Modelo de Excelência da Gestão - Desafio Profissional

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A empresa deve ter decisões fundamentadas, deliberações sobre direções a seguir e ações a executar, utilizando o conhecimento gerado a partir do tratamento de informações obtidas em medições, avaliações e análises de desempenhos, riscos e retroalimentação das experiências.

Deve ser orientada por processos, busca de eficiência e eficácia nos conjuntos de atividades que formam a cadeia de agregação de valor para os clientes e demais partes interessadas.

Ao mesmo tempo a empresa deve gerar valor, alcançar resultados econômicos, sociais e ambientais, bem como de resultado de processos que os potencializam, em níveis de excelência e que atendam às necessidades das partes interessadas.

Os critérios de Excelência vão garantir uma melhor visão de toda equipe sobre seu sistema gerencial, além de proporcionar uma melhor visão da equipe de gestores, do mercado local ou onde a empresa está atuando. Primeiramente deve-se avaliar os líderes da empresa, é nessa etapa que se vê quais critérios estes líderes estão tendo em relação a orientação filosófica da empresa e também aos colaboradores e interessados e acima de tudo, os resultados que a empresa está fazendo.

Após os estudos e análise da liderança, é necessário focar nas estratégias e planos da empresa, onde será analisado os processos gerenciais utilizados na execução das estratégias, e também o acompanhamento de planos necessários para o sucesso das estratégias.

Outro critério a ser trabalhado na INOXEL são os clientes, onde podemos analisar o tratamento de informações que são recebidas dos clientes e mercado, e também a comunicação com o mercado e possíveis clientes em potencial.

Também é importante analisarmos a sociedade, é importante vermos o tratamento das demandas da sociedade e do meio ambiente e desenvolvimento social das comunidades que são mais influenciadas da organização.

Por fim, devemos analisar os resultados, avaliando o nível alcançado, níveis de desempenho dos colaboradores para mensurarmos o bom desempenho da empresa.

3 – AÇÕES REFERENTES À SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL

Impactos ambientais que podem ser causados pela atividade da Organização

Medidas sugeridas para adequar esse impacto

Custo / Benefício

Degradação do meio ambiente devido descarte indevido de sobras de matéria prima.

Separação de tipos de matérias primas, como metais, papéis, alumínio para seu devido descarte e possível reciclagem de alguns insumos.

Redução no descarte de materiais não aproveitados e reutilização na produção destes materiais, reduzindo custos e melhorando margem da empresa.

Contaminação do solo com água e dejetos de limpeza.

Reutilização e tratamento da água provida de lavagem e limpeza durante finalização da produção.

Diminuição do consumo de água da empresa, e o mais importante não contaminar o solo com produtos Químicos.

Alto consumo de Energia

Energia solar, energia Eólica, aquisição de maquinários modernos com menos consumo de energia.

Redução no custo de energia e redução do impacto ambiental.

Agressão à camada de Ozônio de suas caldeiras.

Instalação de filtros de ar para minimizar poluição atmosférica, implantar sistema de controle de poluição.

Minimizar a poluição atmosférica.

4 – TERCEIRIZAÇÃO DE ATIVIDADES DE APOIO

É cada vez mais comum a terceirização de pessoas para apoio, mas é necessário tomar algumas medidas de precaução e cumprimento de procedimentos e regras básicas para evitar transtornos.

A INOXEL será responsável pela mão de obra terceirizada em suas dependências, isso significa que a organização poderá responder por dívidas trabalhistas e previdenciárias de empregados mesmo sendo terceirizados.

Outro fator importante na contratação de terceiros é a retenção tributária, é necessário reter INSS, PIS, COFINS, CSLL, ISS e IRRF, basicamente. A organização será também responsável pelas retenções.

A terceirização pode ser aplicada em todas as áreas da empresa definida como atividade meio. Para identificar as áreas que podem ser terceirizadas deve-se analisar criteriosamente o contrato social das empresas e definir acertadamente a atividade fim.

A terceirização legal é aquela que segue os preceitos jurídicos e da legislação, respeitando as normas regulamentares, tais como a Súmula 331 – TST, este abaixo mencionado:

Nº 331 CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS. LEGALIDADE (mantida) - Res. 121/2003, DJ 19, 20 e 21.11.2003

I - A contratação de trabalhadores por empresa interposta é ilegal, formando-se o vínculo diretamente com o tomador dos serviços, salvo no caso de trabalho temporário (Lei nº 6.019, de 03.01.1974).

II - A contratação irregular de trabalhador, mediante empresa interposta, não gera vínculo de emprego com os órgãos da administração pública direta, indireta ou fundacional (art. 37, II, da CF/1988).

III - Não forma vínculo de emprego com o tomador a contratação de serviços de vigilância (Lei nº 7.102, de 20.06.1983) e de conservação e limpeza, bem como a de serviços especializados ligados à atividade-meio do tomador, desde que inexistente a pessoalidade e a subordinação direta.

IV - O inadimplemento das obrigações trabalhistas, por parte do empregador, implica a responsabilidade subsidiária do tomador dos serviços, quanto àquelas obrigações, inclusive quanto aos órgãos da administração direta, das autarquias, das fundações públicas, das empresas públicas e das sociedades de economia mista, desde que hajam participado da relação processual e constem também do título executivo judicial (art. 71 da Lei nº 8.666, de 21.06.1993).

Histórico:

Súmula alterada (Inciso IV) - Res. 96/2000, DJ 18, 19 e 20.09.2000

Redação