A Contabilidade Empresarial

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B.10- Qual tipo societário adotado pela empresa? Quais os requisitos deste tipo societário?

A empresa possui apenas um gestor. O mesmo é o dono.

(Observação do grupo: O tipo societário é de responsabilidade Limitada, em que todos os sócios respondem de forma limitada pelas obrigações sociais. Os requisitos para esse tipo societário é ter um contrato social. O formato da Ltda, uma pessoa que não faz parte da sociedade poderá ser um dos administradores somente com o consentimento dos sócios. A responsabilidade dos sócios em uma limitada é restrita, e se o capital social subscrito (permitido pelos sócios) não estiver integralizado, o sócio responde solidariamente com os outros pela parte que ainda resta ser integralizada. O capital social divide-se em cotas cabendo uma ou mais a cada sócio; a contribuição pode ser dado por meio de dinheiro, bens ou direitos, sendo não autorizada através da prestação de serviços.

O sócio deve sempre contribuir para o capital social da empresa, (a integralização pode ser á vista ou a prazo).

B.11- A composição do nome empresarial da empresa é composta por firma/razão social ou denominação? Explique

Denominação: o nome da empresa é o nome do proprietário.

(Observação do grupo: O nome empresarial DAVID SAMPAIO DA FONSECA FILHO E CIA LTDA., trata-se de Firma/Razão Social, pois o nome civil está completo, podendo ser abreviado, acrescido de CIA (companhia), e a palavra Limitada (Ltda.). A empresa é do ramo de transportes, porem no caso de Firma/Razão Social o ramo de atividade não é obrigatório.

Segunda Etapa:

C.1 – A administração da empresa que pesquisamos parece ser profissional, estruturada e com possibilidades de ser eficaz no sentido de redução de riscos?

A empresa DAVID SAMPAIO DA FONSECA FILHO E CIA LTDA, parece de acordo com a pesquisa, ser uma empresa muito organizada no ramo de transportes, onde conta com toda uma infraestrutura interna composta por gestor, gerente, aux. Administrativo e fiscal; e a parte externa sendo composta pelos entregadores, e todos seguindo um sistema.

C.2 – Independentemente de nosso entrevistado saber o que vem a ser atuária, por que ela seria importante no caso da empresa pesquisa? Ela poderia de alguma forma ajudar na gestão de riscos dessa empresa? Justifiquem.

O atuário é o profissional técnico especialista em avaliar e administrar riscos com formação acadêmica em Ciências Atuariais e conhecimentos em matemática estatística, economia e finanças, sempre estando atualizado sobre tudo que ocorre mundialmente em termos econômicos. Para exercer a profissão, o atuário deve possuir formação multidisciplinar com ênfase em: matemática financeira, estatística, economia, contábeis, administração, jurídica e, principalmente, conhecimento de inglês Ele é um profissional que age no mercado econômico financeiro, na promoção de pesquisas e estabelecem planos nas áreas de seguros, previdências complementares abertas ou fechadas e deve ser capaz de analisar mudanças financeiras e sociais no mundo. A atuária possui o estudo de técnicas com a finalidade de se analisar os riscos às atividades com indenizações securitárias ou de pensão, negócios de seguros, fundos de aposentadorias (fundos de pensão), e outras atividades que envolvam riscos de perda, como financiamentos.

No caso dessa empresa, que pertence ao ramo de transportes, não cabe qualquer atuação do atuário dentro dela, á não ser que seja de interesse da empresa investir no mercado econômico financeiro de riscos, como por exemplo, em ações e financiamentos, pois os riscos que atualmente a mesma trata , é apenas de Cliente inadimplente (tomador do frete). Embora o gestor (administrador), possa se interessar em adquirir conhecimentos em atuária, como noções de probabilidade, estatísticas, para poder prever a inadimplência dos clientes, e investimentos de riscos. A empresa também pode consultar uma empresa que presta consultoria na área de atuária.

C.3 – Dentre as diversas ferramentas de gestão financeira, se você tivesse que indicar uma (a mais importante) para a organização, qual indicaria a fim de auxiliar a empresa? Justifique a escolha.

Para uma gestão financeira eficaz, deve-se começar pelo plano orçamentário, que trata do planejamento e controle das entradas e saídas de dinheiro da empresa, planejado através de um plano de contas que demonstra de maneira analítica onde, como, quanto e quando ocorrem as movimentações de receitas e despesas. É o plano orçamentário que lhe permitirá planejar e determinar:

- Objetivos

- Políticas

- Estratégias

O orçamento é outra excelente ferramenta para controlar as finanças ,com ele, a empresa pode planejar os recursos disponíveis para produtos, serviços, unidades, setores, projetos ou processos específicos, garantindo que suas equipes e gestores não prejudiquem as finanças da empresa agindo de forma isolada.

Dentre os tipos orçamentários como orçamentos financeiros, orçamentos de demonstração de resultado, fluxo de caixa. Poderíamos indicar o orçamento de contas á receberem ( incluso no orçamento do fluxo de caixa), onde a empresa poderá prever antecipadamente as vendas previstas de cada mês ( no caso o valor do frete), tendo o total de entrada de cada mês, podendo ser á curto ou á longo prazo, de acordo com o que o gestor achasse melhor, assim chegariam á conclusão se compensa ou não tal atividade empresarial no ramo de transportes.

Outra ferramenta que também indicaríamos com extrema importância , juntamente é claro com o orçamento de contas a receber , é um Sistemas de cobrança eficaz, fazendo as emissões de notas fiscais, boletos para pagamento e cobrar clientes. Porém o risco de maus pagadores sempre haverá.

Assim a saúde financeira da empresa estaria garantida.

C.4 – Quais orçamentos você acredita que a empresa deveria utilizar no dia a dia e por quê.

O orçamento geral é dividido em orçamento operacional e orçamento financeiro. A empresa DAVID SAMPAIO DA FONSECA FILHO E CIA LTDA, deveria utilizar em seu dia á o dia tanto um quanto o outro, pois o Orçamento operacional irá demonstrar a funcionalidade da cadeia dos valores, a pesquisa sobre como melhor atender seus