ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

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CAPÍTULO 2:

PESQUISA SOBRE CONCEITO DE INOVAÇÃO

Nome: Marcelo Lima

Idade: 42anos

Profissão: Faturista

Grau de escolaridade: Formado em pedagogia e História.

INOVAÇÃO nada mais é procurar melhorar condições, seja, ferramentas de trabalho ou treinamento, para resultados melhores com menos custos.

Nome: Julio Blanco

Idade: 37anos

Profissão: Encarregado de Expedição

Grau de escolaridade: cursando Superior em Logística

INOVAÇÃO é criar novas situações, novas idéias para melhorar seu ambiente de trabalho.

Nome: Rui Pedrosa

Idade: 65anos

Profissão: Comprador

Grau de escolaridade: Técnico em contabilidade

INOVAÇÃO Mudar o tradicional

Nome: Leandro Silva

Idade: 35 anos

Profissão: Assistente administrativo

INOVAÇÃO é fazer melhor o que já existe

Nome: Hermínio Terin

Idade: 40anos

Profissão: Metalúrgico

Grau de escolaridade: Cursando Técnico em segurança do trabalho

INOVAÇÃO é o aperfeiçoamento e a busca incessante da melhoria.

Priscila Buscariolo: 26 anos

INOVAÇÃO, a meu ver significa mudanças, trazendo para o nosso ambiente de trabalho creio que se trata de um melhoramento nos aparatos administrativos e estruturais do setor provocando um “UP” nas questões rotineiras.

Micheli Paiva: 24 anos

INOVAÇÃO é a modernização, otimizar o que já existe e buscar outras formas.

Camila Sega: 25 anos

INOVAÇÃO é algo que melhore o desenvolvimento em vários aspectos inclusive de uma equipe de trabalho.

Luciana Afaz: 40 anos

INOVAÇÃO é implantar algo que atenda as expectativas do cliente.

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NAS EMPRESAS BRASILEIRAS

Custos elevados e riscos econômicos excessivos foram os principais “entraves” indicados pelas empresas brasileiras para a inovação, assim como a falta de pessoal qualificado. A conclusão é da Pesquisa de Inovação Tecnológica (Pintec 2008), divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

Problemas com elevados custos de inovação são apontados por 73,2% das empresas, riscos econômicos excessivos, por 65,9%, e falta de pessoal qualificado, por 57,8%.

"Apareceu tanto na indústria quanto em serviços, como um importante fator de entrave, a falta de pessoal qualificado. Esse indicador já aparecia nas pesquisas anteriores, mas, nesse ano, ele apareceu com percentuais maiores, o que demonstra uma importância maior desse item como entrave", observou a gerente da pesquisa, Fernanda Vilhena.

A falta de pessoal qualificado foi apontada por 57,8% das indústrias, 70,4% das empresas de serviços selecionados (telecomunicações, informática e edição e gravação de música) e 46,7% das empresas de pesquisa e desenvolvimento (P&D).

A sondagem mostra que o número de empresas que desenvolveram inovações e que relataram ter tido pelo menos uma dificuldade relevante subiu de 35,2% em 2005 para 49,8% em 2008.

Fernanda relatou que, no sentido oposto, embora ainda seja um fator relevante, os percentuais diminuíram em relação à escassez de fontes de financiamento. "Eles continuam considerando que há escassez e que esse é um entrave. Mas, isso não está mais tão intenso quanto nas pesquisas anteriores."

Nas indústrias, esse indicador aparece em quarto lugar, com 51,6%. Nas empresas de serviços selecionados, aparece também como o quarto principal problema, com 48,7%. Já nas empresas de P&D, o indicador foi citado em segundo lugar, com 70%.

A pesquisadora do IBGE informou ainda que em relação as 62,9 mil empresas que não inovaram no período 2006-2008, 15,8% afirmaram ter feito inovações prévias. "E, portanto, elas justificam o fato de não terem inovado nesse ciclo porque tinham inovado antes ou porque enfrentaram condições de mercado que não facilitaram, ou outros fatores, como riscos econômicos excessivos e elevados custos da inovação."

A Pintec é feita pelo IBGE desde 2000. O instituto considera que a pesquisa pode ser usada pelas empresas para análise de mercado e para o desenvolvimento de políticas nacionais e regionais do setor.

CAPÍTULO 3:

Trabalhar em equipe surgiu da idéia no qual o homem percebeu que somando conhecimentos e habilidades individuais facilitariam o atingir dos objetivos.

Na medida em que as organizações apresentam crescimento, vem com ele a necessidade de integrar o trabalho de diferentes indivíduos no grupo e os vários grupos por sua vez na organização.

É fato que toda equipe necessita de um líder que seja capaz de orientar, capacitar, motivar os seus liderados, para tanto é necessário que o mesmo tenha crisma, humildade, sinceridade, seja justo e se preocupe com a equipe, além de sua capacidade técnica é claro.

Além de tudo isso existe outras vantagens em se trabalhar em equipe, segue, abaixo algumas delas:

- Permite que as organizações desenvolvam e entreguem produtos e serviços com maior rapidez e com menor custo, mantendo a qualidade.

- A organização baseada em grupos promove a inovação em função da integração inter funcional e troca idéias.

-A equipe pode lidar melhor