Ciências Contábeis PROJETO INTEGRADOR I
Por: Kleber.Oliveira • 10/4/2018 • 3.348 Palavras (14 Páginas) • 280 Visualizações
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APRESENTAÇÃO EMPRESARIAL
Para realizar nosso projeto, optamos por criar uma empresa fictícia no ramo de construção civil. Um plano empresarial é muito estima para a bem-estar de qualquer empresa, Um projeto sempre tem em vista progressos nos métodos operacionais levando a empresa a um aprimoramento completo. Sendo assim iremos realizar a apresentação da empresa selecionada como elemento de estudo. Será por meio dela que iremos efetuar análises e criticas construtivas na intenção pura de apontar falhas operacionais e assim gerar opiniões validas ao ponto de serem exercidas em um futuro breve.
Segue algumas informações básicas da empresa com objetivo de iniciar uma familiarização com as informações, para assim iniciarmos bem o nosso processo introdutório de controladoria.
Razão Social:
Caumix Cimentos do Brasil Ltda,
Nome Fantasia:
Caumix Cimentos
CNPJ Matriz:
05.777.022/0001-00
Objeto Social:
Logistica e produtos para construção civil
Lojas Nacionais (2):
Matriz em Contagem- MG
Filial 01 – Belo horizonte - MG
Classificação Econômica:
Empresa de Médio Porte
Números de Funcionários:
Em torno de 02 mil
Principais Produtos:
Cimento
Tabela 01. Dados da empresa
Já de princípio é possível avaliar e entender que a localização das filias são de forma estratégica, procurando assim acatar da melhor forma possível às regiões que são de certa forma o berço do agronegócio brasileiro.
HISTORICO DA EMPRESA
Para se consolidar como grande empresa, a Caumix Cimentos do Brasil Ltda, percorreu um longo caminho. Essa história foi construída com alicerces firmados em muito esforço, estudos e competência de vários profissionais, em diversos períodos. As atividades da Caumix Cimentos do Brasil Ltda,começaram em 2003 e, desde esse ano, diversas fatos foram de fundamental importância para o desenvolvimento da empresa. Confira, através das informações detalhadas abaixo, os fatos relevantes que marcaram a história da Caumix Cimentos do Brasil Ltda.
* 2003– Início da operação com capacidade de produção de 400.000 t/ano de clínquer e 600.000 t/ano de cimento.
*2004 – Ampliação da capacidade de produção com a instalação da segunda torre. * 2005 – Certificação do Sistema da Qualidade pela Norma NBR ISO 9002.
* 2006 – A Caumix Cimentos do Brasil Ltda adquire do Grupo Bunge as instalações das fábricas de Contagem/MG.
* 2007– Primeira fase da ampliação do forno para 2900 t/dia:
Adequação da torre de pré-calcinação e modificação da grelha do refreador.
Instalação do terceiro campo do Eletrofiltro– ABB.
* 2008 – Nova linha de moagem de cimento amplia a capacidade para 1.250.000 t/ano.
*2009 – Modificações na Moagem de Carvão e Queimado viabilizando o uso de Coque.
*2010 – Instalações de Subestação Elétrica 138 KV– 27 MVA.
* 2011 – Inícios do Co-Processamento – Utilização de Pneu Picado.
* 2012 – Instalação da nova Moagem de Pet Coque.
* 2013 – Certificações do Sistema de Gestão Integrado (Qualidade – 9.001; Ambiental –14.001 e SSO – OHSAS 18.001)
*2014 – Start do Projeto 2900 t/d, capacidade de produção de 730.000 t/ano de clínquer; e, 1.300.000 t/ano de cimento.
ESCOPO DO PROJETO
O desígnio do trabalho está em uma única empresa do setor de Construção civil com sede na Cidade de Contagem- MG, local onde há mais indústrias e fácil acesso.
foco trabalho da Caumix Cimentos do Brasil Ltda., será na produção de cimento onde será distribuição inicialmente ais cidades mais próximas para as principais comércios que revende como depósitos .
JUSTIFICATIVA
O setor de construção Civil vem ganhando importância cada vez maior vem crescendo juntamente com a tecnologia.
Ultimamente o Brasil tem passado pela uma crise econômica o que fez que este setor caísse bastante mais se esperara uma melhora em 2017.A partir dessas informações do setor econômico e no contexto de que a Cidade de Contagem- MG, está localizada numa região industrial facil acesso perto da capital do estado , e possui forte concorrência no ramo de construção civil , mais como muitas empresa estão fechando as portas com medo de uma possível falência em relação a crise econômica não tiveram uma visão futura onde a crise poderia melhorar e como este setor acompanhar a tendência e tecnologias trouxe esperança e motivação para este trabalho.
ANÁLISEDE MERCADO
Diagnosticamos que bairro cidade industrial da Cidade é o local mais adequado para a instalação da Empresa. Proporcionará visibilidade e o Custo do aluguel para uma empresa de médio porte é bom para a mesma que esta apenas começando.
ANÁLISE DE RISCOS E OPORTUNIDADES
A construção civil representa em torno de 9% do Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil, o que significa dizer que uma boa parte da retração de 3,6% estimada para o ano passado está relacionada à perda de dinamismo do setor. Assim como a construção civil foi o setor que primeiro sentiu o impacto da recessão iniciada no ano passado, com a elevação rápida dos níveis de desemprego na área, o movimento de recuperação também pode ser ágil, se forem adotadas as medidas adequadas
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