Melhoria produtiva industria de colchões

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Para conquistar mercado e aumentar a competitividade do seu produto, as

empresas devem procurar investir em utilizar ferramentas da qualidade e estratégias que tornem a produção de seu produto eficaz e eliminando assim, suas não conformidades e evitando desperdícios que afetem sua produção e seus custos.

Para a constatação dos fatos, foram feitos estudos á fundo, buscando

informações desde a composição de cada componente até o fim do processo de fabricação, afim de entender sobre a resistência e o que pode comprometer na qualidade do produto em algum momento do processo. Para a resolução do impasse, são apresentadas ferramentas de qualidade com foco no PDCA e no TCQ, que é o mais eficaz e mais utilizado por grandes empresas para a resolução de problemas no processo produtivo.

O projeto a ser apresentado teve como referência uma empresa de colchões localizada na cidade de Anápolis-Goiás, a empresa usa esta ferramenta que têm mostrado muita eficácia e melhoria em meio a muitos problemas que irão ser apontados no decorrer do projeto, mas mesmo seguindo as técnicas de qualidade, outro problema que insiste em ocorrer na produção: deformações no produto final, definido desse modo como o principal obstáculo, resultando em retrabalho do produto e consequentemente perdas de tempo, materiais e aumento de custos.

Portanto, através do ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Verificar e Agir) e o TQC (Total Quality Control), objetivou-se promover soluções para os principais problemas encontrados na produção em busca da melhoria dos produtos e o consequente desenvolvimento do empreendimento. Apresentaremos soluções utilizando este método a fim de resolver o problema.