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PROJETO INTEGRADOR I EMPRESA DE ASSESSORIA E CONSULTORIA CONTABIL E TRIBUTARIA

Por:   •  19/5/2018  •  2.780 Palavras (12 Páginas)  •  412 Visualizações

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Espera-se que este projeto venha a contribuir com o crescimento em questão e sirva de ponto de partida para outros estudos relacionados a organizações e ao delineamento de uma ferramenta de gestão bastante usada atualmente: gestão tributária. Além de contribuir com a ascensão profissional e educacional dos autores deste projeto.

As organizações empresarias, efetiva anualmente tomam importantes decisões tributárias. Como a legislação não permite mudança de sistemática no mesmo exercício de opção por uma das modalidades será definitiva. Se a decisão for equivocada, ela terá efeito no ano todo, com base nessas informações decidimos abrir e empresa de Assessoria e Consultoria Tributária. O propósito é elaborar um projeto de implantação da organização como todo que terá abertura na cidade Goiânia.

2 – OBJETIVOS

2.1 – Objetivos gerais

Analisar a importância do planejamento tributário e identificar as constantes mudanças para corrigir possíveis erros de interpretações e execuções no cumprimento das atividades e obrigações fiscais nas empresas ou em sua abertura,estudando a viabilidade de implantação de escritório com a utilização do plano de negocio.

2.2 – Objetivos específicos

- Conceituar planejamento tributário.

A partir destas premissas, o planejamento tributário parte a viabilidade jurídica e empresarial da supressão ou modificação de determinados procedimentos, em confronto com os consequentes impactos na inexigibilidade tributária ou na redução dos valores devidos. O planejamento tributário identifica todos os processos e variantes que geram a implementação de fatos geradores de tributos e a variação da carga tributária pela diferenciação de alíquotas, em função dos locais de produção e/ou distribuição.

- Identificar alternativas lícitas para diminuir a carga tributária da empresa.

Os tributos (impostos, taxas e contribuições) representam importante parcela dos custos das empresas

- Analisar os benefícios que o planejamento tributário pode trazer a empresa.

Para a realização de uma boa gestão e planejamento de tributos é importante considerar a totalidade dos impostos e taxas incidentes na operação da empresa. Portanto, depois de analisar os tributos individualmente, é preciso confrontar a redução da carga tributária efetiva

3 – JUSTIFICATIVA

A gestão tributária atua sobre o departamento de impostos das empresas e entidades, ela auxiliar no planejamento e na abertura de empresas tornando se viável a redução de custos e despesas onde se torna muito importante para empresas que deseja reduzir legalmente sua carga tributaria.

Isto não quer dizer que somente tal departamento é alvo de gestão. Outros departamentos que influenciam a geração de impostos (como departamento comercial) também devem estar compreendidos no alcance de administração tributária.

Um erro muito comum nas empresas é focalizar demais o processo tributário no departamento de imposto, esquecendo-se que outros departamentos também geram rotinas fiscais.

4 –REVISÃO TEÓRICA

- O Plano de Negócios

Para abrir um negócio que venha ter sucesso, antes, é necessário que se faça uma análise de todo o ambiente, na visão micro ou macro, para antever as influencias e possíveis interferências no nicho em que se quer explorar.

Com vista nas variáveis que cercam o negócio, o profissional contábil busca minimizar as possíveis perdas, quando não é possível evita-las. Mas existem variáveis que são inerentes ao negócio, mas que podem ser minimizadas através de uma boa gestão. É de responsabilidade do gestor da organização, monitorar as variáveis do macro ambiente, que venham ter influência no seu negócio.

1.3 Passo para elaboração do plano de negócios

1.4.1 O esqueleto do negócio:

É a parte onde identifica-se o ramo ou nicho onde irá atuar, quais é o público alvo, a logística de endereço estratégico, valor a ser investido para inicialização do negócio, qual produto ou serviço a ser comercializado, e os pontos fortes e fracos em relação a concorrência.

1.4.2 A missão da empresa: seria a razão de ser da empresa, o rumo que inicial.

1.4.3 Forma Jurídica: em que forma a empresa irá ser constituída, qual é o seu enquadramento perante o fisco.

1.4.4 Clientes e Concorrentes: nessa faze o empreendedor deverá identificar os possíveis clientes, para quem se pretende vender ou prestar serviços, qual será o ramo de atuação, em que área irá se especializar, qual é o perfil dos seus clientes (sexo, costumes, estilo de vida, renda,etc.). Também deverá identificar os concorrentes diretos, quais são os seus canais de distribuição, e planejar um meio para se destacar a frente deles, como o foco no atendimento, pós-venda, divulgação dentre outros.

1.4.5 Marketing: Quais meios de comunicação serão utilizados na divulgação do negócio, preço dos produtos. Propagandas para deixar o produto de conhecimento do público.

1.4.6 Plano financeiro: Nessa etapa, verifica-se quanto dinheiro que pretendesse gastar em bens para que a empresa comece a funcionar. Quais meios de financiamento, se terá sócios, capital de giro, Impostos que serão pagos, quantidade de pessoal a ser contratado e etc.

Assim, através do plano de negócios, a empresa consegue se preparar para o mercado, e começa ter uma visibilidade melhor do que seria atuar no ramo escolhido, e identificar a viabilidade ou não da abertura dessa empresa.

4.2 –1.1 A história da contabilidade

A história da contabilidade está intrinsecamente ligada ao surgimento do homem, na sua forma de “contar” os seus bens e outras coisas, com afirmado por Estrada (apud ESTRADA, 1977) “ Inicialmente consiste ela em uma série de imagens mentais referentes à entrada, consumo ou cessão de cereais ou animais. É a conta mental ou pensada, que constitui a sua primeira expressão histórica, ainda que não se manifeste exteriormente, posto ser baseada no poder de retenção da memória, permanece na mente

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