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Templante de atps de gestao de projetos

Por:   •  26/12/2017  •  1.911 Palavras (8 Páginas)  •  347 Visualizações

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...

Descreva:

- Razão Social.

- CNPJ.

- Endereço com CEP.

- Site da empresa/ONG.

- Nome(s) do(s) responsável(is) pela empresa/ONG.

- Contato telefônico.

- E-mail de contato.

- Breve histórico e evolução da empresa/ONG, focando produtos/serviços.

- Missão, visão e valores da empresa/ONG.

3.4 MISSÃO DO PROJETO

Qual é o propósito?

Por que implementar a ideia, em termos econômicos, financeiros, etc.?

Quais os resultados esperados?

Quem ou qual área será beneficiada com o projeto?

---------------------------------------------------------------

3.5 OBJETIVOS DO PROJETO

O que fazer para se cumprir a Missão.

Quais ações táticas?

Quais ações operacionais?

3.6 ESCOPO DO PROJETO

Descrição técnica detalhada do projeto e do produto.

- Projeto: Como será realizado?

- Produto/Serviço: O que será realizado?

3.7 EXCLUSÕES DO PROJETO

O que NÃO será REALIZADO no projeto.

Descrever os itens e/ou as ações que NÃO serão REALIZADO(A)S.

---------------------------------------------------------------

3.8 MÉTODO DE DESENVOLVIMENTO DO PROJETO

Processo de sequenciamento de atividades por meio de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto.

- Ciclos: conjunto de atividades interligadas e interdependentes.

- Atividades: processos de identificação das ações específicas a serem realizadas, bem como a estimativa de duração.

- Revisões: realizadas como Controle em cada Gap – término da atividade predecessora e início da próxima atividade. Influencia os fatores que poderiam impedir o controle integrado de mudanças, para que somente as mudanças aprovadas sejam implementadas.

- Controle de Alterações: registro das boas práticas e eliminações de práticas incoerentes. Controlar as mudanças e recomendar ações preventivas antecipadamente a possíveis problemas.

- Monitoramento de Atividades: para manter o que foi determinado no plano de gerenciamento e à linha de desempenho do mesmo.

A Equipe deve elaborar um fluxograma ou esquema que facilite a visualização de Ciclos e Atividades.

A Planilha de Ciclos e Atividades do MS Project facilita o processo. Ou utilize o Excel para idealizar planilha com cronograma de atividades e recursos.

CICLOS/

ATIVIDADES

DESCRIÇÃO

DATA

Começo e Término

DIAS (TT)

RECURSOS

I

CONCEITUAÇÃO

16 a 28/02/2016

13

1.1

Definição do Tema do Projeto (Profissional ou Social)

16 a 19/02/2016

4

Descrever

Controle, Adequações e Registro de Boas Práticas da Atividade

19/02/2016

1.2

Definição da Empresa/ONG

20 a 23/02/2016

4

Descrever

Controle, Adequações e Registro de Boas Práticas da Atividade

23/02/2016

1.3

Definição da Missão e Objetivos

24 a 25/02/2016

2

Descrever

Controle, Adequações e Registro de Boas Práticas da Atividade

25/02/2016

1.4

Definição da Equipe Básica

25 a 27/02/2016

3

Descrever

Controle, Adequações e Registro de Boas Práticas da Atividade

27/02/2016

1.5

Contato in loco com Empresa/ONG

26/02/2016

1

Descrever

Controle, Adequações e Registro de Boas Práticas da Atividade

26/02/2016

1.6

Definição do Escopo

27 a 28/02/2016

2

Descrever

Controle, Adequações e Registro de Boas Práticas da Atividade

28/02/2016

1.7

...

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