Ambev - Projeto Integrado Multidisciplinar

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01 - Nosso sonho nos inspira a trabalhar juntos para sermos a Melhor Empresa de Bebidas do Mundo, Unindo As Pessoas por Um Mundo Melhor.

02- Pessoas excelentes, com liberdade para crescer em velocidades compatíveis com seu talento e recompensadas adequadamente, são os ativos mais valiosos da nossa Companhia.

03 - Selecionamos, desenvolvemos e retemos pessoas que podem ser melhores que nós mesmos. Avaliamos nossos líderes pela qualidade das suas equipes.

04 - Nunca estamos completamente satisfeitos com nossos resultados, que é o combustível de nossa companhia. Foco e tolerância zero garantem uma vantagem competitiva duradoura.

05 - O Consumidor é o Patrão. Conectamos-nos com nossos consumidores oferecendo experiências que têm um impacto significativo em suas vidas, sempre de forma responsável.

06 - Somos uma Companhia de Donos. Donos assumem resultados pessoalmente.

07 - Acreditamos que o bom senso e a simplicidade orientam melhor do que sofisticação e complexidade desnecessárias.·.

08 - Gerenciamos os nossos custos rigorosamente, a fim de liberar mais recursos para suportar o nosso crescimento no mercado de maneira sustentável e rentável.·.

09 - Liderança pelo exemplo pessoal é o melhor guia para nossa Cultura. Fazemos o que falamos.·.

10-Nunca pegamos atalhos. Integridade, trabalho duro, consistência e responsabilidade são essenciais para construirmos nossa Companhia.·.

Estes princípios fazem com que a Ambev seja um local de trabalho muito bem requisitado, pois vê seus funcionários como grandes talentos a serem explorados criando um ambiente propiciam para isto. A Ambev acredita que cada um tem sua personalidade própria e busca para completar seu quadro de funcionários gente excelente capaz de enxergar inovação em diferentes pontos de vista. E dentro desta diversidade crescer ‘’Quanto mais diversos e mais unidos, mais fortes seremos. ’’ Esse é um dos lemas que a Ambev carrega consigo, e ela na sua relação com o mercado e seus funcionários tem uma dinâmica de funcionamento em parecidas, ao tomar suas decisões visa crescimento e qualidade, sabe onde investir e cresce unindo suas forças e não se afastando das demais industrias, seus funcionários sentem este crescimento diário crescendo dentro da empresa em uma velocidade rápida e segura. A AmBev também trabalha com a verdade de seus princípios e a verdade naquilo que prega, um dos comentários interessantes achados em uma avaliação em um site na internet foi ‘’Preto no branco, sem rodeios. Se você se adapta à cultura, pode alavancar rapidamente. ’’( Funcionário anônimo ) É bem direta a visão da empresa perante os seus princípios que precisam ser seguidos rigorosamente, Há algumas fraquezas dentro deste processo que são notadas os objetivos da empresa nem sempre estão interligados entre funcionário e empresa, e isto trás algumas divergências em sua Lideranças que são vistas como retrógradas e pouco inspiradoras pois seguem rigorosamente os princípios criados a cultura da Ambev que pode não ser o mesmo dos funcionários. A busca por melhorar o esta fraqueza é buscar com que nossos gestores mostrem para os funcionários os benefícios que estes princípios trazem e levar os colaboradores a terem uma visão parecida com a da empresa, e, além disso, buscar entender que ali estão mais de 30 mil pessoas onde há diversos objetivos de vida e carreira de crescimento, assim ouvir os funcionários para que a busca por esta unidade empresa e colaborador o serviço o processo de produção, distribuição, comercialização seja o mais motivador possível fazendo a empresa crescer e se aprimorar. A Ambev já busca isso com o Employee Resource Group, por exemplo, onde os colaboradores se sentem parte dos sonhos e objetivos da empresa, não é mais usado apenas como objetos para o crescimento da empresa, se tornam um nas determinações da empresa e os colaboradores passam a ter uma visão muito mais parecida com a da empresa, pois juntos discutem as melhorias que ela necessita naquele determinado momento. Além disso, a Ambev Busca essa motivação apoiando dentro de sua empresa muitas causas relacionadas às minorias e alguns projetos de apoio são: O LAGER: (Lesbian And Gay and Everyone Respected) este é o grupo responsável em promover um ambiente de trabalho em que as pessoas possam ser elas mesmas, reafirmado com a Carta de Compromisso do Fórum de Empresas e Direitos LGBT, criado em março de 2013. O Fórum de Empresas e Direitos LGBT é uma organização informal que reúne grandes empresas em torno do compromisso com o respeito e a promoção dos direitos humanos de lésbicas, gays, bissexuais, travestis e transexuais e tem como objetivo influenciar o meio empresarial e a sociedade em se tratando do tema LGBT. WEISS: (Women Empowered Interested in Successful Sinergies) são um grupo que busca discutir assuntos do interesse feminino no ambiente de trabalho, dentro eles, os Princípios de Empoderamento das Mulheres (Women’s Empowerment Principles) feitos para o meio empresarial, que oferecem orientação sobre como delegar poder às mulheres no ambiente de trabalho, mercado de trabalho e na comunidade.

Eles são o resultado de uma colaboração entre a Entidade das Nações Unidas para a Igualdade de Gênero e Empoderamento das Mulheres (ONU Mulheres) e o Pacto Global das Nações Unidas. A Ambev mostra ser uma empresa que se importa com suas relações dentro do mercado com diversas empresas fazendo desde o inicio da sua historia uma relação de parceria com as outras organizaçoes que não foi deteriorado conforme o tempo passou e também dentro de suas organizações deseja ouvir os seus colaboradores que participam de forma ativa na melhoria organizacional da empresa. Como em toda empresa, sendo ela de pequeno ou grande porte, existe um setor ao qual se tem o dever de selecionar os futuros funcionários que irão fazer parte da equipe. Neste setor são analisados diversos detalhes, desde o currículo até o modo comportamental do candidato em questão, por tanto nada passa em branco em um processo de recrutamento de seleção. Em muitas empresas onde o quadro de funcionários é menor, esse recrutamento normalmente é realizado pelo gerente, ou pelo próprio dono da empresa. Porém esse modo de seleção em empresas com um número muito maior de funcionários não funciona, ou seja, é neste caso é necessário um setor especifico com profissionais que foram treinados para realizar esse recrutamento de forma correta e de acordo com aquilo que a empresa realmente procura.