PROCESSO DE EXTRUSÃO DO ALUMÍNIO

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6.5 INSPEÇÃO FINAL PARA EMISSÃO DO CERTIFICADO DE QUALIDADE

7. ORIENTAÇÃO PARA IMPLANTAÇÃO

7.2 IMPLANTAÇÃO DO BRAINSTORMING

7.3 IMPLEMENTAÇÃO DO PDCA

7.4 IMPLEMENTAÇÃO DO CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO (CEP)...........

7.5 IMPLEMENTAÇÃO DO DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO (ISHIKAWA)

7.6 IMPLEMENTAÇÃO DO 5W2H1S

8 ANEXOS

REFERÊNCIAS

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INTRODUÇÃO

O alumínio é um dos metais mais abundantes em nosso planeta, sendo um material que pode ser facilmente encontrado, com baixo custo de produção, e pode ser utilizado nos mais diferentes segmentos da indústria, desde em indústrias farmacêuticas para a fabricação de embalagens para remédios, devido ser uma barreira inexpugnável contra contaminações, e até mesmo na indústria aeronáutica, por possuir baixa densidade e se resistente à corrosão.

As Ferramentas da qualidade são poderosas “armas” na indústria em geral, garantir a Garantia da Qualidade da empresa, seja o ramo que ela estiver inserida, é um fator determinante para oferecer o melhor produto para o cliente final. Se bem utilizadas, essas ferramentas só tendem a gerar resultados positivos, como a melhora na produção, diminuição dos desperdícios nas linhas, e a confiabilidade do cliente.

No processo de extrusão do alumínio, são realizadas uma sequência longa de processos, envolvendo etapas que precisam ser controladas e alinhadas para que a qualidade geral do processo se adeque as especificações determinadas pelo cliente ou mesmo por normas internas da empresa. Para averiguar o bom funcionamento do sistema, são aplicadas ferramentas da qualidade, como por exemplo, o Controle Estatístico de Processo (CEP), que pontua e mostra a quantidade de erros existentes, e indica de forma precisa se será ou não preciso à tomada de alguma iniciativa para a correção do problema.

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OBJETIVOS

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Objetivos Gerais

O trabalho tem por objetivo demonstrar o funcionamento de uma linha de produção de Alumínio, passando por cada ponto de controle do processo, mostrando desde a chegada da matéria-prima na linha, até a saída do produto final.

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Objetivos Específicos

Demonstrar a utilização e a eficácia das ferramentas da qualidade no processo de extrusão do alumínio.

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REVISÃO BIBLIOGRÁFICA

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FERRAMENTAS DA QUALIDADE

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Brainstorming

Brainstorming é uma técnica de ideias em grupo que envolve a contribuição espontânea de todos os participantes. Soluções criativas e inovadoras para os problemas, rompendo com paradigmas estabelecidos, são alcançadas com a utilização de Brainstorming. O clima de envolvimento e motivação gerado pelo Brainstorming assegura melhor qualidade nas decisões tomadas pelo grupo, maior Comprometimento com a ação e um sentimento de responsabilidade compartilhado por todos. O Brainstorming é usado para gerar um grande número de ideias em curto período de tempo. Pode ser aplicado em qualquer etapa do processo de solução de problemas, sendo fundamental na identificação e na seleção das questões a serem tratadas e na geração de possíveis soluções. (SEBRAE)

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Diagrama de Ishikawa

O Diagrama de Causa e Efeito (ou Espinha de peixe) é uma técnica, que mostra a relação entre um efeito e as possíveis causas que podem estar contribuindo para que ele ocorra. Ele tem o “poder” de ampliar a visão das possíveis causas de um problema, enriquecendo a sua análise e a identificação de soluções. Para melhor compreensão do problema, busque as sub-causas das causas já identificadas ou faça outros diagramas de causa e efeito para cada uma das causas encontradas. Neste caso, seriam encontradas as causas das causas. (EDSON JOSEN)

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Fluxograma

Representação gráfica da sequência de atividades de um processo. O fluxograma torna mais fácil a análise de um processo à identificação:

- Das entradas e de seus fornecedores;

- Das saídas e de seus clientes;

- De pontos críticos do processo.

A partir da montagem do fluxograma conseguimos entender um processo e identificar oportunidades de melhoria. Em seguida desenhar um novo processo, já incorporando as melhorias, com isso facilitara comunicação entre as pessoas envolvidas no mesmo processo, disseminando as informações sobre o processo com mais clareza. (SEBRAE)

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PDCA

Ferramenta utilizada para fazer planejamento e melhoria continua de processos. Como usar:

[pic 5]

Figura 1 – Tabela PDCA

[pic 6]

Figura 2 – Gráfico de Pizza PDCA

(SEBRAE)

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5W2H1S

É um acrônimo utilizado para representar as diretrizes utilizadas para a formatação de um plano de ação empresarial.