Analise e Administração Financeira na Contabilidade

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serão supridos com recursos próprios.

4. Para as duas estratégias o administrador financeiro calculou os seguintes indicadores descritos no quadro abaixo.

Para ajudar o administrador financeiro da empresa a tomar a decisão certa realize as seguintes tarefas:

1. Identifique com base nos dados apresentados qual das estratégias tem o poder de maximizar o valor de mercado da empresa.

2. Elabore um relatório com a exposição d

Vamos agora pôr em prática um pouco do que foi estudado até aqui. Imagine que o administrador financeiro da fábrica de cosméticos Amarílis S.A. quer maximizar a riqueza dos proprietários e precisa escolher a melhor estratégia para conseguir esse objetivo. Para fazer isso ele terá de analisar o seguinte panorama:

1. O mercado de produtos de beleza tem crescido de forma constante nos últimos anos e essa situação deve continuar por mais tempo. Em razão dessas condições a fábrica de cosméticos pretende ampliar sua capacidade de produção e está estudando duas estratégias distintas: a estratégia a busca ampliar a participação da empresa no mercado interno. Para isso é necessário aumentar em 10% a capacidade de produção. A estratégia busca expandir a empresa para o mercado externo. Para isso é necessário aumentar em 30% a capacidade de produção.

2. O administrador financeiro da empresa está avaliando as duas estratégias e montou o quadro a seguir. Nesse quadro estão os retornos esperados para cada estratégia de acordo com os cenários: otimista mais provável e pessimista.

3. Sabe-se também que os investimentos necessários para a ampliação da capacidade de produção serão supridos com recursos próprios.

4. Para as duas estratégias o administrador financeiro calculou os seguintes indicadores descritos no quadro abaixo.

Para ajudar o administrador financeiro da empresa a tomar a decisão certa realize as seguintes tarefas:

1. Identifique com base nos dados apresentados qual das estratégias tem o poder de maximizar o valor de mercado da empresa.

2. Elabore um relatório com a exposição d

Vamos agora pôr em prática um pouco do que foi estudado até aqui. Imagine que o administrador financeiro da fábrica de cosméticos Amarílis S.A. quer maximizar a riqueza dos proprietários e precisa escolher a melhor estratégia para conseguir esse objetivo. Para fazer isso ele terá de analisar o seguinte panorama:

1. O mercado de produtos de beleza tem crescido de forma constante nos últimos anos e essa situação deve continuar por mais tempo. Em razão dessas condições a fábrica de cosméticos pretende ampliar sua capacidade de produção e está estudando duas estratégias distintas: a estratégia a busca ampliar a participação da empresa no mercado interno. Para isso é necessário aumentar em 10% a capacidade de produção. A estratégia busca expandir a empresa para o mercado externo. Para isso é necessário aumentar em 30% a capacidade de produção.

2. O administrador financeiro da empresa está avaliando as duas estratégias e montou o quadro a seguir. Nesse quadro estão os retornos esperados para cada estratégia de acordo com os cenários: otimista mais provável e pessimista.

3. Sabe-se também que os investimentos necessários para a ampliação da capacidade de produção serão supridos com recursos próprios.

4. Para as duas estratégias o administrador financeiro calculou os seguintes indicadores descritos no quadro abaixo.

Para ajudar o administrador financeiro da empresa a tomar a decisão certa realize as seguintes tarefas:

1. Identifique com base nos dados apresentados qual das estratégias tem o poder de maximizar o valor de mercado da empresa.

2. Elabore um relatório com a exposição d

Vamos agora pôr em prática um pouco do que foi estudado até aqui. Imagine que o administrador financeiro da fábrica de cosméticos Amarílis S.A. quer maximizar a riqueza dos proprietários e precisa escolher a melhor estratégia para conseguir esse objetivo. Para fazer isso ele terá de analisar o seguinte panorama:

1. O mercado de produtos de beleza tem crescido de forma constante nos últimos anos e essa situação deve continuar por mais tempo. Em razão dessas condições a fábrica de cosméticos pretende ampliar sua capacidade de produção e está estudando duas estratégias distintas: a estratégia a busca ampliar a participação da empresa no mercado interno. Para isso é necessário aumentar em 10% a capacidade de produção. A estratégia busca expandir a empresa para o mercado externo. Para isso é necessário aumentar em 30% a capacidade de produção.

2. O administrador financeiro da empresa está avaliando as duas estratégias e montou o quadro a seguir. Nesse quadro estão os retornos esperados para cada estratégia de acordo com os cenários: otimista mais provável e pessimista.

3. Sabe-se também que os investimentos necessários para a ampliação da capacidade