ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

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Fashion Day Confecções Ltda

Setores

Administrativos e Financeiro

aux. de escritório

2

office-boy

1

Atendimento

recepcionista

1

telefonista

1

Estoque

estoquista

1

Montagens

costureira

1

aux. de costura

1

Costura

costureira

2

Corte

costureira

1

aux. de costura

1

Embalagens

empacotador

2

DRE

saias

bermudas

camisetas

calça social

camisa social

Receitas líquidas

99.000

33.000

30.800

28.600

28.600

220.000

CPV

-33.750

-11.250

-10.500

-9.750

-9.750

-75.000

Lucro bruto

65.250

21.750

20.300

18.850

18.850

145.000

Desp. Operacionais

-98.600

Desp. ADM

-26.400

LAIR

20.000

2.2 Controle na contabilidade Gerencial

A Contabilidade gerencial concentra-se nas atividades e sistemas de informações de monitoramento da estratégica ou a função de controladoria, tendo como referencial KAPAN e NORTON (1997), a contabilidade gerencial é relacionada a fornecimento de informações para os administradores, as pessoas dentro da organização e que é responsáveis pela direção e controle de suas operações, também pode ser contrastada com a contabilidade financeira, que é relacionada com o fornecimento de informações para os acionistas, credores e outros que estão de fora da organização, também pode ser utilizada na tomada de decisão na administração para possíveis ajustes ou melhorias, utilização pesada de outras disciplinas, como economia, finanças, estatística, pesquisa operacional e comportamento organizacional, controle e avaliação de desempenho.

Como ferramenta de auxílio a administração, em todas as suas facetas operacionais, também devem suprir, através do sistema de informação contábil gerencial, todas as áreas da companhia, a contabilidade gerencial deverá atender a todos os segmentos hierárquicos da empresa, e isso se reflete na forma de utilização informação contábil, através destas informações contábeis gerencial, moldamos no ao estilo “mola – mestra”, ou seja, realizamos a integração necessária de acordo com o que de melhor atender as nossas necessidades, por exemplo.

- Sistema de informação contábil;

- Demonstrativos contábeis básicos;

- Correção monetária das demonstrações, caso houver investimento com moedas estrangeiras;

- Contabilidade em outra moeda, e necessário;

- Analises financeiras ou de balanço;

- Centro de responsabilidade;

- Contabilidade divisional;

- Rentabilidade por divisões ou produto;

- Consolidação de balanços;

- Fundamentos, sistemas e métodos de custeamento;

- Contrição do custo por custeio direto, por absorção e por atividades;

- Análises custo/volume/lucro;

- Custo-padrão e análises das variações;

- Gestão e formação de preços de venda;

- Inflação da empresa;

- Análises de custos;

- Tipos e conceitos de orçamentos, orçamento e inflação;

- Orçamentos dos gastos e suas características comportamentais;

- Orçamentos e suas técnicas;

- Projeção de resultados;

- Processo empresarial de criação de valor;

- Critérios básicos de mensuração do valor da empresa;

- Modelo de acompanhamento da estratégia do balanced scorecard;

- Introdução a gestão de riscos;

- Novas tecnologias de produção;

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