendo esse um fator determinante para a motivação de todos os envolvidos.

Caracterizada por comercializar as melhores marcas do mercado, seus principais fornecedores de Defensivos e Fertilizantes são: Syngenta, Mosaic, Yara, Dupont, Heringer, entre outros, o adubo pode ser encontrado em saco de 50 kg ou big bag de 1000 kg de acordo com a necessidade do cooperado, podendo ser retirado no local ou contando com o serviço de entrega que a Canacap oferece aos seus cooperados.

E para garantir a qualidade dos produtos, o departamento de Fiscalização de Insumos Agrícolas (DFIA/SDA) do Ministério da Agricultura é o responsável pela fiscalização periodicamente.

- Análise SWOT

Ambiente Interno

FORÇAS

FRAQUEZAS

- Preços competitivos

- Qualidade do produto

- Equipe qualificada

- Localização da empresa

- Ambiente do departamento de vendas com estrutura muito quente.

Ambiente Externo

Oportunidades

Ameaças

- Ampliação do quadro de cooperados de diferentes culturas

- Novas parcerias

- Novas tecnologias

- Crise econômica

- Clima tempo

- CONSIDERAÇÕES FINAIS

Percebe-se que a Canacap é uma empresa comprometida com o bem estar de seus funcionários valorizando pessoas, buscando talentos, incentivando e recompensando o desempenho de seus colaboradores, promovendo cursos, palestras, auxiliando no incentivo ao ensino superior. No entanto, conclui-se que nada disso é possível sem que haja um planejamento adequado e sem que a empresa opte por ações estratégicas que realmente tragam resultados positivos para sua organização, por isso a análise swot é uma ferramenta essencial para o planejamento estratégico de qualquer Empresa, apesar de não ser um processo simples, é uma ferramenta prática de ser aplicada, por se tratar de um diagnóstico sobre o negócio e o ambiente muitas vezes pode ser doloroso para o Empreendedor identificar os pontos fracos, porém, ela será muito mais ampla e completa se toda a equipe for envolvida no processo estratégico despertando potencial aos envolvidos, uma vez que cada colaborador conhece os desafios e as necessidades de seu setor de trabalho.

“Cooperar é unir-se a outras pessoas para enfrentar juntas situações adversas, transformando-as em oportunidades e situações de bem-estar econômico e social. Cooperativismo é um movimento internacional cujo objetivo é libertar o homem do seu individualismo por meio da cooperação entre as pessoas. Cooperativa é a organização de pelo menos vinte pessoas físicas, unidas pela cooperação com objetivos econômicos e sociais comuns. Associado ou cooperado é

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