ESTRUTURA E ANÁLISE DE DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS; ANÁLISE DE INVESTIMENTO; CONTABILIDADE DE CUSTOS; ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

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Para o desenvolvimento desse trabalho, tem-se a estrutura dividida em 4 partes, sendo elas: a primeira caracteriza o negócio em que a empresa opera, além de apresentar os aspectos de mercado no qual a empresa se insere, buscando compreender as estratégias empregadas no negócio, os riscos a que a empresa está sujeita e a política de relacionamento com clientes, fornecedores, colaboradores e investidores. A segunda parte é composta pelos cálculos dos indicadores de liquidez, endividamento, rentabilidade e o termômetro de insolvência do último exercício da empresa. Esses cálculos permitem averiguar a condição econômico-desenvolve-se o método de custeio mais adequado à empresa. A última parte trata da expansão da empresa em que são relatadas as técnicas de análise de investimento existentes e seus métodos de aplicação.

Em cada um dos passos solicitados, tem-se a inter-relação entre os conhecimentos das disciplinas. Aborda-se, em todos eles, a importância das ciências contábeis para diversas situações, tendo em vista a globalização, a atuação no mercado financeiro e os indicadores de saúde financeira da empresa estudada.

Também pode-se avaliar os procedimentos contábeis no mercado financeiro tendo em vista analisar o contexto econômico e as atribuições profissionais do contador, o qual passa a ter atuação destacada.

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PASSO 1 – Caracterização do Negócio

As duas últimas décadas foram significativas para uma atuação mais globalizada das empresas de capital aberto, visto que passaram a investir mais intensamente na Bolsa de Valores. A JBS é a maior companhia de proteína do mundo, com cerca de 230 mil funcionários.

A marca Friboi, uma das mais expressivas do grupo, tem sua história iniciada em 1970, em Anápolis, cidade localizada em Goiás. Nos anos 1980, a empresa já atuava em diversas cidades da Região Centro-Oeste, alcançando também os supermercados nacionais. A partir de 2007, a Friboi se integrou ao Grupo JBS, tornando-se a primeira empresa do setor frigorifico a abrir seu capital na Bolsa de Valores. Hoje, é a maior multinacional brasileira na área de alimentos, que abrange as marcas já citadas.

A JBS tem unidades de negócios em todos os continentes, além de focar na produção do mercado interno brasileiro, conforme figura abaixo:

Figura 1: Unidades de Negócios da JBS – produtos e localização

[pic 3]

Fonte: JBS (2016)

A principal missão do grupo é contribuir para alimentar o mundo. Segundo informações do site da empresa: “[...] a Friboi criou nos consumidores o hábito de exigir carne de qualidade e com procedência garantida. A marca ganhou a confiança dos consumidores e tem o orgulho de estar presente na mesa de todos os brasileiros, além de ser reconhecida como a marca mais querida da categoria”.

O relacionamento com os clientes ocorre a nível global. Uma das estratégias da empresa é participação em diversas feiras internacionais, um momento de vitrine institucional e comercial. Para o Presidente Global de Marketing e Inovação da JBS, Tarek Farahat, estar presente na feira fortalece o relacionamento com os clientes globais, sendo um momento de possibilitar aos clientes conhecer o portfólio do grupo e também aproximá-los da equipe de vendas. Também se pode evoluir nas estratégias de profundo entendimento dos clientes e consumidores das marcas e produtos do Grupo JBS. Durante as feiras, são feitas degustações, para que os clientes possam conhecer lançamentos e os produtos de referência da marca.

A estratégia da empresa se apoia em seis pilares[1], sendo eles:

- Cultura JBS: investimentos em campanhas internas para disseminar e cultivar sua cultura entre seus colaboradores.

- Sólida Estrutura Financeira: adotar o dólar na geração de suas receitas desde 2014. Isso proporciona mais estabilidade frente ao cenário econômico mundial.

- Compra Responsável: garantir a origem responsável de toda a matéria-prima, usadas em seus processos. Adotam-se critérios socioambientais para selecionar os fornecedores, a fim de garantir a procedência de todos os produtos que oferece. Quanto aos produtos de origem bovina, a JBS possui um sistema tecnológico de monitoramento socioambiental das fazendas, assegurando que nenhum de seus fornecedores estejam envolvido com desmatamento de florestas nativas ou invasão de áreas protegidas (terras indígenas ou unidades de conservação animal) e uso de trabalho análogo ao escravo.

- Redução de Custos e Ecoeficiência dos Processos: trata-se de estratégias de redução dos custos de produção, buscando melhorar os processos de sua cadeia produtiva. A JBS assumiu compromisso de melhoria contínua de seus processos que vai além de suas operações para atingir também os fornecedores.

- Controle de Qualidade: ocorre com o auxilio de alta tecnologias e por programas estruturados. O cuidado da JBS com seus produtos reflete-se na qualidade reconhecida a nível nacional e internacional.

- Transparência & Comunicação no Diálogo com Stakeholders: adotar as melhores práticas de governança positiva, em que a transparência e a equidade na divulgação das informações é imperativa. Isso qualifica a empresa para participar do segmento Novo Mercado da BM&FBOVESPA. Destacam-se entre as práticas adotadas: divulgação pública de seus emissões globais de Gases de Efeito Estufa (GEE) por meio da plataforma internacional Driving Sustainable Economies (CDP) e do Programa Brasileiro GHG Protocol. Outro ponto é a participação da empresa na carteira do Índice Carbono Eficiente (ICO2). Além de informações de Mudanças Climáticas, a JBS divulga estratégias e ações para temas que envolvam água e desmatamento. Segundo dados da própria companhia, a JBS foi apontada, em 2014, como uma companhia do setor de alimentos que mais tem trabalhado para evitar o desmatamento em sua cadeia produtiva.

Quanto aos aspectos ambientais, a companhia tem desenvolvido um plano de investimentos em melhorias técnicas e ambientais, com prioridadeao uso de tecnologias que possam aproveitar melhor a matéria-prima, mitigar o impacto ambiental e otimizar o uso de recursos naturais.

A companhia apoia projetos que buscam práticas sustentáveis e o aumento da produtividade em fazendas