PROJETO DE QUALIFICAÇÃO TECNOLÓGICA EM INFORMÁTICA II

...

- Revisão geral;

- Entrega.

---------------------------------------------------------------

-

CRONOGRAMA

ATIVIDADES / semana

1ª Semana

2ª Semana

3ª Semana

4ª Semana

1

Reunião do grupo

X

2

Elaboração do tema

X

3

Divisão das tarefas

X

4

Pesquisa sobre o negócio no mercado

X

X

5

Desenvolvimento Web

X

X

5

Relatório parcial

X

6

Revisão do texto

X

7

Entrega do trabalho

X

---------------------------------------------------------------

-

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

- Descrição da empresa: Empresa voltada ao desenvolvimento de projetos de rede, serviços de assessoria e venda de soluções afins.

- Missão: atender aos clientes com alta qualidade, preço competitivo e tempo customizado.

- Visão: Alcançar uma posição de destaque no segmento mantendo a ética, o compromisso e a satisfação plena dos nossos clientes, parceiros e colaboradores.

- Área de atuação: Redes de Computadores

- Descrição da equipe: A equipe é dividida em Administrativo, Comercial, Projeto e Execução. Cabe a toda equipe, gerar soluções dentro e fora da empresa desde a captação do cliente a entrega dos serviços, utilizando para isso, tecnologias de ponta e alto conhecimento técnico.

Diretor Geral: Marcelo Lima de Oliveira

Gerente Geral: Marcio José dos Passos

Administrativo

Coordenador: Marcio José dos Passos

Equipe: Marcelo Lima de Oliveira / Marco Aurélio Sales da Silva

Comercial

Área de Vendas: Marcos Kisner

Área de Compras: Lucas Leão Silva Leite

Projeto

Coordenador: Marco Aurélio Sales da Silva

Equipe: Marcel Pignoli dos Santos / Marcelo Lima de Oliveira

Execução

Coordenador: Lucas Leão Silva Leite

Equipe: Marcio José dos Passos / Marcos Kisner/ Marcel Pignoli dos Santos/ Marcelo Lima de Oliveira/ Marco Aurélio Sales da Silva

- Organograma da equipe:

[pic 1]

- Descrição das funções de cada equipe

Administrativo: Responsável por toda movimentação financeira da empresa. Contas a pagar, contas a receber, pagamentos dos salários e bonificações, controle do capital de giro, controle das aplicações financeiras nos bancos.

Comercial: Compras: Responsável pelas funções de compras de materiais, negociações com fornecedores.

Vendas: Responsável pelas funções de vendas e negociações com clientes, controle da carteira de clientes e busca por novos clientes.

Projeto:

Coordenador: Coordenar as atividades da área de tecnologia, buscando melhorias contínuas nos processos e na qualidade das entregas. Manter um relacionamento estreito com os parceiros ligados à área de infraestrutura e telecomunicações, monitorando os serviços prestados e zelando pela excelência de ações em termos de prazos, custos e qualidade.

Ativos/ Passivos: Responsável pelo estudo e definição de todos os equipamentos utilizados na interligação da rede.

Infraestrutura: Responsável pela escolha dos materiais apropriados, como cabos, fibras ópticas e racks.

Execução:

Coordenador: Coordena as equipes de instaladores de campo que farão os lançamentos e instalações no projeto.

Instaladores: Coordena Equipe responsável pela execução do projeto em campo. Distribuição dos cabos e montagem das instalações como pisos elevados, racks e patch panels.

-

PLANEJAMENTO DO SITE

Nosso site será apresentado de forma a orientar os clientes sobre nossos produtos e serviços, com o intuito de demonstrar com transparência o que fazemos e como fazemos. Será também um caminho o qual os clientes encontrarão nossos contatos para futuras aquisições e dúvidas sobre os serviços prestados e oferecidos.

- Descrição da estrutura do site:

Site dividido em cinco telas principais:

- Home: Tela de apresentação da empresa, serviços prestados e um formulário simples de contato.

- Empresa: Fala um pouco