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PIM I - EMPRESA GOOGLE LLC

Por:   •  11/12/2018  •  2.433 Palavras (10 Páginas)  •  280 Visualizações

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Desde 2001, o Google adquiriu várias empresas, com destaque para pequenas empresas de capital de risco. Larry e Sergey escolheram o nome "Google" para o mecanismo de pesquisa que criaram que apenas trata-se de um trocadilho com a palavra "googol", o termo matemático para um número 1 seguido de cem zeros. A tese, para a criação do sistema usado, era a de que enquanto os motores de busca convencionais exibiam resultados classificados pela contagem de quantas vezes os termos de busca apareciam na primeira página, os dois discutiam a respeito de um sistema aprimorado, que analisava as relações entre os sites. Eles chamaram esta nova tecnologia "PageRank", onde a relevância de um site era determinada pelo número de páginas, bem como pela importância delas, que ligavam-se de volta para o site original.

2.1 Módulos Aplicados

A busca implacável por melhores respostas continua a ser o cerne de tudo o que fazemos. Hoje, com mais de 60.000 funcionários em 50 países diferentes, a Google faz centenas de produtos usados ​​por bilhões de pessoas em todo o mundo, do YouTube e do Android para o Smartbox e, claro, da Google Search. Embora tenhamos abandonado os servidores Lego e adicionado apenas mais alguns cães da empresa, nossa paixão pela construção de tecnologia para todos permaneceu conosco - desde o dormitório, da garagem e até o dia de hoje, PAGE, 2016.

Google LLC é uma empresa multinacional de serviços online e software dos Estados Unidos. O Google hospeda e desenvolve uma série de serviços e produtos baseados na internet e gera lucro principalmente através da publicidade pelo AdWords (principal ferramenta de propaganda paga online). A empresa Google desenvolve softwares, aplicativos, redes sociais, aparelhos eletrônicos e tem revolucionado cada dia mais a tecnologia. Apesar do balanço da empresa, em 2016, ter a receita operacional bruta de R$ 6.794.254,50 ela é considerada nas leis brasileiras como uma empresa de pequeno porte. Atualmente a empresa registra exatos 72 mil funcionários espalhados por todo o mundo, sendo destes 60 apenas da Google Brasil sede São Paulo. No catálogo de produtos online temos:

1- Google Search.

2- Blog Search.

3- Google Books.

4- Google Custom Search.

5- Google Finance.

6- Google News.

7- Google Scholar.

8- Google Translate.

9- Google Product Search.

Comunicação e publicação:

1- 3D Warehouse.

2- SketchUp.

3- Google Apps.

4- Google Browser Sync.

5- Google Docs.

6- Google Friend Connect.

7- Google Reader.

8- Google GrandCentral.

9- Blogger.

10- Gmail.

11- Google+.

12- Orkut

13- Panoramio.

14- Picasa Web Albums.

15- YouTube.

Desenvolvimento de Recursos:

1- Google App Engine.

2- Dart.

3- OpenSocial.

4- Go.

5- Google Web Toolkit.

Mapas:

1- Google Body.

2- Google Map Maker.

3- Google Maps.

4- Google Mars.

5- Google Moon.

Estatísticas:

1- Google Analytics.

2- Google Trends.

Sistemas Operacionais:

1- Android.

2- Google Chrome OS.

3- Google TV.

Desktop

1- Google Chrome.

2- Google Earth.

3- Picasa.

4- Google Toolbar.

Hardware:

1- Google Mini.

2- Nexus One.

Sobre a concorrência a empresa é bem clara: “Muita gente pensa que nossos principais concorrentes são o Bing e o Yahoo. Mas na verdade nosso principal concorrente em matéria de busca online é a Amazon” SCHMIDT, 2014. Do ponto de vista organizacional, o Google se parece muito com outras corporações de dimensões semelhantes. Há uma estrutura de comando que gerencia várias divisões. A diferença é que o Google estabeleceu parâmetros para não deixar o organograma engessar o dia a dia. Um deles é a “regra dos sete”. Em algumas empresas, ela significa que os gerentes podem ter, no máximo, sete subordinados diretos. A versão do Google sugere que os gestores tenham um mínimo de sete subordinados. Com muita gente para administrar (de 15 a 20 pessoas, em média), o gerente não tem tempo para se envolver com os detalhes de cada tarefa e dá mais liberdade aos funcionários. O Google também desestimula a criação de protocolos ou etapas de aprovação, a não ser que existam razões comerciais muito fortes.

[pic 2]

http://www.digai.com.br/2015/08/google-agora-e-alphabet-entenda-o-que-mudou-na-gigante/

Sobre gestão ambiental a empresa se mostra obstinada e surpreende. A empresa anuncia: estão tornando todos os edifícios com sede da empresa mais saudáveis, e as pessoas neles também. Estão negociando com energias renováveis nórdicos e dizem estar colhendo recompensas. Estão a poucos passos de se tornarem 100% renováveis. Através de um de seus muitos serviços eles conseguiram rastrear pesca ilegal nos oceanos por mais de 1,4 bilhões de quilômetros quadrados. Entre tantos outros compromissos ambientais e sociais, a Google mostra por que atualmente é uma das maiores empresas do mundo.

A

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