Gerenciamento da Cadeia de Fornecedores

...

Outra opção mais onerosa seria treinar um profissional do próprio cliente e mandar as válvulas para serem inspecionadas e certificadas pelo próprio cliente diminuindo mais ainda o prazo para atendimento do cliente.

2º caso

UNILEVER

A UNILEVER possui mais de 6 mil fornecedores cadastro em sua base de dados somente no brasil, para gerenciar essa grande quantidade de fornecedores ela criou várias ferramentas de gestão. Os fornecedores são classificados de acordo com a localização podendo estes serem locais, nacionais ou globais, sendo a maioria das grandes negociações realizadas pela Unilever’s European Supply Chain Company (USCC), na Suíça. Dentro dessa ordem os fornecedores são classificados em 3 categorias: itens produtivos, itens não produtivos e logísticos.

Nos últimos anos, com a premissa de garantir a qualidade das materiais primas e competividade de custos a UNILEVER desenvolveu um sistema para cadastrar e monitorar a sua cadeia de suprimentos, o Unilever Supplier Qualification System (USQS), permite o gerenciamento dos produtores de itens produtivos, garantindo assim a qualidade e uma proximidade maior entre seus principais parceiros.

O sistema conta com uma avaliação de riscos por parte do setor de compras de cada fornecedor, usando a filosofia “No compliance, no contract” a organização garante seu padrão de qualidade e a adoção apenas de fornecedores certificados por ela. Isso permite uma maior certeza da qualidade produto e cooperação entre cliente e fornecedor.

O sistema de avaliação de fornecedores ainda conta com dois módulos é o Supplier Quality Assurance e Responsible Sourcing, sendo o primeiro focado na análise de risco da compra de insumos e o segundo que analise aspectos de trabalho legislação ambiental, trabalhista e de segurança.

Como visto a UNILEVER tem um bom sistema de gestão para garantir a qualidade de seus produtos ponto a ponto, como podemos ver a especificação do insumo/serviço ofertado é de vital importância para organização, visto que sua imagem seria comprometida caso algum de seus produtos saiam fora da especificação, caracterizando assim um sistema de gerenciamento de fornecedores com ênfase em qualidade e conformidade.

A classificação dos fornecedores quanto a região e grau de risco apresenta um bom parâmetro para escolha do fornecedor certo para demanda necessária, assim sendo o sistema pode ser ajustado de acordo a necessidade da fábrica.