Desafio Profissional Empreendedorismo e Ética

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Sócio/Proprietário: Ronaldo de Oliveira

Estrutura Legal:

A entidade jurídica organizacional será do tipo sociedade Limitada, sendo constituída por Rafael Lanzi e Ronaldo de Oliveira. Sendo de responsabilidade de cada sócio participar efetivamente com capital social. Os sócios serão também responsáveis pela administração geral do empreendimento. A distribuição dos lucros será feita de acordo com os resultados financeiros do empreendimento, sendo que as perdas financeiras provocadas por qualquer eventualidade bem como qualquer questão relativa ao mesmo serão de responsabilidade dos sócios independente do seu papel como dirigentes.

Dados dos Dirigentes:

A produtora será administrada pela Administração Geral composta pelos sócios investidores aos quais terão devidas funções:

O sócio Rafael Lanzi será responsável por controlar o departamento de marketing e propagandas e funções administrativas.

O sócio Ronaldo de Oliveira será responsável por controlar o departamento de Recursos Humanos da empresa assim como a integração com o consumidor e funções administrativas.

Localização e Infraestrutura:

A Genesis Produtora de Vídeo será instalada em um imóvel de 200 m², localizada na no Jardim Industrial de Paulínia, cidade do interior de São Paulo. O local possui uma infraestrutura excelente, localizada em um ponto comercial com grande movimentação de pessoas. Têm fácil acessibilidade, boas condições de segurança e instalações de qualidade.

PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS

Produtos e Serviços:

A Genesis Produtora de Vídeo oferecerá soluções áudio visual aos seus clientes com um amplo leque em opções de filmagens, trailers institucionais para empresas, publicidade e propaganda de eventos em geral.

As edições e o produto final entregue terão como características, a qualidade obtida com frequentes análises, testes e uso de equipamentos de última tecnologia no mercado Certamente os requisitos de qualidade serão muito amplos principalmente nos que for a respeito da marca e fidelização ao cliente, desde a sua captação até confiança e credibilidade adquiridos ao longo do processo.

A produtora conta ainda com equipamento tecnológicos de ponta, os quais a farão despontar em relação às concorrentes de mercado.

Análise de mercado:

O mercado de soluções áudio visual já implantado no município deixa em muitos casos a desejar. São frequentes as reclamações referentes à qualidade dos estabelecimentos que oferecem esse tipo de serviço ao consumidor. Principalmente quando se trata da qualidade do produto final entregue ao cliente. Um empreendimento que respeite o cliente e que possa oferecer um serviço de qualidade e acessível certamente tem boas chances de crescimento.

Análise da Concorrência:

A análise da concorrência serve de parâmetro para um estudo mais elaborado das condições atuais do mercado, contribuindo para elaboração de um plano estratégico ainda mais eficiente. Levou-se o seguinte contexto para a análise de concorrência de mercado da Produtora:

Produtos x Qualidade x Preço x Localização x Qualidade de produção x Atendimento de demanda x Pontos fortes x pontos fracos.

Plano de Marketing: Estratégia Competitiva

A produtora basicamente trabalhará com o marketing operacional e estratégico assim como em quase todos os empreendimentos, atendendo o mercado atual, bem como mantê-lo após o funcionamento, e ainda, analisá-lo constantemente buscando identificar produtos e segmentos de mercados e públicos atuais e potenciais. Tendo que o preço não é definido pelos ofertantes e sim pelo mercado estrategicamente. Porém outras estratégias como a diferenciação de produtos serão constantemente levantadas através das analises de mercado, para o atendimento do cliente. Melhor prestação de serviços, qualidade e comodidade e selos ou certificações de comprovação da qualidade dos produtos e serviços serão sempre objetivados. Mas de fato o diferencial da produtora está na qualidade final do produto e o preço competitivo no mercado que possibilitará a cobertura dos custos de produção e margem satisfatória de lucro.

Plano Financeiro:

Esta parte do plano de negócios é destinada ao plano financeiro da Genesis Produtora de Vídeo, no qual será apresentado como abaixo:

Previsão de Despesas

Para a abertura da produtora aos sócios terão ideia fixa da seguinte forma:

Saldo de caixa para realização de obras, a compra de equipamentos, máquinas, móveis e utensílios entre outros. Capital de Giro, aluguel e manutenção do imóvel, salário e encargos sociais e fiscais, pró-labore dos sócios, energia elétrica, água, internet e telefone, material de expediente, material de limpeza e conservação do ambiente, estoque inicial. Somando-se esses, são os custos fixos da empresa.

Margem de lucro e retorno do investimento

Todo e qualquer empreendimento deve ter a ideia fixa de retorno do capital investido no negócio. A margem de lucro estimada, vendas realizadas e seus valores, total de receita estimada, total de despesa estimada e por fim a margem de lucro bruta.

OS BONS PADRÕES DE ÉTICA E VALORIZAÇÃO DO SER HUMANO

Ética

Ética é uma palavra de origem grega (éthos), que significa propriedade do caráter. Ser ético é agir dentro dos padrões convencionais, é proceder bem, é não prejudicar o próximo. Ser ético é cumprir os valores estabelecidos pela sociedade em que se vive.

Evidencia-se a necessidade de serem observados pelas organizações os atuais anseios da sociedade por uma atuação ética. Tal necessidade requer a conscientização de todos sobre a importância da ética na atualidade. Assim, o tema ética, faz-se imprescindível na pauta das discussões, porque, dentre as necessidades do homem contemporâneo, a necessidade ética desponta como uma das mais prementes. Ter ética profissional