PROJETO INTEGRADOR I CIÊNCIAS CONTÁBEIS

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Finanças: No planejamento financeiro pretende-se que além do valor a ser investido tenha um capital reserva para futuros imprevistos. É de ultima instancia que seja feito empréstimo.

Marketing: Queremos estar sempre presente em mídias online para uma maior divulgação de nossos produtos e do nosso estabelecimento, para maior atração de clientes, também pretendemos fazer sorteios, descontos e campanhas.

Operações: Pretendemos manter sempre a qualidade de produtos e atendimento, para facilitar o trabalho interno sabemos qual quem é o nosso público alvo e o seu perfil, planejamos fazer o cadastro de nossos clientes para que possamos fazer o envio de email informando sobre promoções ou atualidades, queremos sempre manter um feedback com nossos clientes por meio de fichas de reclamação ou sugestão. Para uma melhor organização e melhor atendimento tentamos sempre seguir as regras e regulamentações.

Objetivos específicos: a necessidade identificada é a deficiência de lojas na cidade que ofereçam produtos desse segmento e que supram a necessidade dos compradores.

Com o ramo de mercado já resolvido, o perfil de clientes que no caso da livraria será de maioria jovens, é necessário também elaborar o contrato social, ou seja, um documento em que será relacionado os aspectos práticos do funcionamento da empresa, como nome, endereço e atividade do negocio, o capital social (valor ou bens investidos) e a relação entre os sócios e a divisão dos lucros, caso haja algum sócio envolvido.

Deve ser estudado estudar os três regimes de tributação existentes, no caso o Simples, lucro presumido e lucro real e assim decidir qual deles é o mais viável para o negócio, no início das atividades, costuma-se utilizar o lucro presumido ou Simples. Como não há histórico da empresa ainda, é difícil prever qual será a margem de lucro do empreendimento.

Após esses passos, deve-se fazer o estudo e a escolha de imóvel, que deve ser de um ponto estratégico e de fácil visibilidade para o público. Com a escolha do imóvel é necessário que se tenha atenção no contrato de aluguel com detalhes como percentual de reajuste, multas contratuais, autorização da prefeitura para comprovar que o imóvel poder ser habitado.

Tendo as informações iniciais, deve-se iniciar a parte burocrática como legalizar todo processo de CNPJ e as devidas inscrições junto ao contrato social para se conseguir o alvará de funcionamento.

Após as inscrições necessárias, a empresa está pronta para trabalhar legalmente e iniciar os pedidos aos seus fornecedores, é importante que enquanto formaliza as inscrições, o imóvel e os devidos contratos já esteja sendo estudado também os melhores fornecedores, os moveis e utensílios que serão utilizados.

Depois de todas as providencias necessárias terem sido tomada, já podemos iniciar o funcionamento.

Plano Estratégico

Visando a satisfação de nossos clientes, temos um controle de estoque que é essencial para termos a ciência do que entra e sai, de forma que nos alerte a carência de algum produto. A pesquisa satisfatória realizada pelo cliente também será um material de grande eficácia para cada dia melhorarmos em nossa produtividade, fazendo assim um melhor atendimento ao nosso consumidor.

Realizaremos alguns sorteios durante o mês para premiar clientes fiéis, criando assim um laço entre empresa e cliente, tornando nosso ambiente de trabalho em um espaço familiar para nossos consumidores. Criando esse laço lançaremos o cartão fidelidade, onde o cliente poderá ter um desconto ou até mesmo a chance de ganhar livros sem custo.

Como somos uma empresa que está iniciando agora, novas ideias irão aparecer no decorrer do desenvolvimento do mercado, da busca de nossos consumidores, novas e antigas estratégias serão adotadas e aplicadas para estarmos sempre em desenvolvimento e melhor satisfação de nossos consumidores.

Diagnóstico da situação inicial

A análise de mercado, mostrou ser promissora, pela pequena quantidade de concorrentes que vendem produtos do mesmo gênero ou similares do proposto, a cidade de Itapipoca possui uma boa localização e um bom desenvolvimento comercial e econômico. Também se mostra bem abrangente quanto ao alcance que possui com as cidades vizinhas.

Mesmo com uma concorrência menor, ainda se deve prestar atenção e ser inovador, estar à frente da concorrência, pois mesmo que seja de pequeno porte são empresas que os clientes já conhecem e possuem confiança. Para resolução desse problema devemos conseguir a confiança do cliente com o bom atendimentos, com produtos de qualidade e uma boa divulgação.

Como em todos os empreendimentos deve ser verificado as possíveis ameaças e ao mesmo tempo dar ênfase nas oportunidades e tentar utiliza-las o máximo possível para melhorar e estar a frente dos concorrentes, até o momento não possuímos uma empresa com a variedade e o tamanho do empreendimento que pretendemos aplicar no mercado, então deve ser aproveitado esse diferencial ao máximo para atrair e fidelizar clientes, dessa forma mesmo que os outros empreendimentos venham a aumentar sua variedade de produtos, já teremos clientes fidelizados e a marca da livraria também já terá uma confiabilidade maior.

Diante desses fatores apresentamos a seguinte Análise SWOT:

FORÇAS

FRAQUEZAS

- Concorrências Pequena;

- Boa Localização – Centro da Cidade;

- Ponto de Acesso para colégios;

- Primeiro Empreendedorismo, equipe ainda em desenvolvimento dentro do ramo;

OPORTUNIDADES

AMEAÇAS

- Desenvolver ainda mais a cultura na sociedade da cidade de Itapipoca;

- Ser um ramo único dentro da cidade.

- Incertezas que todo jovem empreendedor tem, mediante a inserção de um novo negócio, dúvidas e incertezas que, as vezes podem tirar o real foco da abertura.

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Deficiências Encontradas

Durante todo o desenvolver do projeto inicial da empresa, tivemos dificuldade, como