O Planejamento e Controle da Produção

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1. “Existem cinco tipos de atividades do PCP” (Planejamento e Controle da Produção).  Agora marque abaixo o item que correspondem as cinco atividades do PCP citados em Diaz (2019 – Apostila): Valor (1,0 ponto)

1. Planejamento estratégico da produção; planejamento logístico da produção; planejamento das necessidades de recursos patrimoniais; programação da produção e acompanhamento e controle da cadeia de suprimento.
2. Demanda de mercado; estratégia organizacional; implantação de gestão; mix de produtos; acompanhamento e controle da produção.
3. Planejamento estratégico da produção; planejamento mestre da produção; planejamento das necessidades de materiais; programação da produção e acompanhamento e controle da produção.

1. Demanda de mercado; planejamento mestre da produção; estratégia organizacional; implantação do setor de compras estratégico e acompanhamento e controle da produção.

2)   “Para que possa executar seu papel e atingir seus objetivos, o __________________deve receber, administrar e entregar informações as diversas áreas do sistema produtivo, tais como comercial (vendas), engenharia do produto, engenharia de métodos e processos, suprimentos, materiais, qualidade, produção, manutenção etc. (TUBINO, 2009)”. Esse conceito é referente a que item abaixo:                                                Valor (1 ponto)

1. Planejamento e Controle da Produção  (PCP).
2. Gestão da Cadeia de Suprimentos (GCS).
3. Plano Mestre de Produção (PMP).
4. Plano Agregado de Produção (PAP).

1. Em planejamento versus controle existem alguns pontos importantes, exceto, a frase do item: Valor (1 ponto)

1. O planejamento e o controle podem ser definidos como as atividades da operação que trabalham para garantir o fornecimento de produtos ou serviços de acordo com a demanda dos consumidores.
2. O controle é o processo de lidar com mudanças no planejamento de modo a garantir que as

correções necessárias sejam feitas para que o planejado seja atendido.

1. O planejamento pode ser definido como um conjunto de atividades que garantem que a operação ocorra de uma forma continua, de acordo com o que foi previsto.
2. O planejamento e o controle são definidos como processos através dos quais produtos ou serviços são gerados, por meio da transformação de recursos.

1. “É o ponto de partida para elaborar o plano de produção dentro do planejamento estratégico da produção”. Marque o item que responde a que conceito a frase se refere:                  Valor (1 ponto)

1. Gestão de demanda.
2. Previsão de demanda.
3. Demanda dependente.
4. Demanda independente.

1. Segundo Correa (2010), o efeito chicote se caracteriza por variações na demanda de partes da cadeia de suprimento, que são causadas não apenas pelas variações de mercado ou nos padrões de compra e consumo do usuário, mas por ações evitáveis e condições controláveis internas a cadeia de suprimentos”. Agora, marque a opção que NÃO faz parte das principais causas do efeito chicote:                          Valor (1 ponto)

1. Flutuações de preço.
2. Excesso de demanda.
3. Previsibilidade.
4. Formação de lotes de produção e/ou transporte.  

1. Essa descrição é conceituada como: “se baseiam em julgamentos de pessoas ‑ chaves e especialistas, que utilizam informações passadas e presentes de mercado para justificar as vendas de produtos ou serviços no futuro”.  Agora, marque a que conceito a frase acima se refere.                                                         Valor (1 ponto)

1. Métodos qualitativos.
2. Método Delphi.
3. Métodos quantitativos.
4. Métodos de correlação.

1. “Para a execução de um planejamento agregado que possibilite atingir estes objetivos, é necessário dispor de uma serie de informações que permitam a elaboração de um plano de produção que antecipe os problemas e tome ações para minimizar seus efeitos” (DIAZ, 2019, p. 70). Agora marque a que informações a frase se refere: Valor (0,625 centésimos)

1. Incidência de erros, entregas e coletas no prazo, tempo e recuros;
2. Recursos, demanda dependente, demanda independente e custos;
3. tempo de localizar um item, recursos, políticas alternativas e demanda.
4. Custos, recursos, políticas alternativas e previsão da demanda.

1. Para alguns autores, os critérios de desempenho estabelecidos pela estratégia de produção que podem contribuir para a competitividade da organização são:                                                                    Valor (1 ponto)

1. Confiabilidade, qualidade, velocidade de entrega, custo e flexibilidade.
2. Investimentos contínuos; pesquisas contínuas em processos; treinamentos contínuos..
3. Qualidade, quantidade, flutuação, custo e flexibilidade na área de compras.
4. Ordem de compra; fatura; confiabilidade, qualidade e solicitação de cotação.

1. “Existem três níveis hierárquicos do PCP” (Planejamento e Controle da Produção).  Agora, marque abaixo o item que correspondem aos níveis em questão: Valor (1,0 ponto)

1. Estratégico, longo prazo e tático.
2. Estratégico, tático e operacional;
3. Estratégico, médio prazo e operacional;
4. Estratégico, operacional e curto prazo.

1.  Essa descrição é conceituada como: “diz respeito as técnicas de previsão da demanda, que são divididas em dois grupos: qualitativas e quantitativas.  Agora, marque a que conceito a frase acima se refere.                                                         Valor (1 ponto)

1. Previsibilidade.
2. Seleção da Técnica de previsão.
3. Natureza da demanda.
4. Obtenção das previsões.

“O sucesso nasce do querer, da determinação e persistência em se chegar a um objetivo”.

(José de Alencar)