Redes de Organizações

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Pelas experiências de sucesso no mundo, o fomento de arranjos produtivos locais (APLs) ou clusters (aglomerações) de micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) voltados especialmente para a exploração das potencialidades das regiões onde se situam constitui uma alternativa de desenvolvimento econômico regional que vem apontada e apoiada pelos governos e pesquisadores, porque está proporcionando a geração de riquezas e fixando bases industriais permanentes e consolidadas com o uso dos recursos naturais existentes em um contexto de autossustentabilidade (OLIVEIRA, 2009, p.10).

O governo deve participar ativamente do fortalecimento e desenvolvimento das APLs com políticas públicas de estado que estimulem a organização produtiva e setorial promovendo o desenvolvimento territorial com sustentabilidade, através de padrões produtivos que agridam menos o ambiente em detrimento dos padrões tecnológicos atuais, garantindo crescimento econômico contínuo e de divisão igualitária de benefícios para os associados.

3.2 Redes de empresas

No contexto organizacional o termo rede, pode ser utilizado para denominar os arranjos empresariais que buscam interação entre empresas em forma de aliança, arranjos que hoje são utilizados devido entre outros fatores a necessidade de troca de recursos e informações entre as empresas para que obtenham condições de competir no mercado globalizado.

As redes de empresas, consistem num tipo de agrupamento de empresas cujo objetivo principal é o de fortalecer as atividades de cada um dos participantes da rede, sem que necessariamente, tenham laços financeiros entre si. Atuando em redes, as empresas, podem complementar-se umas às outras, tanto nos aspectos técnicos (meios produtivos), como nos mercadológicos (redes de distribuição).

Existem três tipos básicos de redes:

- Redes sociais: São caracterizadas pela informalidade, ou seja, dispensam contratos ou acordos formais, subdividem-se em simétricas onde todos os participantes da rede compartilham de igual influência e assimétricas, onde existe um agente coordenador para os contratos de fornecimentos de produtos ou serviços entre as empresas participantes.

- Redes burocráticas: São caracterizadas por contratos formais, que regulam a organização da rede e as condições de relacionamento entre seus membros.

- Redes proprietárias: São caracterizadas pela formalização de acordos relativos ao direito de propriedade entre os acionistas de empresas.

As pequenas e médias empresas podem encontrar nas redes de empresas uma alternativa capaz de amenizar as diversidades que encontram hoje para competir no mercado.

4 Apresentação e discussão dos casos estudados

Os casos que iremos apresentar a seguir são de característica retrospectiva, ou seja, são casos já analisados.

4.1 Caso 01: Arranjo Produtivo Local Metalmecânico Automotivo da Serra Gaúcha (APL MMA)

A história do Arranjo Produtivo Local Metalmecânico Automotivo da Serra Gaúcha (APL MMA) confunde-se com a história de Caxias do Sul onde, a industrialização da cidade começou pela necessidade de fabricar equipamentos para uso rural.

O APL MMA tem sua abrangência espelhada na região de atuação do SIMECS, o qual compreende 17 municípios. Destes, Caxias do Sul representa aproximadamente 60% do Valor Adicionado Bruto (VAB), sediando assim, o maior número de empresas.

Atualmente o APL MMA possui objetivo e focos estratégicos claramente definidos de trabalho, tais como: a formação de ambiente favorável; o estímulo às redes de cooperação; a capacitação em gestão; a inovação tecnológica; os programas em grupos; organizar as ações comerciais regionais, nacionais e internacionais e fomentar ações de crédito.

A visão de futuro construída coletivamente no Planejamento Estratégico demonstra a intenção de fortalecimento das empresas e do APL propriamente dito: “Ser referência mundial de produtos competitivos que, permanentemente, agreguem inovação tecnológica, com integração das entidades Públicas e Privadas, melhoria dos processos de gestão e geração de qualidade de vida, com preservação do meio ambiente”.

Devido ao bom desempenho da economia local, o arranjo vem sendo alvo de estudos por alguns pesquisadores. Neste APL foram realizadas 11 entrevistas em profundidade no período compreendido entre 13 de setembro a 15 de outubro de 2007 na cidade de Caxias do Sul. A partir da análise de conteúdo das entrevistas, as categorias e subcategorias temáticas, que são apresentadas a seguir, foram acrescidas de alguns trechos retirados das entrevistas para melhor ilustrá-las, limitando-se às mais expressivas.

A fim de possibilitar uma melhor visualização dos principais elementos identificado no estudo de caso, foram levantadas palavras-chaves que pudessem sintetizar a análise efetuada em cada categoria e subcategoria definida, conforme a figura 1.

Temas

Categorias e

Palavras-chave

Subcategorias

1 Significado

Unidade comprometida; objetivos coletivos;

atingir metas

[pic 1]

2 Causas

Entendimento e objetivo comuns; maior integração da governança; verificação dos resultados nas empresas; integração entre as empresas.

3.1 Empresas

Qualificação; aumento do faturamento; ampliação

SUCESSO

de mercado; trocas de experiências; relações de

confiança.

3.2 Região

Reconhecimento; desenvolvimento local e

3 Resultados

regional.

3.3Instituições de

Mudança de foco da academia para desenvolver

Ensino e Pesquisa

competências