Resenha - A Dinâmica Entre Liderança e Identificação

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um do outro, visto que além de um afetar o outro, sendo impossível algum comportamento ser apenas cognitivo ou apenas emocional, é muito difícil identificar apenas uma sensação ou motivação separadamente de tudo. Com isso, há uma gama de fatores que levam o líder a estabelecer sua relação de poder com o liderado e tentar perpetuá-la, de forma a tornar essa relação um tipo de política. Assim, os líderes usam de negociações e adaptações de suas ações para tentar se adaptar ao ambiente, porém essa eterna mudança enfraquece um pouco os laços da identificação, pois o que serviu para que o liderado aderisse às ideias do líder pode, após um tempo, deixar de fazer parte do próprio líder, que está se adaptando a este “jogo de poder”

Além dos aspectos individuais dos humanos, há também aspectos externos como a interação entre as pessoas, que molda atitudes e interpretações e contribuem para a identificação; e também o momento e o ambiente em que está inserido, pois a liderança não é algo absoluto, há muitos tipos de liderança e cada uma é mais adaptada à certa situação, por isso se não houver mudanças e se não houver a assimilação de mudanças ao comportamento, pode ser que haja a mudança dessa liderança, uma vez que, nas palavras do autor, a liderança é situacional.

Portanto, as relações de liderança se dão muito em função da identificação, pois fazem com que haja um consentimento da pessoa influenciada, de forma que não há um peso em ser liderado, pelo contrário, é uma escolha da pessoa por considerar estar alinhada(ideológica e ou emocionalmente) ao que está realizando; Enquanto o líder mantem essa relação pois também acredita no que está fazendo e consegue de certa forma manipular as pessoas para acreditarem nele e abraçarem os objetivos. Vale ressaltar que o autor durante o artigo usa constantemente os termos “política” e “negociação” para se referir à relação do líder para com o liderado.