Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento

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Perspectivas

Mapa da Estratégia

Objetivos Estratégicos

Financeira

Gerenciar os riscos do negócio

- Ferramentas de controle de riscos

Clientes

Oferecer produtos e serviços competitivos

- Inovar

- Oferecer promoções

Processos Internos

Reduzir custos de processos

- Otimizar o tempo entre os processos.

Aprendizado e Crescimento

Contratar e manter pessoas habilitadas e motivadas

- Oferecer oportunidades

- Cursos no segmento da empresa

Financeira Lucros Receitas

• Reconhecimento do cliente final • Possibilidade de agregar mais lucros

Clientes Custo-Benefício • Preço final justo • Qualidade de produtos excelente

Processos Internos

Agilidade de Produção

• Melhoria da qualidade da fabricação • Maior eficiência

Aprendizado e Crescimento

Conhecimento Capacitação das Pessoas

• Treinar e equipar o pessoal • Maior motivação do pessoal

Conclusão

Com este portifólio sobre a empresa Tecfil que é uma organização pioneira na fabricação, venda e reposição de filtros para automores do mercado , é uma empresa que se preocupa com seus colaboradores em medio e longo prazo oferendo-lhes cursos gratuitos no segmento da organização , preservar o meio ambiente e desenvolver boas práticas de responsabilidade social .

Junto as estas informações também utilizei de uma ferramenta da qualidade (Analise SWOT) para analisar e juntar informações sobre á mesma e com isso fazer a aplicação do Balanced Scorecard (BSC) e alinhar o planjamento estratégico com as ações operacionais da empresa, e podemos alcança-las a partir de algumas ações como : Esclarecer e traduzir a visão estratégica. Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas.

Melhorar feedback e o aprendizado estratégico que nos permite monitorar constantemente a empresa, usando quatro questões e visões : Perspectiva financeira, persoectiva de clientes, perspectiva de processos internos e aprendizagem e crescimento .

Com isso podermos ver melhor os vários setores da empresa ter uma visão mais ampla e clara para ser feito um planejamento estratégico que faça a empresa crescer no mercado e institucionalmente.

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