Introdução ao Marketing

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2- Análise dos concorrentes

O concorrente analisado é a marca on-line “Camisetaria”, onde realiza venda de camisetas com estampas diferenciadas, sendo elas de games, filmes e series. Com isso os concorrentes em questão seguem estratégias similares as do nosso produto, uma vez que procura atingir um publico maior com divulgação em redes sociais e fazendo as vendas pelo site, com estampas diferenciadas, assim como as do nosso produto, pode se tornar um ponto fraco na divulgação do nosso produto. Mas os pontos fortes existem também, pois o nosso produto apresenta uma proposta inovadora de estampas e pode atrair um publico diferenciado e muitas vezes até o mesmo publico que compra com a concorrente.

Sendo assim um concorrente de forma, pode vim a se tornar um concorrente cauteloso que demora a reagir a investidas da nossa marca, uma vez que se trata de um mercado vasto e maduro, o que pode se tornar um ponto forte pois pode facilitar a nossa marca a crescer de forma rápida.

3- Análise do produto

A marca entra no mercado de forma impactante, pois vem com um novo e inovador conceito de estampas, assim fazendo com que o consumidor venha a ter mais interesse pela marca. Assim é possível dizer que o produto possui a vantagem na sua qualidade, pois possui um distribuidor que garante a qualidade das camisetas (Hering), por um preço acessível. Mas podem existir desvantagens no produto, uma vez que pode não satisfazer uma parte do publico consumidor e que é esperado um conhecimento do consumidor em questão.

Com isso a marca possui um portfólio, inicialmente limitado, pois possui apenas estampas com pinturas mais famosas, entretanto em um futuro próximo será adicionada mais tipos de estampas e obras novas.

c) Analise S.W.O.T.

PONTOS FORTES:

Empreendedorismo

Portifólio inovador

Boas práticas de produção

Disponibilidade para crescer

PONTOS FRACOS:

Empresa iniciante/Produto não conhecido

AMEAÇAS:

Queda de consumo devido à questões culturais

Restrições de consumo devido à questões culturais (mudanças de hábitos)

Ambiente econômico instável podendo gerar custos de produção elevados

OPORTUNIDADES:

Aspectos sociais, ambientais e econômicos

Política favorável

d) Segmentação de mercado

O nosso mercado consumidor é composto de grupos distintos de clientes, entretanto os consumidores-alvos são os clientes que possuem o conhecimento de obras de arte assim se interessando pelo produto. Com isso é possível dizer que existem outros consumidores que estão fora do nosso mercado-alvo, que são as pessoas que compram o produto apesar da estampa e pessoas que compram o produto, pois se interessaram pela estampa. É possível caracterizar o consumidor-alvo com faixa etária entre 14 e 23 anos, de ambos os sexos, com um nível de instrução razoável para ter conhecimento das obras de arte. (Segmentação demográfica, idade, sexo e nível de instrução.)

e) Posicionamento

Por ser um produto de inovação no mercado apresentara de certas formas benefícios múltiplos através de um produto de qualidade em serviço e um canal de divulgação forte, que se trata de uma divulgação através das redes sociais, sendo assim um ponto forte pois se trata de um produto que é direcionado para o publico jovem, e divulgação em mídias sociais, como televisão para representação da imagem como uma diferenciação no mercado e assim atingindo um de classe media. Para isso, antes seria necessário identificar os concorrentes, que seriam outras marcas de roupa que também tem como publico alvos os jovens das classes A e B. Também seria necessário identificar os pontos de diferença e os pontos de paridade da marca, sendo o primeiro a inovação e a qualidade do produto, e o segundo as coleções que são feitas. 

f) Ciclo de vida

O produto se encontra na fase de crescimento, pois já passou pela fase de produção e introdução e com a divulgação o produto só tende a crescer. Os pontos fortes de o produto se encontrar nessa fase, é poder analisar com cautela os concorrentes e fazer a divulgação adequada.

g) Estratégia usando os P’s

Preço: 

O preço do produto será de 45 reais cada camiseta.  Preço baseado nos custos para a fabricação das camisetas somado à margem de lucro da empresa. 

- Preço de uma camiseta branca 100% algodão: R$5,70 

- Preço para a estampa de uma camiseta: R$14,00 

- Lucro da empresa por camiseta: R$25,30 cerca de 54,7% de lucro 

Praça:  

Vendas através de um site próprio, com canal de distribuição direto e indireto atendendo varejistas e atacadistas. 

Promoção:  

Nos stands, a pessoa que apresentar o ingresso do centro cultural visitado no dia, ela ganhará 10% de desconto na compra da