A Organização Industrial

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Questão 6

O primeiro desafio será o de transformar o grupo em uma equipe. Uma equipe se diferencia do grupo pelo fato de existir uma transparência entre todos, os profissionais atuam em conjunto, participando de forma ativa, interagindo e aumentando cada vez mais o comprometimento uns como os outros. As pessoas não centralizam a informação e todos sabem o que se passa no setor. Já em um grupo, em que pese as pessoas trabalhem de forma a atingir os mesmos objetivos, os resultados não são satisfatórios e ficam muito aquém do esperado.

Um outro ponto não menos importante a ser adotado é que Carlos pode traçar metas de desempenho para sua EQUIPE visando ao envolvimento e motivação dos profissionais estabelecendo meios para alcançá-los em um processo de avaliação participativa por objetivos. Retroação e avaliação conjunta e permanente devem ser adotadas com o intuito de recompensar funcionários que atinjam as metas.

Por fim, como forma de minimizar os conflitos existentes, Carlos deve estabelecer para cada membro objetivos claros e métodos de trabalhos eficazes atuando como um verdadeiro líder democrático, que ouve o que as pessoas têm a dizer, permitindo que elas participem da tomada de decisão no setor.

Acredito que, ao longo do tempo, se Carlos adotar essas medidas, ele conseguirá envolver e fazer com que sua “futura equipe” fique cada vez mais motivada.

Acredito que o grande problema a administrar é a falta de um líder que delegue atividades, fiscalize e administre o andamento dos trabalhos enquanto trabalha na gestão de novos projetos, pois a equipe atual possui muitos técnicos e poucos gestores. Em segundo lugar, é preciso agregar à equipe, mais componentes, de preferência servidores estáveis, treiná-los e integrá-los às atividades da área, além de distribuir os horários corretamente entre os membros da equipe atual.

Mas, ficou faltando ouvi-los, separadamente e em grupo, para saber deles mesmos o motivo pelo qual o grupo ainda não se tornou uma equipe, além de mostrar a eles os objetivos comuns de forma clara, firmando a importância de tornarem-se interativos, produtivos, eficientes e, sobretudo, felizes.

Ao traçar as metas, é fundamental que Carlos discuta com todos o que será realizado, pois não adianta estabelecer tarefas que não serão cumpridas, e ficarão apenas no papel. Todos precisam participar deste processo, bem como discutir os critérios de recompensa que estão sendo pensados por Carlos.