MODELO - DESAFIO PROFISSIONAL

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Porem foi após a experiência de Hawthorne que efetivamente a Escola das Relações Humanas ganhou notoriedade. Esta experiência foi conduzida pelo médico e sociólogo Elton Mayo. O experimento consistiu em testes realizados em uma linha de produção onde descobriu-se que uma gama de variáveis poderia influenciar positivamente ou negativamente a produtividade dos funcionários. Dentre essas variáveis estão a luminosidade do local de trabalho, o trabalho em grupo, a qualidade do ambiente de trabalho etc.

Após o término da experiência, Mayo a descreveu afirmando que o cuidado com os aspectos sociais era favorável aos empresários.

Foi um marco para época porem ao final dos anos 50 a teoria das relações humanas então em declínio, passando por duras críticas. Com esse declínio grande parte de suas concepções foram revisadas (com a maioria sofrendo alterações). Contudo com o advento da Teoria das Relações Humanas, uma nova concepção passou a dominar o ambiente administrativo, sendo eles a motivação, comunicação e liderança. Como não poderia ser diferente os princípios clássicos passaram a ser extremamente contestados, onde o método e a máquina perderam espaço em favor da dinâmica de grupo, por exemplo.

Como a maioria das teorias administrativas, a Teoria da Relações Humanas colaborou muito com a administração (da forma que é vista atualmente). Apesar das críticas, está Escola teve uma importância relevante na construção das bases humanistas, bem como dos conceitos sobre motivação e comportamento organizacional. A abordagem das relações humanas abrange tanto o lado psicológico, como o lado sociológico das organizações, tratando desde os grupos informais até alcançar uma análise, mais profunda sobre os padrões de comportamento e a importância das relações individuais.

Para o emprego e eficácia de qualquer teoria administrativa se faz necessário a mescla entre os aspectos sociais, bem como motivação, comunicação e liderança. Pensando no aspecto empresarial a Energy Baterias Automotivas, através de seus administradores visam promover os devidos ajustes para uma administração voltada para relações humanas abrangendo tanto o lado psicológico, como o lado sociológico da empresa.

PASSO 2 - ANÁLISE DA PRODUÇÃO

- CUSTO TOTAL E UNITÁRIO DA PRODUÇÃO ATUAL

CTotal= x²+8.x+100

CTotal= 200²+8.200+100

CTotal= 40000+1600+100

CTotal= 41.700,00

Valor do Custo Total = 41.700,00

CUnit= x²+8x+100[pic 2]

200

CUnit= 200²+8.200+100[pic 3]

200

CUnit= 41700[pic 4]

200

CUnit=208,50

Valor do Custo Unitário = 208,50

B) CUSTO TOTAL E UNITÁRIO A PARTIR DA IMPLANTAÇÃO DAS NOVAS MÁQUINAS

CTotal= 2.(x²+5.x+80)

CTotal= 2.(200²+5.200+80)

CTotal= 2.41080

CTotal= 82.160,00

Valor do Custo Total = 82.160,00

CUnit= 2.(x²+5.x+80)

[pic 5]

400

CUnit= 2.(200²+5.200+80)

[pic 6]

400

CUnit= 2.41080[pic 7]

400

CUnit= 82160

400[pic 8]

CUnit=205,40

Valor do Custo Unitário = 205,40

Conclusão: O custo unitário tem redução de 1,5℅ de um período para o outro. Considerando esse fator isoladamente sem outros dados de suporte, é vantajoso para a companhia adquirir essas máquinas.

PASSO 3 - CONTRATAÇÃO E FORMALIZAÇÃO DE SERVIÇOS TERCEIRIZADOS

Para a Ciência da Administração, terceirização “é a transferência de atividades para fornecedores especializados, detentores de tecnologia própria e moderna, que tenham esta atividade terceirizada como sua atividade-fim, liberando a tomadora para concentrar seus esforços gerenciais em seu negócio principal, preservando e evoluindo em qualidade e produtividade, reduzindo custos e gerando competitividade”

A terceirização é cada vez mais utilizada nas empresas para atendimento das áreas consideradas “grupo de apoio”, porém para que esta forma de contratação tenha êxito é necessário atentar-se a alguns procedimentos e regras básicas.

Os contratantes de serviços terceirizados são corresponsáveis pela mão-de-obra terceirizada em suas dependências perante reclamações trabalhistas. Isto significa que poderão responder por dívidas trabalhistas e previdenciárias dos empregados que atuem em suas instalações, embora vinculados a empresas de prestação de serviços.

- RETENÇÕES

Outro fator que deve ser observado e que merece atenção na contratação de terceiros é a retenção tributária, ou seja, retenção de INSS, PIS, COFINS, CSLL, ISS E IRRF. A contratante não efetuando as respectivas retenções, em procedimento de fiscalização tributária, deverá recolher os tributos, mesmo que não os reteve.

- LEGALIDADE

A terceirização pode ser aplicada em todas as áreas da empresa definida como atividade-meio. Deve-se analisar e identificar dentro da organização quais áreas são caracterizadas como atividade-fim através do contrato social.

A CLT, no art. 581 §2° dispõe que se entende por atividade-fim a que caracterizar a unidade do produto, operação ou objeto final, para cuja obtenção todas as demais atividades convirjam exclusivamente em regime de conexão funcional.

As áreas que devem ser contempladas para este