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Manual atividade complementar

Por:   •  4/4/2018  •  10.835 Palavras (44 Páginas)  •  330 Visualizações

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Entretanto, a vida é uma constante de alegrias e tristezas, de muitos sim e não, certo e errado, e quem mais seria responsável por formar nosso caráter acolhendo-nos nos momentos de tristeza e angústia se não nossos maiores mestres, nossos pais!

São eles que recebem nosso estimado agradecimento que fizeram seu papel educando-nos e mostrando o caminho da honestidade, cidadania e motivação para alcançar nossas aspirações.

RESUMO

Com o intuito de trazer maior comodidade ao nosso cliente a Dafra Motos, inova ao lançar no mercado um produto que irá facilitar um processo que se faz necessário para o funcionamento correto das engrenagens de nossas motos. No entanto, com a enorme concorrência que se constata nos dias de hoje a Dafra Motos procura novas soluções aos seus clientes confiabilidade e agilidade em seus serviços conquistando a cada dia destaque no mercado. A Dafra da Amazônia indústria e comércio de motocicletas Ltda, trata-se de uma empresa relativamente nova, mas tem claro objetivo de mostrar que busca a melhor qualidade em equipamentos e tecnologia de ponta a fim de conquistar e quiçá tornar-se líder do segmento.

Esse trabalho irá expor à estrutura organizacional e administrativa da empresa, bem como sua situação econômica atual, dentro de uma profunda análise do cenário econômico nacional no que tange a incorporação de um novo produto, o lubrificante semiautomático para motos. Durante o trabalho será exposto à gestão de pessoas da organização, o planejamento para lançamento desse produto ao mercado e a projeção futura do mesmo, adotando pela empresa uma estreita relação entre lucratividade e qualidade do produto.

Palavras-chave: Comodidade; lubrificante; Plano de Negócios; análise de mercado;

ABSTRACT

In order to bring greater convenience to our customer Dafra Motos, breaks new ground by bringing to market a product that will facilitate a process that is necessary for proper operation of the gears of our bikes. However, with the huge competition that finds today Dafra Motos seeks new solutions to its customers reliability and agility in their services conquering every day highlight on the market. The industry and Amazônia Ltda Dafra motorcycles trade it is a relatively new company, but has clear objective to show that seeks the best quality equipment and the latest technology in order to win and perhaps become the segment leader.

This work will expose the organizational and administrative structure of the company and its current economic situation, in-depth analysis of the national economic scenario regarding the incorporation of a new product, the lubricant semiautomatic motorcycle. During the work will be exposed to the organization managing people, planning to launch this product to the market and the future projection of the same, taking the company a close relationship between profitability and product quality.

Keywords: Convenience; lubricant; Business plan; market analysis;

LISTA DE FIGURAS E GRÁFICOS

Figura 1 – Módulo MPA 4000 plus.....................................................................

Figura 2 – Vista interna do módulo....................................................................

Figura 3 – Antena GPS......................................................................................

Figura 4 – Princípio de funcionamento do GPS.................................................

Figura 5 – Funcionamento do rastreador...........................................................

Figura 6 – Imagem da visualização pelo cliente................................................

Gráfico 1 – Veículos fabricados no país............................................................

Gráfico 2 – Descrição dos investimentos...........................................................

Gráfico 3 – Estimativa de faturamento mensal..................................................

Gráfico 4 – Estimativa de custos........................................................................

Gráfico 5 – Apuração de custos.........................................................................

Gráfico 6 – Estimativa de custos fixos...............................................................

Gráfico 7 – Demonstrativo de resultados...........................................................

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“Educação não é o quanto você tem guardado na memória, nem o quanto você sabe. É ser capaz de diferenciar entre o que você sabe e o que não sabe. É saber aonde ir para encontrar o que você precisa saber; e é saber como usar a informação que você recebe.”

(William Feather)

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO...................................................................................................

CAPA DO PLANO DE NEGÓCIO.....................................................................

1. SUMÁRIO EXECUTIVO.................................................................................

2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA.........................................................................

2.1 Definições.....................................................................................................

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