MICROAMBIENTE EMPRESARIAL - TECNOLOGIA
Por: Kleber.Oliveira • 15/4/2018 • 1.554 Palavras (7 Páginas) • 406 Visualizações
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do atual ambiente econômico que mostra uma serie de variáveis como política e econômica varias empresas demonstram suas forças e fraquezas , e algumas conseguem extrair o máximo de oportunidades a empresa Johson Controls é uma delas que esta conseguindo si manter estável nesse momento com suas produções em nível normal e também mantendo sua parte operacional estável , tudo isso devido ela possuir uma fatia do mercado exterior e seu seguimento automotivo lhe permite vender seus produtos a vários mercados, com isso a empresa consegue planejar estrategicamente e com isso minimizando ao máximo o efeito da economia que esta cada vez mais pesado tanto para empresários e consumidores .
Densidade demográfica
A Johnson Controls é uma empresa global, líder em tecnologia e que atende a clientes em mais de 150 países. Hoje, essa empresa conta com mais de 162.000 funcionários, sendo eles o grande segredo para o seu sucesso.
A fábrica de Sorocaba tem 800 funcionários. "O número vai crescer conforme a demanda de produção", disse Fábio Trigo, diretor comercial.
A fábrica, com 2800 m2 eleva a área construída da empresa para 37000m2, em um terreno de 631 mil metros quadrados.Capacidade instalada:8.000.000 baterias/ano.
No Estado de São Paulo, uma empresa tem, em média, entre 3 e 12 empregados, o que faz com que Johnson Controls Do Brasil Automotive Ltda. seja 65 vezes maior que o tamanho médio de uma empresa e, consequentemente, uma das maiores empresas empregadoras da região.
Esta empresa de capital privado foi fundada no ano de 1995 e encontra-se em atividade há mais de 10 anos que a expectativa média de vida para uma empresa no Brasil, e há mais de 2 anos que a expectativa média de vida para uma empresa desse ramo de atividade. Com 1,633 estabelecimentos, a organização apresenta uma estrutura corporativa grande e complexa.
A diversidade da força de trabalho dada por aspectos do gênero, etnia, orientação sexual, idade, religião e deficiência tem causado mudança de perfil impondo à empresa novos desafios e demandas. Seu nível é hierárquico.
A empresa reproduzem microcosmicamente a diversidade social que se encontra na sociedade inclusiva: brancos, negros, índios e suas subcategorias étnicas; brasileiros e estrangeiros de diferentes nacionalidades; filhos de famílias ricas e pobres; pessoas criadas na cidade e na zona rural; colaboradores com alta e com baixa escolaridade; homens e mulheres; religiosos adeptos de várias crenças e não crentes; jovens e velhos; profissionais em início de carreira e pré-aposentados; gestores e executores etc.
Analise de Seguimento
O principal seguimento da Johnson Controls é na área automobilística além do mercado de reposição atuando na fabricação de sistemas de interores para veículos, com foco em eficiência energética e solução no fornecimento de baterias para veículos convencionais, híbridos e elétricos. A empresa também é líder mundial no fornecimento de sistemas e soluções para automação predial, ar condicionado de pequeno, médio e grande porte, refrigeração e gerenciamento de instalações.
A empresa Johnson Controls domina o mercado com 69 %, as concorrentes historicamente possuem uma agilidade muito boa de desenvolvimento de peças protótipos, no entanto são poucos os concorrentes que possuem uma estabilidade e infraestrutura para dar sequência nos projetos como a organização, podemos citar as concorrentes mais fortes e que tem uma pequena parte desse mercado , Valeo, Siemens, Delphi, Olympus e Bosch.
Evolução
A empresa está a mais de 75 anos no mercado, o seu crescimento foi devido a inovação de todo o processo e seus investimentos em tecnologia,Know how, Confiabilidade, muito investimentos foram feitos, conforme a empresa foi ganhando espaço no mercado, foi necessários investimentos para empresa se consolidar no mercado e ser líder mundial, a empresa saiu do cenário no qual produzia baterias manualmente e com poucas maquinas, hoje o cenário é complementamente diferente, por causa do seu ciclo de produção ser muito alto foi necessário robotizar vários setores dá fabrica por causa do seu fluxo de produção ser muito grande. Dessa forma as concorrentes não conseguem brigar lado a lado com a Johnson Controls.
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