Projeto integrador

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MODELO DE GESTÃO E O PROCESSO DE GESTÃO

A Asa Alimentos agora é Bonasa Alimentos S/A, uma sociedade anônima, ou seja, sua nova forma de constituição jurídica tem o capital social dividido em ações que podem ser transacionadas livremente. Com sua entrada no mercado acionário e ao emitir debêntures, a Asa Alimentos (Bonasa) poderá utilizar recursos captados para novos projetos, para o aumento de seu capital de giro, reestruturação de passivos, ampliação de suas fábricas, implantação de novos equipamentos, entre outras iniciativas a médio e longo prazo.

Nesta nova fase, a empresa adotou o conceito de governança corporativa, que é um sistema de gestão que visa, entre outras coisas, eficiência econômica por meio de um conjunto de regras que controlam essa gestão. A Asa Alimentos agora tem um conselho administrativo e financeiro composto por altos executivos e consultores renomados do mercado, e que está implantando na empresa uma administração transparente, com papéis bem definidos, e pautada nas boas práticas que passam pelo respeito aos acionistas (desde os controladores aos minoritários e debenturistas), administradores, funcionários e fornecedores, além de abranger questões como uma política de divulgação de informações que promoverá equidade e respeito aos direitos dos investidores, observância à legislação e regulamentações, além de uma política de desenvolvimento sustentável e responsabilidade social.

A empresa é uma das principais produtoras de ovos para incubação e de pintos de um dia do Brasil, com uma produção superior a 19 milhões de ovos férteis por mês.

Sua atuação abrange toda a cadeia produtiva. Criação de aves – avós, matrizes e frangos de corte - suínos, fabricação de rações e armazenamento de grãos, abate, processamento e comercialização de alimentos refrigerados.

A Asa Alimentos é reconhecida pelos resultados zootécnicos de sua produção, pela qualidade dos seus produtos e serviços, pela capacidade de seus colaboradores, integrados e parceiros e sua vocação empreendedora.

Atenta às oportunidades de mercado, em 2005 lança a marca Bonasa, com uma ampla linha de produtos derivados de aves, além de industrializados diversificados, como linguiças, mortadelas, pratos prontos, pizzas e lasanhas

MISSÃO, VISÃO, VALORES E METAS E OBJETIVOS.

- Declaração Missão: Desenvolver agronegócios e produzir alimentos, de forma rentável, inovadora e sustentável para o mercado interno e externo.

- Declaração Visão: Ser uma empresa admirada e de referência em tudo que faz.

- Declaração Valores:

-Integridade determina nossas ações

-Decidimos pela sustentabilidade e rentabilidade

-Temos orgulho de nossa empresa e de nossas marcas e produtos

-Cuidamos de nossos clientes

-Buscamos excelência em tudo que fazemos

-Valorizamos o nosso capital humano

-Pensamos e agimos como dono

- Metas e Objetivos:

Metas da Empresa Bonasa Alimentos S/A. é está sempre priorizando a qualidade de seus produtos, preservando o meio ambiente e procurando sempre o crescimento.

Objetivos da Empresa Bonasa Alimentos S/A. é gerar empregos, buscar sempre recursos para melhorar a qualidade de seus produtos e sempre está buscando meios para ser uma empresa de valores.

IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NAS ORGANIZAÇÕES

Finalidade da Auditoria Interna

A Auditoria Interna tem por finalidade desenvolver um plano de ação que auxilie a organização a alcançar seus objetivos adotando uma abordagem sistêmica e disciplinada para a avaliação e melhora da eficácia dos processos de gerenciamento de riscos com o objetivo de adicionar valor e melhorar as operações e resultados de uma organização.

Objetivo e Alcance da Auditoria Interna

O objetivo geral da Auditoria Interna na empresa (Bonasa Alimentos S/A) é avaliar e prestar ajuda a alta Administração e desenvolver adequadamente suas atribuições, proporcionando-lhes análises, recomendações e comentários objetivos, acerca das atividades examinadas.

O auditor interno deve, portanto, preocupar-se com qualquer fase das atividades da empresa na qual possa ser de utilidade à Administração. Para conseguir o cumprimento deste objetivo geral de serviços à administração, há necessidades de desempenhar atividades tais como:

-Revisar e avaliar a eficácia, suficiência e aplicação dos controles contábeis, financeiros e operacionais.

-Determinar a extensão do cumprimento das normas, dos planos e procedimentos vigentes.

-Determinar a extensão dos controles sobre a existência dos ativos da empresa e da sua proteção contra todo tipo de perda.

-Determinar o grau de confiança, das informações e dados contábeis e de outra natureza, preparados dentro da empresa.

-Avaliar a qualidade alcançada na execução de tarefas determinadas para o cumprimento das respectivas responsabilidades.

-Avaliar os riscos estratégicos e de negócio da organização.

Autoridade e Responsabilidade

A Auditoria Interna na empresa (Bonasa Alimentos S/A ) é mais uma função assessorial que de linha.

Por isso, o Auditor Interno não exerce autoridade direta sobre os outros membros da organização, cujo trabalho revisa.

O Auditor Interno deve ter liberdade para revisar e avaliar as normas, os planos, procedimentos e registros; mas seu trabalho de modo algum isenta os demais membros da Organização das responsabilidades que lhes foram designadas.

Independência

Independência é condição essencial para se obter resultados positivos nos trabalhos desenvolvidos pela Auditoria Interna.

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