O Planejamento de carreira

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Quais são as suas âncoras de carreira?

Âncoras, em ordem decrescente (mais preferida para menos)

Ter um clima agradável dentro da empresa, pois passamos mais tempo em nosso trabalho do que com nossa família, então precisamos criar vínculos e amizades. Nos sentir confortáveis, desta forma vamos produzir muito além do esperando

Crescer a cada dia, mas já mais passar por cima de alguém ou vivenciar algo dessa forma, pois acredito que uma equipe só consiga crescer se todos juntos conquistarem seus espaços.

Passar toda experiência adquirida para que de alguma forma o crescimento esteja em constante evolução. Sem medo de multiplicar seu conhecimento, pois cada pessoa tem seu jeito e vai fazer o mesmo trabalho que o seu porém da maneira dela, as pessoas não são iguais e nunca vão executar o trabalho da mesma forma que você.

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- ANÁLISE INTERNA

Reflita sobre os seus pontos fortes e fracos.

Utilize os resultados das atividades de autoconhecimento aplicados durante as aulas.

Pontos Fortes

Pontos Fracos

Pessoal

- Autoconfiante;

- Amiga;

- Parceira;

- Determinada;

- Acreditar que todas as pessoas são boas;

- Me doar de mais em algumas causas que não deveria;

- Tentar sempre agradar.

Profissional

- Responsável;

- Comprometida;

- Detalhista;

- Ser muito emotiva;

- Me preocupar em excesso com o trabalho.

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- ANÁLISE EXTERNA

Reflita sobre as condições externas a você: situação geral da sociedade, ameaças e oportunidades para o setor no qual você atua ou pretende atuar, oportunidades e/ou mudanças na sua empresa.

Quais são as ameaças ou oportunidades oferecidas pelo mundo exterior à consecução de suas metas?

Ameaças

Oportunidades

Plano Pessoal:

Ter um filho e deixar o mundo em melhor qualidade para que ele possa viver bem.

- desmatamento pelo homem;

- guerras ou atentados;

- reciclar tudo o que posso;

- não ser tão consumista;

- economizar agua;

-passar esses conselhos para o maior de número de pessoal possíveis.

Plano Profissional:

Trabalhar em um empresa grande com um cargo de gerente.

- não ter muitos amigos;

- ter que buscar mais conhecimentos diariamente;

-não prejudicar meu tempo com minha família.

- passar meus conhecimentos;

- ajudar o maior número de pessoas possíveis.

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- METAS

PLANO DE AÇÃO

Específica

Mensurável

Atingível

Relevante

Prazo

Meta: Casar.

Plano de ação: Casar no civil, fazer uma pequena confraternização para família e amigos, preferimos gastar o dinheiro com nossa viajem, temos um ano para organizar tudo. Não temos mês especifico, mas o ano já esta decidido, será em 2018;

Meta: Adquirir nosso apartamento juntos.

Plano de ação: Vamos comprar nosso apartamento em 2018, já temos o dinheiro da entrada, vamos começar com a burocracia do banco esse ano para até 2018 estar tudo certo.

Meta: Viajar.

Plano de ação: Quero conhecer Amsterdã, por ser uma cidade muito romântica, vamos em nossa lua de mel, em 2018. O dinheiro da viagem ainda não esta separado, então vamos fazer os orçamentos e começar a guardar o dinheiro no próximo mês.

Meta: Trocar de carro.

Plano de ação: Preciso definir o carro que eu quero, já listei alguns, porém como será um carro semi –novo, vou procurar por alguns e ver o que se encontra em melhor estado. Já sei o valor do carro que vou pegar, e já estou procurando. Devo realizar essa troca no máximo até o final do ano, pois como não estou com tanta presa vou procurar as melhores opções.

Meta: Ter um salario maior.

Plano de ação: Estou me dedicando cada dia mais no meu trabalho, meu chefe sempre me elogia porem quero um aumento de salario. Se até agosto de 2017 eu não ganhar o valor esperado, vou começar a procurar trabalho em outras empresas. De forma que eu consiga o salário almejado.

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- GERENCIAMENTO DO PLANEJAMENTO

Nesta etapa, é sugerida a avaliação semestral ou anual dos objetivos propostos frente às ações executadas.

Refaça os planos, faça uma redefinição de prazos, elimine tarefas já cumpridas e estabeleça novas metas e estratégias.

Lembre-se