Portfolio Gestão de projetos

...

6 Partes interessadas do projeto

Defina nomes, responsabilidades e nível de autoridade das principais partes interessadas do projeto.

Composto por três integrantes o grupo ficou distribuido por cada parte do processo sendo somente computado quando o item for passado pelos três integrantes, assim de um modo geral cada integrante tem que concordar com o que será inserido no projeto e a somatória das parcelas e que compõe o projeto como um todo. Esta técnica foi desenvolvida desde o início do curso, tendo aprimorado diversos fatores que colaboram para o rápido andamento não prejudicando o objetivo de conclusão do projeto até a data limite.

7 Restrições

Relacione as restrições do projeto, ou seja, limitação aplicável a um projeto, a qual afetará seu desempenho. Limitações reais: orçamento, recursos, tempo de alocação e etc. Ex.: Orçamento de R$1.500.000,00

A questão financeira não limita o projeto sendo que as ferramentas de software que serão utilizadas são disponibilizadas pela faculdade gratuitamente.

Os recursos devem ser observados pelo fato de o número de computadores da laboratório com a software matlab disponível é limitado e com a proximação da data limite de entrega e natural que todos eles estarão ocupados, limitando a possibilidade do desenvolvimento da modelagem no ambiente do matlab/simulink.

O tempo é o fator determinante, sendo necessária a entrega de todo o projeto no dia 28 de maio de 2017, esta data deve ser respeitada e sabe-se da inflexibilidade da mesma, devido à entrega ser eletrônica não tem-se a possibilidade de postar posterior a esta data, caso não postemos até a referida data é de suma importância estar ciente de que todo o desenvolvimento do projeto não poderá ser aproveitado para este semestre.

8 Premissas

Relacione as premissas do projeto, ou seja, fatores considerados verdadeiros sem prova para fins de planejamento. Ex.: Disponibilidade de 50% do tempo do cliente durante os testes.

-Acabar o projeto da segunda banca integradora 1 dia antes da apresentação. -Todos os integrantes saberem todo o processo de desenvolvimento do projeto.

-disponibilidade para desenvolvimento da simulação do matlab e parametrização com a realidade, após obtenção dos gráficos de tensões de saída.

9 Riscos

9 Riscos

Descreva os principais riscos do projeto.Descreva os principais riscos do projeto.

Podemos ver os principais riscos na figura 09 abaixo.

[pic 11]

Figura 09 – Riscos do Projeto

Fonte: Autor

---------------------------------------------------------------

Conclusão

O projeto como um todo tem a finalidade de atingir um objetivo, dentro deste contexto é muito interessante perceber que todo processo pode ser transformado em um projeto, desde que o mesmo tenha data de início e fim. Com essa premissa podemos perceber que o projeto agrega muito para a área da engenharia, como um todo é essencial que o engenheiro tenha conforto em atuar com projetos e tendo a habilidade de transmitir um projeto para o papel com os requisitos necessários para a harmônia na execução, como a condução do projeto executivo quando o mesmo está na planta.

Com este conceito em mente, podemos aprender que o projeto é uma ferramenta que deve ser natural para o engenheiro, com todos os processos bem explicados e visíveis, tornando viável a execução e monitoramento, com etapas objetivas e concisas.

A utilização da modelagem de amplificadores operacionais como o projeto integrados mostra a possibilidade do desenvolvimento de projetos com a finalidade de agregar o conhecimento do processo, tecnica muito aplicado em processos de produçao para identificação de gargalos e limitação das máquinas. Deste modo o projeto de modelagem também agrega no conhecimento da passagem das componentes reais para o ambiente computacional e sua simulação.

A simulação computacional de componentes reais gera um ganho enorme para projetos, tornando o matlab uma grande ferramenta para o desenvolvimento de projetos quando é necessária uma análise de componentes mais precisa, gerando base para uma mensuração mais aproximada de realidade de acordo com os diversos fatores que interferem no funcionamento do processo.