GESTÃO DE ATIVOS NA MANUTENÇÃO

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Palavras chaves: Gestão de Ativos, Manutenção e PAS 55

ABSTRACT

Asset management provides a holistic analysis of internal processes in order to assess and prioritize the interests associated with its management. In turn, the PAS 55 specification presents a set of requirements to ensure that the asset management structure implemented in the company complies with the underlying principles of asset management and provides a platform for continuous improvement of the company's internal processes.

In this paper, we will study the challenges of implementing the PAS 55 specification in the maintenance operation department in front of this objective, PAS 55 was created, a technical procedure with 28 points that aims to establish a comprehensive management and improve the management system for all types of the companies' physical assets. PAS 55 defines Asset Management as the application of systematic and coordinated activities, through which an organization performs the optimized and sustainable management of its assets and asset systems and their associated performance, risks and costs throughout the their life cycle in order to achieve their strategic planning.

Keywords: Asset Management, Maintenance and PAS 55

LISTAS DE FIGURAS

Figura 1 -

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Figura 3 -

Figura 4 -

Figura 5 -

Figura 6 -

Figura 7 -

Figura 8 -

Figura 9 -

Figura 10 -

LISTA DE GRÁFICOS

Gráfico 1 -

Gráfico 2 -

Gráfico 3 -

Gráfico 4 -

LISTA TABELAS

Tabela 1 -

Tabela 2 -

Tabela 3 -

Tabela 4 -

Tabela 5 -

Tabela 6 -

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Tabela 8 -

Tabela 9 -

Tabela 10 -

Tabela 11 -

Tabela 12 -

Tabela 13 -

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA

6 CONCLUSÃO

7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1 INTRODUÇÃO

Será apresentado a gestão de ativos e a PAS 55 podem auxiliar os gestores das empresas responsáveis por um elevado número de ativos a exceder as atuais barreiras do setor, bem como os principais resultados que podem ser atingidos com a utilização das “boas práticas” sugeridas. Em 2004 o Instituto de Gestão de Ativos (IAM) e a British Standards Institute (BSI) lançaram uma especificação para gerenciamentos de ativos, essa especificação foi atualizada Especificação Disponível Publicamente (PAS) 55 parte1 e parte2.

Foi adotada no Reino Unido e Austrália, mas o mesmo não ocorreu em outras partes do mundo, em 2009 foi dada a popularidade do PAS 55 e após uma consulta com a indústria e as organizações em todo mundo a especificação foi apresentada para a Organização Internacional de Normalização como base para um novo padrão de ISO para a gestão de ativos. A proposta resultando na família de normas ISO 55000, desenvolvida ao longo dos últimos anos, com 31 países participantes, no Brasil em 15 de janeiro de 2014 foi publicada a série de normas NBRISO 55000 que passaram a valer em Março de 2014.

Define o que deve incluir um sistema de Gestão de Ativos Físicos para garantir e manter a sustentabilidade e o desempenho eficaz dos Ativos Físicos.

O documento define a Gestão de Ativos como a aplicação de atividades sistemáticas e coordenadas, através da qual uma organização realiza a gestão, de forma otimizada e sustentável, de seus ativos e sistemas de ativos e sua performance associada, riscos e custos ao longo do seu ciclo de vida com o objetivo de alcançar o seu planejamento estratégico. (IAM- BSI)

Tem importante utilidade para os diferentes aspectos da gestão dos ativos físicos, como:

- - Alinhamento e compreensão

- - Auto avaliação

- - Benchmarking e identificação das melhores práticas

- - Auditoria

- - Seleção de fornecedores

PAS 55 foi elaborada de tal maneira que poderá ser utilizada como elemento de seleção de potenciais fornecedores e como elemento de controle de gestão para os acionistas e todas as partes que estejam vinculadas à Empresa (Stakeholders) pode se transformar numa norma auditável, tal como as Normas ISO e OSHA.

Ao publicar o PAS 55 em língua portuguesa, a Abraman, ao fazer o seu planejamento estratégico, definiu como uma de suas ações fundamentais dedicar as suas energias na “Internacionalização da Associação.

- O primeiro passo foi uma participação mais próxima com as associações congêneres, através de uma presença mais frequente nas atividades promovidas por elas.

- O segundo passo foi a assinatura de acordos de cooperação com estas associações.

- O terceiro passo, e talvez o realmente fundamental para esse processo de consolidação da posição internacional da Abraman, foi a criação e realização de quatro Congressos Mundiais de Manutenção (Salvador, Curitiba, Basileia e Haikou).

Com a aplicação da PAS 55 na empresa veremos uma melhora em:

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