O MARKETING DE CHICLETES

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Enquanto a empresa Peccin busca sempre inovar e manter seus produtos com preço mais acessível ao público carente, estando sempre procurando agregar diferenciais as suas vendas, assim como produtos com foco no público infantil, como a inclusão de figurinhas, adesivos e tatuagens nas embalagens e desenhos de personagens licenciados, com a intenção de chamar a atenção das crianças, aumentando ainda mais a quantidade de vendas desses produtos. Os produtos mais vendidos são os chicletes recheados da marca Blong. “Os varejistas são sempre interessados pelo novo, mas é importante ressaltar”, diz Paula (2010). A Peccin lançou em 2010 novos produtos como gomas de mascar com recheio líquido nas versões ácidos, picantes e gelados onde continuou com a estratégia das imagens para o público infantil, buscando sempre a sinergia entre as imagens e os sabores disponíveis dentro das embalagens.

- A PRESENÇA DA TRIDENT NA MIDIA DIGITAL E NAS REDES SOCIAIS

A presença da Trident na rede mundial de computadores sofre com o problema do seu principal e ideal endereço (www.trident.com.br) ser utilizado por uma empresa de produtos para desenho técnico.

Apesar disso uma busca no site mais utilizado para isso (www.google.com.br) retorna como primeiro resultado o site (www.tridentbrasil.com.br). Contudo esse site apenas redireciona o consumidor para o endereço virtual da Mondelez International, novo braço da Kraft Foods para balas, doces e confeitos nas Américas.

Isso é resolvido com a presença nas principais redes sociais como Twitter,, onde a marca tem mais de setenta mil seguidores e Facebook, onde já se contabilizam quase dez milhões de fãs, que são os sites mais utilizados pelo seu público alvo. Através dessas plataformas a empresa organiza ações de marketing de guerrilha, promoções e outras ações sintonizadas com o público jovem recebendo Feedback instantâneo e consequentemente fortalecendo e fidelizando sua marca e passando o conceito de produto jovem, alegre, ousado, leve, divertido e marcante.

- CAMPANHA SÓCIO AMBIENTAL: BUBBALOO

A Kraft preocupado com a sustentabilidade bem como o aquecimento global e obstáculos que o planeta começou a enfrentar teve a iniciativa de unir a sua propaganda com o impacto estabelecido por esta ocasião. Dentre essas atitudes relacionou a melhora da qualidade das informações escritas nos rótulos nutricionais dos produtos a fim de melhorar a alimentação de seus consumidores alem de promover atividades físicas e a variedade de suas principais marcas.

Com a intenção voltada diretamente as crianças a marca utilizou o mascote Bubba the cat para que o público fosse incentivando de boa conduta e atitudes positivas no assunto em questão, ilustrando de maneira lúdica a importância dos cuidados com o meio o ambiente. Considera se que as crianças sofreram muito mais impactos ambientais do que os atuais adultos diz Righi (2009).

É proibida a publicidade para o publico infantil junto à tendência mundial que enfatiza a importância de ações sustentáveis diante a lei nº 5.921/2001.

Os personagens, ou mascotes, são as respostas, pois são facilmente reconhecidos pelas crianças. O desenho simples, as cores vivas e a expressividade com as emoções atribuídas a eles, fazem das mascotes o porta – voz ideal da empresa para a criança. Alguns estudos mostram que a criança pode associar corretamente um personagem ao produto correspondente já a partir dos 4 anos. As formas e cores são muito importantes nesse processo (RABELO, 2007).

Conforme descrito pelo autor anteriormente crianças nas fachas estarias de 4 a 7 anos de idade personagens tendem a ser mais eficientes do que as marcas tradicionais, o que envolve padrões de identificação assim como:

- Cuida do outro – nesta fase as meninas cuidam das bonecas, os meninos dos carrinhos e dos personagens;

- Se enxergar no outro – quando a criança identifica-se no brinquedo animal ou personagem tornando-os humanos;

- Quer ser como o outro – querem possuir as características do personagem admirado;

- Vivencia no outro o que não pode ser – assim como no caso das bruxas que não quer ser igual, mas pode expressar nele frustrações e raiva.

Com o intuito de estreitar o relacionamento das crianças com a Bubbaloo teve-se a criação da mascote onde nesta campanha ele sofreria a alteração de sua personalidade deixando de ser irreverente, ousado e travesso passando a ser mais dedicada a escola e aos efeitos causados pelo aquecimento global tendo como incentivo no ambiente do convívio familiar onde às brincadeiras aproximam pais e filhos de forma expressiva e positiva.

CONCLUSÃO

A Trident vem há mais de uma década passando sua imagem de saúde e juventude através de propagandas bem humoradas onde o riso e a alegria são o mote principal. Conquistou mercado e em um setor onde a fidelização é algo extremamente complicado, devido ao custo de troca baixo, ainda assim consegue manter uma base fiel de clientes.

Mesmo não tendo o endereço eletrônico atrelado a sua marca o que poderia ser um problema para se comunicar com seu público consegue angariar um número expressivo de seguidores nas principais redes sociais e um número elevado de engajamento. O que demonstra sua acertada maneira de tratar a mídia digital e as redes sociais.

Já a Bubballo desenvolveu seu marketing direcionado ao publico infantil diante da analise psicológica dos especialistas que afirmaram que crianças dos quatro aos sete anos relacionam melhor a marca quando ela possui uma mascote ou figura de fácil compreensão. Seguindo os princípios psicológicos da referida faixa etária e o foco na sustentabilidade apresentada como novo projeto o valor da marca perde para o público infantil diante a criação da mascote, porem tal valor continua sendo válido para o publico adulto.

Neste caso a mascote deveria ser considerada para o prosseguimento em outras ações com o foco no publico infantil e a marca para o publico adulto. Continuando a mesma ideia para os projetos futuros. Desta forma caso continuem tendo as vantagens atuais o planejamento deve ser continuo não tendo alteração ou criticas negativas onde os componentes do grupo concluem que o marketing do projeto é efetivo e eficaz.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

ARAÚJO, Trycia C; RIGHI, Diego A. R.; UVINHA, Camila; SCATENA, Humberto. Campanha Sócio