CLIMA ORGANIZACIONAL: VALORIZAÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL NAS ORGANIZAÇÕES

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- Desafios: Todos precisam sentir que suas funções contêm desafios a serem vencidos para que ainda possam ter motivação para executá-las. Na ausência de desafios ou mudanças nas atividades ou mesmo na organização perdem o pique e a vontade de fazer bem feito;

- Realização/satisfação: É preciso gostar do que faz. É preciso uma boa dose de realização pessoal naquilo que está fazendo;

- Valorização/reconhecimento: Pessoas entusiasmadas, valorizadas e felizes, que veem seu trabalho reconhecido aumentam a produtividade da organização;

- Participação: É um fator extremamente importante. Qualquer projeta que venha a ser implantado na empresa precisará contar com um alto grau de participação e comprometimento dos colaboradores;

- Perspectiva de crescimento profissional: O sentimento de perspectiva de crescimento profissional na empresa é um grande alavancador e proporciona forte motivação em seus colaboradores. A possibilidade de crescimento é um fator que se expressa não apenas em uma ascensão dentro do organograma da empresa, mas na quantidade de desafios e no aumento de responsabilidades;

- Liderança: O papel do líder e seu estilo de liderança são fundamentais para desenvolver a satisfação dos funcionários no trabalho. Contribui para a motivação da equipe, o comprometimento dos funcionários, a confiança na empresa, a segurança e o sentimento de valorização do funcionário, conquistado por meio de feedback, respeito e credibilidade.

- Integração: A partir do momento em que o colaborador é reconhecido como fator importante dentro do quadro de competitividade da empresa, surge à necessidade de formar equipes ligadas de forma profunda e madura ao pensamento e à massa crítica maior da empresa. Equipes integradas ajudam a criar e manter ambientes motivadores e de grande poder competitivo;

- Reconhecimento financeiro: A questão salarial é importante para a motivação, pois está ligada diretamente à satisfação das necessidades básicas do funcionário (KAHALE, 2003).

Concluindo, assim, que o clima organizacional é um fator muito importante para saber como as pessoas se sentem na organização. Na verdade, é como um termômetro, se o clima é agradável, é vantajoso tanto para a empresa, quanto para seus colaboradores e que as organizações modernas estão cada vez mais, tomando consciência disso e aprimorando as técnicas para melhoria de clima em suas instituições, na busca por maior produtividade e rentabilidade.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

http://unifia.edu.br/revista_eletronica/revistas/gestao_foco/artigos/ano2014/valoriz_capital_intelectual.pdf Último acesso em 19/11/2014