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DIREITO EMPRESARIAL, TECNOLOGIAS DE GESTÃO E RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE.

Por:   •  23/4/2018  •  1.399 Palavras (6 Páginas)  •  421 Visualizações

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3 – PROCESSOS E ATIVIDADES:

Nossos principais fornecedores são fabricantes de peças para motor diesel.. O pedido é realizado através de portal eletrônico via internet, e o fornecedor por sua vez, realiza o processo logístico até a entrega em nossa sede. As mercadorias são entregues em caixas de papelão, acomodadas em paletes de madeira. ( cerca de 100 paletes de madeira e 300 caixas mês ).Após o recebimento das mercadorias, elas são alocadas em prateleiras, e parte das caixas de papelão são reutilizadas e as demais são descartadas, bem como também há o descarte dos paletes, sem nenhum tipo de preocupação com reuso ou reciclagem.

Outra fonte de resido, são as peças que retornam em garantia, e são trocadas por peças novas, Essas peças geram cerca de 80 quilos de sucata a cada mês, sem nenhum tipo de separação ou reciclagem ( metais como: alumínio, aço, latão ), que podem perfeitamente ser coletados por uma empresa de reciclagem a ser contatada.

FLUXOGRAMA DOS PROCESSOS DA EMPRESA:

[pic 3]

No galpão onde se localiza o estoque da empresa, há um telhado grande, onde é possível desenvolver uma coleta da água da chuva e também captação de energia solar.

Nesse telhado, também há a possibilidade de instalação de exaustores eólicos translúcidos, que dispensam o uso de ar condicionado e excesso de lâmpadas de iluminação.

Há também grande consumo de papel e copos descartáveis no escritório da empresa, e o seu descarte é feito juntamente com o lixo comum, não havendo nenhum tipo de seleção ou separação de lixo.

[pic 4]

A prefeitura da cidade de São Paulo tem um serviço de coleta de lixo seletivo, que passa nas empresas uma vez por semana.

Quanto a viabilidade, para leigos não enxergariam o que uma empresa comercial como a Polipeças poderia acrescentar, com um Sistema de Gestão Ambiental (SGA), porém aprofundando sobre o assunto, chegamos as seguintes pontos a serem estudados:

4-ANALISE SWOT:

AMBIENTE INTERNO

AMBIENTE EXTERNO

FORÇAS:

OPORTUNIDADES:

*GERENCIA COMPROMETIDA

*POLITICAS PUBLICAS EXISTENTES

*INVESTIMENTO APROVADO

*EMPRESAS ESPECIALIZADAS EM

*DIRETORIA ESTÁ ENVOLVIDA

RECICLAGEM.

*VIABILIDDADE REAL DO PROJETO

*MELHORA DA IMAGEM DA EMPRESA

*DIFERENCIAL COMPETITIVO

FRAQUEZAS:

AMEAÇAS:

*FALTA DE COMPROMETIMENTO

*FALTA DE INVESTIMENTO DO PODER PÚBLICO

DOS FUNCIONARIOS.

*FECHAMENTO DE EMPRESAS PARCEIRAS

*DEFICIENCIA NO TRABALHO COLETIVO

*RECLAMAÇÃO DOS VIZINHOS COM CARGA E DESCARGA DE RESÍDUOS

*FALTA DE PESSOAL PARA CONTROLE

5-CONSIDERAÇÕES FINAIS:

Para Sachs(1993) a sustentabilidade ecológica pode ser ampliada por meio da utilização do potencial encontrado nos diversos ecossistemas. E até mesmo em uma empresa comercial, como a Polipeças, foco desse projeto, temos diversas oportunidades de melhoria nos processos e viabilidade de implantação de um sistema de Gestão Ambiental (SGA), porém aprofundando sobre o assunto, chegamos as seguintes pontos a serem estudados:

- Qual o custo do projeto.

- Quais os impactos no negocio, durante sua implantação da SGA

- Qual será o envolvimento dos Stakeholders.

- Como será implantado do projeto

- Qual o plano de ação a ser abalorado.

- Como será a fiscalização e controle após a implantação.

A implantação da SGA será de grande importância para o desenvolvimento da empresa no aspecto ambiental, como também melhoria nos processos da empresa, visando reduzir desperdícios, obtendo assim maior lucratividade, melhoria de sua imagem, gerando assim diferencial competitivo.

6-DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO:

[pic 5]

6.1-IMPLANTAÇÃO DE ENERGIA SOLAR:

Sistema de Energia Solar Fotovoltaica de 3.75kWp

Investimento R$ 30.000Manutenção 25 anos R$ 6.000Custo Total R$ 36.000

Energia Gerada em 25 anos = 130.000kWh (apx)

Cálculo: Custo total (Investimento manutenção) divido pela energia gerada é igual ao preço da energia:36.000 / 130.000 = R$0,27/kWh ( mais barato que energia fornecida pela AES Eletropaulo )

6.2-CAPTAÇÃO DA AGUA DA CHUVA:

Custos do sistema:

Separador de folhas – R$130,00 – Evita que folhas entrem no sistema.

Separador de fluxo – R$ 170,00 – Dispensa a “primeira água”, que normalmente vem com

impurezas como poeira e fezes de pássaros.

Tanque externo de armazenamento ou cisterna de enterrar – Cisterna de 2.000L R$ 1.600,00

Tanque slim externo de 2000L R$ 2.600,00 / Tanque externo convencional de 310L R$ 170,00

Custo total: R$ 4670,00

6.3- INSTALAÇÃO DE EQUIPAMENTO PARA COLETA SELETIVA:

Será instalado na garagem da empresa um equipamento de coleta seletiva de lixo, e a prefeitura de São Paulo será contatada para realizar a coleta uma vez por semana,

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