RELATÓRIO FINAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)
Por: Kleber.Oliveira • 21/2/2018 • 897 Palavras (4 Páginas) • 547 Visualizações
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- Capacidade produtiva;
A fabricação do chinelo, tem uma capacidade produtiva de até 400 pares semanalmente, ou seja, anualmente, é possível produzir até 19.200 pares.
- Que tipo de ordens serão utilizadas para a produção;
A ordem de produção é gerada por meio do pedido de vendas. Contendo o número da ordem de produção e lote (são códigos que permitem a capacidade de rastreamento), a data de emissão da ordem, prazo de entrega, descrição do produto e sua quantidade.
- Quantas pessoas serão necessárias para produção;
Serão necessários 20 colaboradores para o desenvolvimento do produto.
- Em quantos turnos a fábrica trabalhará, em quantos dias por ano (220, 240, 365 dias, etc).
A fábrica trabalhará em dois turnos diferentes, sendo 10 colaboradores por turno, em 220 dias por ano.
- Outros dados considerados pertinentes, considerando as diferentes tarefas distribuídas ao longo da atividade colaborativa.
A empresa que planeja, programa e controla o que produz, tende a prevenir erros e provavelmente diminuir as dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, para isso a organização deve buscar gerenciar sua empresa de maneira mais objetiva, dinâmica e eficaz.
- Uma organização em desenvolvimento busca atingir os objetivos de produção buscando qualidade;
- Garantir um bom resultado para obter planejamento, programação e controle de todo o processo de produção.
Como pode se observar, é possível atuar corretamente quando ocorrerem desvios, falhas do processo, ou agir em metas traçadas de melhoria de seu produto, para que ele seja bem aceito. Essa prática também possibilita a diminuição de seus custos operacionais. Assim desenvolver projeto dentro da organização criando um determinado produto, tendo como plano de fundo uma serie de objetivos. Gerando departamentos e organização para auxiliar no desenvolvimento do planejamento e controle.
Ao fazer uma pesquisa de mercado, a empresa Confort & Ortopedia obteve os seguintes resultados:
O que você mais leva em conta ao comprar um sapato?
Beleza 20%
Conforto (maciez, amortecimento) 72%
Praticidade 2%
Preço 4%
Através dessa pesquisa, foi constatada a necessidade de criar um chinelo novo no mercado que agrade a todos não só no quesito conforto, mas também na beleza. A empresa conta com um quadro de 33 funcionários, sendo:
Produção: 20 funcionários (divididos em 2 turnos diferentes)
Almoxarifado:1 funcionário
Expedição: 2 funcionários
Financeiro: 2 funcionários
R.H: 2 funcionários
Marketing: 2 funcionários
Pcp: 3 funcionários
Compras: 1 funcionário
Total: 33 funcionários
A empresa confort & ortopedia, preza pela satisfação do cliente, justamente por isso, ao efetuar a compra de um par de chinelos confort, o cliente tem um prazo de até 1 mês para fazer a troca do produto ou devolução. Além disso, o valor de R$150,00 referente a um par de chinelos, pode ser dividido em até 10x no cartão sem juros.
Referências Bibliográficas
MOREIRA, Daniel A. Administração da Produção e operações. 4 ed. São Paulo: Pioneira, 1999.
DALVIO Ferrari Tubino, Planejamento e Controle da Produção. São Paulo: Atlas SA, 2008 *
Como abrir uma fábrica de chinelos. Disponível em: http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/como-abrir-uma-fabrica-de-chinelos/> Acesso em: 09 de novembro de 2015.
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