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Atividades Sobre Remuneração

Por:   •  3/4/2018  •  997 Palavras (4 Páginas)  •  447 Visualizações

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As recompensas financeiras podem ser diretas ou indiretas.

Recompensas financeiras diretas:

- Salário direto

- Prêmios

- Comissões

Recompensas financeiras indiretas:

- DSR (para horistas)

- Férias

- Gratificações

- Gorjetas

- Horas extras

- 13º salário

- Adicionais

Recompensas não financeiras

- Oportunidades de desenvolvimento

- Reconhecimento e autoestima

- Segurança do trabalho

- Qualidade de vida no trabalho

- Orgulho da empresa e do trabalho

- Promoções

- Liberdade e autonomia no trabalho

Salário nominal e salário real

O salário nominal representa o valor em dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado.

O salário real, representa a quantidade de bens que o funcionário pode adquirir com o volume de dinheiro que recebe mensalmente, e corresponde ao poder aquisitivo.

Salário mínimo

É a menor remuneração permitida por lei para trabalhadores de um ramo de atividade econômica.

Composição de salários

Os salários dependem de vários fatores internos (organizacionais) e externos (ambientais) que os condicionam fortemente.

Fatores Internos (Organizacionais)

- Tipos de cargos na organização

- Política de RH na organização

- Política salarial da organização

- Desempenho e capacidade

- Financeira da organização

- Competitividade da organização

- Capacidade de pagar

Fatores Externos (ambientais)

- Situação do mercado de trabalho

- Conjuntura econômica (inflação, recessão, custo de vida etc)

- Sindicato de negociações coletivas

- Legislação trabalhista

- Situação do mercado de clientes

- Concorrência no mercado

Desenho de sistema de Remuneração

A construção do plano de remuneração requer cuidados, pois provoca forte impacto nas pessoas e no desempenho da organização, pelos efeitos e consequências. O desenho de sistema de remuneração oferece dois desafios principais: de um lado, deve capacitar a organização a alcançar seus objetivos estratégicos, e de outro lado, deve ser moldado e ajustado às características da organização e do ambiente externo que a envolvem.

Exemplo:

Empresa: Paraná Supermercados

A remuneração total é composta por salário mensal, convênio médico, convênio odontológico, refeição, metas de final de ano e cesta natalina. Para que a remuneração básica exista os colaboradores mensalistas que recebem o salário sempre no 5° dia útil, utilizam alguns critérios para a alteração salarial ou promoção salarial, utilizam um método de avaliação de habilidades dependendo do resultado, o ajuste ocorrerá, os benefícios que são os convênios médico e odontológico, que além de ser para o benefício do colaborador o mesmo ainda pode incluir dependentes.

Os incentivos salariais são as metas de fim de ano, quando as vendas da empresa crescem em 100% o colaborador recebe um valor em percentual ao salário que recebe mensalmente, esse percentual pode variar anualmente, porém essa porcentagem muitas vezes vem sendo de 10 % do salário.

Referências Bibliográficas

- CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Barueri - SP: Manole, 2014. 494 p

- PEROSSI, Sebastião Augusto. Remuneração total. Disponível em: Acesso em: 07 jun. 2015.

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