Curso Superior Bacharelado Ciências Contábeis Projeto Integrador I

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A atividade comercial sempre traduziu devidamente as relações humanas e, atualmente, ao lado dessa atividade, convive-se com acentuado desenvolvimento tecnológico, no qual a velocidade da informação surge também como ameaça constante, nos mais diferentes produtos e processos, mudando usos e costumes do comércio em geral e das civilizações.

Dessa forma o mercado e vem tornando-se mais complexo e passando por profundas mudanças, transformando assim a economia mundial e sofrendo forte influência dos fenômenos sociais, com isso passa a exigir mais racionalidade e uma gestão empresarial mais ágil e eficaz. A reestruturação de empresas de vários segmentos, no intuito de ajustá-las e adequá-las ao cenário de competição mais acirrada, decorrente, principalmente, da velocidade da informação, assim como, a disputa pelo consumidor, têm levado a mudanças de estratégias. Tais mudanças ampliam diferentes tipos de comércio e modificam, em especial, o perfil varejista entendido como toda atividade envolvida diretamente na venda de bens e serviços ao consumidor final, para uso pessoal. A disputa por clientes, as pressões da concorrência e dos consumidores, são permanentes e crescentes. Diante disto, as empresas buscam fórmulas globais de atuação e desempenhos, principalmente, as do setor varejista, pelo grau de complexidade e particularidades, em relação ao consumidor final: aquisição, distribuição, comercialização e concorrência.

A controladoria é um órgão da empresa que possui estrutura funcional formada por conceitos e técnicas. Estas derivam da contabilidade, economia e administração e visam desenvolver as atividades contábeis, fiscais e administrativas e/ou funções, relacionadas ao planejamento estratégico, tático e operacional, do orçamento empresarial e do sistema de custos, para avaliação e controle das operações e dos produtos. Seu objetivo é a geração de informações, úteis e necessárias, aos gestores para a tomada de decisões, na busca da eficácia empresarial.

Querer do profissional da área, o Controller, uma formação sólida, postura no estilo gerencial, criando atitudes e comportamentos necessários à mudança e sobrevivência no mercado. Logo, tem como missão zelar pela continuidade das organizações e suprir as necessidades dos interessados da empresa por meio do planejamento, organização, execução e controle.

Objetivo

O objetivo desse estudo consiste em apresentar as contribuições da controladoria na gestão empresarial, identificando sua aplicabilidade, os seus efeitos e resultados nas organizações. Apoiando-se num sistema de informação, aderindo à presença de um profissional na área, o Controller, a fim de suprir de forma adequada a necessidade dos gestores na tomada de decisão e de terceiros quando for o caso.

Justificativa

Observa-se que o número de organizações, que estão falindo por diversos problemas, aumentou em todo o país e no mundo. Parece que um dos principais problemas está na capacidade gerencial da área financeira. Até mesmo os bancos, empresas que, supostamente, dispõem de uma controladoria mais eficiente, estão tendo, atualmente, no âmbito global, problemas de liquidez, provocando, como consequência, falta do crédito no mercado.

A controladoria pode ser a melhor forma de alcançar uma vida saudável das organizações. Reconhecendo que a controladoria se mostra extremamente importante para manter a qualidade da gestão e, também, a saúde financeira da instituição, a realização deste projeto se justifica pela contribuição ao conhecimento de:

•. Qual a importância da controladoria nas organizações.

•. Qual a realidade do ambiente empresarial, permitindo às organizações refletirem sobre o contexto gerencial atual.

Fundamentação Teoria

Catelli (2001) ressalta que a controladoria enquanto ramo do conhecimento, apoia-se na teoria da contabilidade e em uma visão multidisciplinar, sendo responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias para a modelagem, construção e manutenção de 11 sistemas de informações e modelo de gestão econômica, que supram de forma adequada as necessidades informativas dos gestores e os induzam durante o processo de gestão, quando requerido, a tomarem decisões eficazes.

A importância do controller está principalmente baseada na sua contribuição para a administração geral das operações da empresa. Neste contexto, eles precisam assegurar que a informação produzida seja relevante para o processo de mudança que as organizações estão vivenciando. Na controladoria em questão divide-se em três partes. Estrutura examina os conceitos de planejamento e controle e sua aplicação na organização empresarial. Planejamento faz uma análise, com relativo nível de detalhes, do processo de planejamento. Controle relaciona o controle ao planejamento, estabelecendo que o propósito do primeiro seja assegurar que as atividades da empresa estejam de acordo com o planejado.

Metodologia

O projeto foi realizado durante o período de agosto/2015 a outubro/2015 em uma empresa do comércio varejista e atacadista – setor supermercadista, a rede de Supermercados Fox Ltda., com sede em Tucuruí-Pa.

A empresa comercializa produtos variáveis, confecção masculina e feminina, a calçados e acessórios, bem como decoração, cama, mesa e banho, artigos para viagem, perfumaria, entre outros.

A abordagem deste projeto de caso se limita à verificação da percepção da direção da empresa com relação aos instrumentos utilizados pela controladoria, e sua contribuição para a missão, da empresa seja atingida. Quanto à escolha da empresa pesquisada, decorreu da acessibilidade às informações, assim como a facilidade da coleta de dados mediante aplicação de questionário a diretores e gerentes.

Segundo Richardson (1999, p. 157) a população ou universo da pesquisa corresponde a um conjunto definido de elementos com determinadas características. Como afirma este autor (1999), o conjunto de indivíduos que trabalham em um mesmo lugar, sendo cada unidade ou membro de uma população, ou universo, denomina-se elemento, e quando se toma certo número de elementos para averiguar algo sobre a população a que pertence, fala-se de amostra. Define-se amostra, portanto, como qualquer subconjunto do conjunto universal ou da população.

Contextualização da Empresa “Supermercado

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