Gestão de projetos
Por: Carolina234 • 27/12/2017 • 641 Palavras (3 Páginas) • 293 Visualizações
...
-
Estrutura Analítica do Projeto – Fases e principais entregas e produtos
[pic 3]
-
Marcos
Fase ou Grupo de Processos
Marcos
Previsão
Iniciação
Projeto aprovado
29 /02 /2016
Planejamento
Plano de Gerenciamento de projeto aprovado
Bases de custos e escopo salvos.
10 /03 /2016
Execução, Monitoramento e Controle.
Entrega Validada / Apresentação da primeira banca
02 /04 /2016
Encerramento
Projeto Entregue e Encerrado
20 /05 /2016
-
Partes interessadas do projeto
Empresa
Participante
Função
fermix
Deiziana
Integrante do projeto integrador
fermix
Gislaine
Integrante do projeto integrador
fermix
Jessica
Integrante do projeto integrador
-
Restrições
No projeto de automação do processo de automação dos tubos o que restringe na implantação do projeto é o alto custo dos equipamentos, retirada dos funcionários para treinamento, onde com a retirada dos funcionários do setor de trabalho atrasaria a produção e o tempo que leva para toda a instalação e funcionamento dos equipamentos.
-
Premissas
Durante a implantação, não deverá parar outros processos de fabricação do produto a ser entregue.
Os trabalhos de implantação deverão acontecer em horário comercial, não será permitido o remanejamento de mão de obra da Fermix para auxiliar nas fases de implantação dos dispositivos e testes.
-
Riscos
Por ser tubos de concretos, o risco é quebra desse material durante a entrega, se não tiver cuidado na carga e descarga dos tubos há grandes chances de danificar o produto.
-
Orçamento do Projeto
Estima-se que para automação de todo o processo de solda dos tubos irá custar R$ 1.000.000,00 para comprar todo equipamento necessário, treinamento dos funcionários e para instalação e manutenção dos equipamentos.
Conclusão
.............................................................................................................
Com desenvolvimento desta faze do projeto conseguir notar a importância da automação e de um bom planejamento, pois, com o desenvolvimento do nosso projeto conseguimos aumentar a produção em torno de 40% e diminuir os riscos ergonômicos em 60%. Com isso conseguimos produzir muito mais e ainda estabelecer um lugar melhor de trabalho para nossos colaboradores. O nosso projeto tem como objetivo a automação dos tubos de concreto porem, ele mudaram praticamente tudo dentro da empresa. Podemos observar o quanto isso vai melhorar
...