Plano de Negócios - Projeto

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3.1 Missão

Entregar produtos de qualidade, no menor tempo possível e com atendimento diferenciado, preservando e contribuindo no que for possível para a preservação do meio ambiente.

3.2 Visão

Tornar-se a maior empresa de entregas de produtos no Distrito Federal de maneira sustentável.

3.3 Público-alvo

Nossos principais clientes são pessoas que prezam facilidade e comodidade em suas vidas, e que estão dispostas a pagar por isso. Dão preferência ao conforto e segurança de suas casas, à perderem tempo em filas e trânsito, ou ainda se arriscarem em conduzir um veículo após terem ingerido bebida alcoólica.

3.4 Localização

A empresa se situará na Asa Norte, de preferência na quadra 207, onde a movimentação de pessoas é bem inferior às outras quadras, o que facilitaria a locomoção e transporte de mercadorias. Caso haja um crescimento exacerbado nos pedidos, é possível que necessite uma sede na Asa Sul para suprirmos toda a demanda com a mesma qualidade e eficiência do início.

3.5 Área de Atuação

O serviço será disponibilizado a princípio para os bairros: Asa Norte, Asa Sul, Lago Norte, Lago Sul, Sudoeste, Cruzeiro e Octogonal.

3.6 Horário de Funcionamento

Quarta e Quinta: 18h as 02h

Sexta: 16h as 03h

Sábado: 10h as 03h

Domingo: 10h as 00h

3.7 Valores de Entrega

- Asas Norte e Sul: Distância máxima de 10 km

Tx de entrega: R$ 10,00

- Sudoeste, Cruzeiro e Octogonal: Distância máxima de 12 Km

Tx de entrega: R$ 10,00

- Lagos Norte e Sul: Distância máxima de 18 Km (incluindo SMLN, Taquari e alguns condomínios do Lago Sul.)

Tx de entrega: R$ 10,00

3.8 Capital a ser Investido

Após levantamento de custos fixos e variáveis, chegou-se a conclusão que o montante necessário para a abertura do empreendimento será em torno de 15.000,00 (Quinze mil reais).

3.9 Faturamento Mensal Estimado

O faturamento mensal previsto será em torno de 20% a 30% do valor da mercadoria vendida.

3.10 Lucro Estimado

O lucro bruto mensal previsto estará em torno de 70% do valor vendido, o que corresponderá por volta de 20% de lucro líquido, já debitando a tributação e os custos do processo em geral.

3.11 Tempo Estimado para retorno do investimento e Ponto de Equilibrio

Com a lucratividade estimada em 20% mensal, estima-se que em 6 (Seis) meses atingiremos o ponto de equilíbrio. O capital investido será retornado em cerca de 12 meses, visto que grande parte desse lucro será reinvestido na empresa mês a mês.

3.12 Processo de Compra pelos Clientes

- O cliente entra em contato, o atendente ao se identificar, pergunta o nome e telefone do cliente.(Dados esses que farão parte do nosso cadastro pessoal de clientes.)

- Logo após, o cliente expõe quais produtos deseja receber; Nosso atendente lança o pedido no sistema, gerando um código de barra para o cliente e para seu pedido. Então lhe é perguntado se deseja receber imediatamente os produtos, ou se deseja agendar a entrega, como também se desejará realizar algum saque de dinheiro em espécie no momento da entrega. [Valor Máximo de 100,00 (Cem Reais)]

- O atendente imprime o pedido e repassa para a montagem.

- A montagem prepara o pedido em caixas (de forma a minimizar ao máximo o movimento) e informa a expedição que o pedido está pronto.

- A expedição confere o pedido, bate o carimbo de “Conferido” na nota e coloca a entrega no carro.

- Ao chegar ao local, o entregador verifica a “maior idade” do cliente, depois o cliente confere os produtos junto ao entregador, efetua o pagamento e então assina a nota como “Mercadoria Recebida”, e então o entregador pode retornar a sede da “DI Bandeja”.

- O entregador repassa a nota com o troco (ou a nota do cartão) e o responsável confere os valores e assina como “Mercadoria Entregue”.

- O montante é guardado no caixa e o responsável insere no sistema as informações.

3.13 Setor de Atividade

A empresa atuará no ramo de “Comercio Varejista”, vendendo mercadorias diretamente ao consumidor.

3.14 Forma Jurídica

-Sociedade Empresária Limitada (Ltda.)

Neste caso, a Empresa será constituída por dois ou mais sócios, com atividade industrial e/ou comercial e a responsabilidade de cada um é limitada à importância do capital social, dividido em quotas e distribuído proporcionalmente entre eles.

3.15 Enquadramento Tributário

-SIMPLES NACIONAL

O SIMPLES é destinado às empresas que – com possibilidade de enquadramento – se beneficiarão da redução e simplificação de tributos, além do recolhimento de um imposto único. O enquadramento no SIMPLES está sujeito à aprovação da Receita Federal e leva em consideração a atividade e a estimativa de faturamento.

3.16 Capital Social

Nome dos Sócios

Valor (R$)

% de Participação

Sócio 1

Frederico Carneiro

5.001,00

33,34%

Sócio 2

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