Fraude Contábil na Toshiba
Por: Salezio.Francisco • 21/3/2018 • 651 Palavras (3 Páginas) • 294 Visualizações
...
ao cargo e outros 15 membros conselho foram substituídos, incluindo o vice-presidente do conselho e ex-CEO Norio Sasaki.
A revelação dos grandes prejuízos também levou à reavaliação das diversas unidades de negócio, bem como a demissão de 14.000 empregados globalmente.
A Toshiba foi multada pela Japan’s Securities and Exchange Surveillance Comission, entidade reguladora do mercado japonês, em 7,37 bilhões de yenes, o equivalente à US$ 71 milhões.
A empresa também formou um painel com 6 membros, incluindo contadores, advogados e administradores para definir a nova gestão, bem como melhorar os mecanismos de governança e controle.
7. Tecer opiniões e comentários sobre o caso.
Achei interessante o fato de o caso ter se sucedido no Japão, país cuja população se destaca por seus valores e sua preocupação com o coletivo. Isto, no entanto, não foi capaz de frear a direção da companhia de tomar ações antiéticas que claramente causariam prejuízos à terceiros.
Após a descoberta da fraude contábil, porém, a seriedade com que os japoneses tratam este tipo de ocorrência deixa bem claro alguns valores da população. Sua direção se desculpou com o público, envergonhada, e se demitiu. Muitos talentos abandonaram a empresa, devido à sua reputação manchada. Muito diferente dos diversos casos de corrupção que vemos no Brasil, onde culpados não demonstram vergonha ou arrependimento.
Mais especificamente quanto à fraude, acredito que faltou ao conselho de administração estipular melhores mecanismos de governança, que impossibilitassem as fraudes discutidas. A implementação de um conselho fiscal autônomo e sem relações com a direção da companhia também poderiam ter ajudado a empresa a evitar tais malabarismos contábeis.
...