Atuação do Engenheiro de Produção
Por: Ednelso245 • 15/4/2018 • 4.445 Palavras (18 Páginas) • 333 Visualizações
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4. ANALISE E DESCRIÇÃO DE DADOS.................................................................................16
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ..................................................................................................19
6. REFERENCIAS......................................................................................................................21
ANEXOS.........................................................................................................................................23
1. INTRODUÇÃO
A Engenharia de produção se originou no século XIX, com o surgimento da
Revolução Industrial, devido à necessidade de se obter um processo produtivo mais
eficaz. O desenvolvimento tecnológico e implantação de máquinas industriais
movidas a vapor, fez com que a produção ocorresse em grande escala e com
preços abaixo do mercado, fazendo com que surgisse a necessidade do aumento da
qualidade e eficiência dos produtos para se destacar da concorrência.
Com a evolução da produção foi necessário à criação de métodos e técnicas
pra otimização dos processos. Frederick W. Taylor, considerado o pioneiro,
desenvolveu estudos visando o aumento da produtividade, redução de tempo e
movimento dos operários para fabricação de peças. O modelo foi denominada
“Administração científica”.
Inicialmente a Engenharia de produção era conhecida como “Industrial
Engineer” (Engenheiro Industrial), tendo como principal função, tornar efetivos na
indústria os conhecimentos obtidos da administração científica.
O surgimento no Brasil só começou na década de 50 e está ligada ao
crescimento industrial e econômico. A implantação de empresas multinacionais foi
um grande marco para o desenvolvimento no país, tendo o desempenho de funções
como: planejamento e controle da produção, controle da qualidade, controle de
tempos, dentre outras.
Atualmente esse profissional dedica-se a otimização de processos buscando
produtividade com menor custo e maior qualidade, utilizando da tecnologia para
inovar e desenvolver novos produtos.
O engenheiro de produção projeta processos produtivos, viabiliza estratégias,
planeja a produção e distribui produtos que são considerados úteis para a sociedade
de maneira diferenciada, fazendo com que se destaque entre os concorrentes e
colabore para o desenvolvimento do país.
O mercado para o engenheiro de produção é bastante amplo, devido ao perfil
multidisciplinar e sólida formação. O profissional possui uma visão global, podendo
agir diante de diversas e complexas situações, por meio de competências.
Considerando essas afirmações temos o seguinte questionamento: Qual a
importância da atuação do engenheiro de produção nos setores de uma empresa do
ramo automotivo?
O objetivo geral deste trabalho é analisar o campo de atuação do engenheiro
de produção em uma empresa do ramo automotivo.
Para alcançar o objetivo específico procura-se: identificar as áreas de atuação
de um engenheiro de produção dentro da organização, descrever as atividades
desenvolvidas dentro da organização e relacionar as atividades do engenheiro de
produção com suas responsabilidades do mesmo dentro da organização.
O trabalho esta dividido em duas partes, sendo elas: o referencial teórico, e a
partir das referencias adquiridas, a apresentação do estudo de caso com os
resultados obtidos através da de uma analise de dados coletada na empresa
visitada.
2. REFERENCIAL TEORICO
2.1 Breve Histórico da Engenharia de Produção
A partir do desenvolvimento de novos meio de produção e da mudança de
aquisição de produtos artesanais para manufaturados no final do século XVII, com o
surgimento da maquina a vapor, a produção em massa teve seu inicio, e junto com
ela viu-se o surgimento de uma nova área como afirma Leme:
A engenharia de produção teve seus primeiros indícios na revolução
industrial que se iniciou no século XVIII, onde ouve o aparecimento da
manufatura introduzindo as máquinas e ferramentas nas indústrias,
passando a exigir tratamentos mais adequados aos processos de produção.
(LEME,1983,pg.52)
O conceito da Engenharia de Produção se desenvolveu quando empresários
e administradores ingleses introduziram em suas fábricas técnicas e métodos de
custeio, pesquisa de mercado, planejamento de instalações, estudos de arranjos
físicos, programação da produção. (LEME, 1983)
Contudo, foi nos Estados Unidos da America que esses conceito se
desenvolveu nos moldes aceitáveis hoje em dia, foi a partir de estudos feito por
alguns
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