Auto desenvolvimento

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- GLOBALIZAÇÃO DO CRIME

O crime também está inserido no processo de globalização. A globalização não existe só na economia mundial, também é possível ver a sua marca em atividades ilegais como a prostituição, pedofilia, tráfico de drogas, armas e animais, aumento de organizações criminosas, "lavagem de dinheiro" e consequente aumento dos "paraísos ficais". O mundo globalizado enfrenta agora uma nova ameaça, já que as facções criminosas não têm barreiras geográficas que atrapalhem os seus objetivos de cometer delitos para o seu próprio bem. Esta é talvez uma das maiores desvantagens da globalização: capacitou os criminosos, que usaram a maior facilidade de trânsito de mercadorias, serviços e pessoas entre os países para cumprirem os seus propósitos ilícitos.

- VANTAGENS E DESVANTAGENS DA GLOBALIZAÇÃO

Como tantos outros fenômenos de elevada complexidade, a globalização apresenta pontos positivos e negativos. Ela foi importante no combate à inflação e ajudou a economia ao facilitar a entrada de produtos importados. O consumidor passou a ter acesso a produtos importados de melhor qualidade e mais baratos. Outra vantagem é que a globalização atrai investimentos de outros países, traz desenvolvimento tecnológico, melhora o relacionamento com outros países, potência as trocas comerciais internacionais, e abre as portas para diferentes culturas. Por outro lado, uma das maiores desvantagens da globalização é a concentração da riqueza. A maior parte do dinheiro fica nos países mais desenvolvidos, fazendo disparar o número de pessoas que vivem em extrema pobreza. A globalização também pode vir a desvalorizar a cultura nacional de um determinado país.

- GLOBALIZAÇÃO SEGUNDO MILTON SANTOS

Segundo Milton Santos, famoso geógrafo e intelectual brasileiro, abordou a globalização nos seus últimos livros. Ele mencionou seus aspectos econômicos, e analisou o papel desempenhado pelas empresas na internacionalização do capital, e também os fluxos financeiros e o impacto que estes causam na cultura local. Milton Santos teorizou e criticou algumas destas características do mundo de hoje, e no final de sua vida, sugeriu uma globalização solidária, que fosse centrada em valores que não fossem ligados à hegemonia.

Definição de outsourcing

Basicamente, a diferença entre terceirização e outsourcing está nos serviços que são delegados a terceiros. Enquanto a terceirização diz respeito a atividades mais gerais, como limpeza, segurança e restaurante da empresa, entre outras, outsourcing tem como foco de atuação as áreas mais estratégicas, como administrativa, financeira, contábil, tributária, recursos humanos, TI, sistemas de informação e compras, entre diversas outras.

Mas tanto a terceirização quando o outsourcing são praticados com o objetivo de reduzir custos e de melhorar a produtividade da empresa através da delegação de atividades e processos a empresas especializadas.

Dessa maneira que, o outsourcing permite que os recursos da organização, tanto tecnológicos quanto intelectuais, possam se voltar exclusivamente para o core business da empresa, aumentando produtividade e, principalmente, sua competitividade no mercado.

Veja a tabela abaixo:

OUTSOURCING

OUTSOURCING DE

APLICAÇÕES

Serviços de gestão, suporte e manutenção de software, com serviços dedicados e compartilhados, desenvolvedores altamente qualificados, domínio das melhores práticas das principais tecnologias do mercado – sistemas em baixa ou alta plataforma, plataformas de integração e cloud computing – e medição de produtividade.

OUTSOURCING DE

INFRAESTRUTURA DE TI

Soluções completas e totalmente adaptáveis para infraestrutura de TI, de acordo com as necessidades de cada cliente, englobando todos os processos de instalação, integração, manutenção, suporte, monitoramento e gerenciamento da infraestrutura, com Service Desk, Data Center e Segurança.

OUTSOURCING | BPO ON DEMAND

Com capacidade para desenvolver projetos on demand de aplicação total ou parcial, a Stefanini possui flexibilidade e expertise para atender demandas específicas com mais facilidade, confiabilidade, uma equipe diversificada, formada por especialistas em áreas variadas e serviço gerenciado por SLA e KPI.

OUTSOURCING | BPO FINANCEIRO

Todos os processos das atividades financeiras integrados, aumentando a eficiência operacional da empresa. Além de serviço completo nas áreas de Contas a Pagar e Receber, Operações Fiscais e Central de Atendimento, a Stefanini conta com a qualidade e expertise Orbital para Gestão de Crédito e Cobrança.

OUTSOURCING | BPO RH

Oferece suporte eficiente para as atividades operacionais de recursos humanos, com gestão e controle dos processos por indicadores de desempenho, com serviços como Treinamento e Desenvolvimento, Canal de Atendimento interno para colaboradores, e Administração de Pessoal.

OUTSOURCING | BPO COMPRAS

Com expertise em implantação de sistemas de compras, o BPO de Compras da Stefanini contempla todas as atividades relativas à área, como Cotação, Leilão e Pedidos, Aprovação e Validação, Cadastro e Homologação de Fornecedores e Sistemas de Compras.

Estudo de caso

A Coca-Cola foi durante uma época a marca distintiva de uma empresa mundial, que vendia o seu refrigerante praticamente em todos os países, praticamente em todas as línguas; era a mais consumida. Mas a globalização permitiu com que outras empresas se destacaram, hoje em dia, o mundo está habituado à McDonald’s a vender hambúrgueres. Momento para outros negócios e o comércio. Trazendo, na história do mundo, uma oportunidade semelhante de vender tantos bens a tantas pessoas do mundo inteiro.

As informações e comunicações estão inseridas nesta explosão de globalização, permitindo informações rápidas em todos lugares de uma maneira ágil.

Mas nem todos estão contentes com a globalização. Pois esta permite que os ricos e poderosos interesses comerciais estrangeiros se intrometam