RELATÓRIO FINAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)

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- Capacidade produtiva;

A fabricação do chinelo, tem uma capacidade produtiva de até 400 pares semanalmente, ou seja, anualmente, é possível produzir até 19.200 pares.

- Que tipo de ordens serão utilizadas para a produção;

A ordem de produção é gerada por meio do pedido de vendas. Contendo o número da ordem de produção e lote (são códigos que permitem a capacidade de rastreamento), a data de emissão da ordem, prazo de entrega, descrição do produto e sua quantidade.

- Quantas pessoas serão necessárias para produção;

Serão necessários 20 colaboradores para o desenvolvimento do produto.

- Em quantos turnos a fábrica trabalhará, em quantos dias por ano (220, 240, 365 dias, etc).

A fábrica trabalhará em dois turnos diferentes, sendo 10 colaboradores por turno, em 220 dias por ano.

- Outros dados considerados pertinentes, considerando as diferentes tarefas distribuídas ao longo da atividade colaborativa.

A empresa que planeja, programa e controla o que produz, tende a prevenir erros e provavelmente diminuir as dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, para isso a organização deve buscar gerenciar sua empresa de maneira mais objetiva, dinâmica e eficaz.

- Uma organização em desenvolvimento busca atingir os objetivos de produção buscando qualidade;

- Garantir um bom resultado para obter planejamento, programação e controle de todo o processo de produção.

Como pode se observar, é possível atuar corretamente quando ocorrerem desvios, falhas do processo, ou agir em metas traçadas de melhoria de seu produto, para que ele seja bem aceito. Essa prática também possibilita a diminuição de seus custos operacionais. Assim desenvolver projeto dentro da organização criando um determinado produto, tendo como plano de fundo uma serie de objetivos. Gerando departamentos e organização para auxiliar no desenvolvimento do planejamento e controle.

Ao fazer uma pesquisa de mercado, a empresa Confort & Ortopedia obteve os seguintes resultados:

O que você mais leva em conta ao comprar um sapato?

Beleza 20%

Conforto (maciez, amortecimento) 72%

Praticidade 2%

Preço 4%

Através dessa pesquisa, foi constatada a necessidade de criar um chinelo novo no mercado que agrade a todos não só no quesito conforto, mas também na beleza. A empresa conta com um quadro de 33 funcionários, sendo:

Produção: 20 funcionários (divididos em 2 turnos diferentes)

Almoxarifado:1 funcionário

Expedição: 2 funcionários

Financeiro: 2 funcionários

R.H: 2 funcionários

Marketing: 2 funcionários

Pcp: 3 funcionários

Compras: 1 funcionário

Total: 33 funcionários

A empresa confort & ortopedia, preza pela satisfação do cliente, justamente por isso, ao efetuar a compra de um par de chinelos confort, o cliente tem um prazo de até 1 mês para fazer a troca do produto ou devolução. Além disso, o valor de R$150,00 referente a um par de chinelos, pode ser dividido em até 10x no cartão sem juros.

Referências Bibliográficas

MOREIRA, Daniel A. Administração da Produção e operações. 4 ed. São Paulo: Pioneira, 1999.

DALVIO Ferrari Tubino, Planejamento e Controle da Produção. São Paulo: Atlas SA, 2008 *

Como abrir uma fábrica de chinelos. Disponível em: http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/como-abrir-uma-fabrica-de-chinelos/> Acesso em: 09 de novembro de 2015.

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