Planejamento e Controle de Produção
Por: Ednelso245 • 26/10/2017 • 1.708 Palavras (7 Páginas) • 528 Visualizações
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- Construa um Gráfico de Pareto onde o eixo vertical represente a quantidade de defeitos;
- Construa um Gráfico de Pareto onde o eixo vertical represente o prejuízo total associado a cada tipo de defeito;
- Identifique os tipos de defeito que os técnicos da empresa deveriam “atacar” em primeiro lugar, com o objetivo de melhorar os resultados obtidos pela empresa;
- A partir da resposta dada no item anterior, enuncie o tema que deveria ser considerado no giro do ciclo PDCA e calcule a quantia que poderia ser economizada pela empresa.
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Tipo de defeito
Quantidade de defeitos
Prejuízo unitário (US$)
Moldagem solta
14
0,25
Solda quebrada
01
0,10
Centro de moldagem deslocado
04
0,15
Lateral da moldagem deslocada
24
0,10
Moldagem arranhada
01
0,10
Moldagem dentada
44
0,75
Plástico arranhado
07
5,25
Limpeza incompleta
79
0,30
Orifício deslocado
01
0,10
Pino deslocado
05
0,35
Tabela 1: Defeitos encontrados em uma amostra de suportes de lanterna traseira de um modelo de automóvel durante uma semana de produção em uma empresa automobilística.
4.2) A partir dos dados coletados em um processo produtivo ilustrados na Folha de Verificação a seguir, utilize Gráficos de Pareto para avaliar e priorizar as causas de defeitos ocorridos no processo.
Operador
Máquina
Segunda-feira
Terça-feira
Quarta-feira
Quinta-feira
Sexta-feira
A
1
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**
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B
3
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4
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