RELATÓRIO DE ESTÁGIO OBRIGATÓRIO ADMINISTRAÇÃO7

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- INTRODUÇÃO

O presente relatório foi elaborado no âmbito da disciplina de Estágio Obrigatório, pertencente ao último ano da Graduação em Administração, lecionada na Faculdade de Ciências Humanas e Sociais Aplicadas de São Luís. O estágio decorreu no período compreendido entre 21.03.13 á 09.05.13 na FOLHAGEM.

O estágio foi desenvolvido sob a orientação do professor Julio Cesar Santos Ferreira e supervisor de estágio Reginaldo Ferreira Silva administrador e proprietário da empresa.

Durante o período de estágio atuou-se na área de eventos realizando atividades na administração juntamente ao escritório da empresa. Sendo que o estágio é de suma importância, pois é nele que colocaremos em prática todos os conhecimentos adquiridos em sala de aula e que percebemos muitas vezes que ficaram dúvidas que poderiam ser tiradas, mas não foram pelo simples fato de pensar que aquilo não seria importante

A experiência de estágio é uma etapa de grande realização e aprendizado na vida do estudante, pois é a oportunidade de vivenciar os conteúdos de disciplinas acadêmicas; é um espaço privilegiado para o contato direto com a prática, visto que constitui o momento de ampliação de conhecimento e apreensão das técnicas necessárias ao profissional que necessita de um suporte teórico para relacionar as demandas diariamente.

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- OBJETIVOS

Considerando que os objetivos descrevem um resultado que se pretende alcançar, descrição de um desempenho, assim é possível verificar como veremos a seguir:

- Geral

Aplicar na prática os conhecimentos adquiridos no curso Bacharelado em Administração nas diversas situações do ambiente organizacional às tarefas administrativas no setor Coordenadoria de Planejamento e Gestão Orçamentária – na empresa Folhagem, dando um maior acabamento na minha formação acadêmica.

- Específico

- Cooperar no desenvolvimento da organização, através da experiência; do relacionamento interpessoal e dos conhecimentos acadêmicos adquiridos.

- Adequação do Orçamento as necessidades da empresa de acordo com as disponibilidades dos saldos orçamentários;

- Acompanhamento na execução de empenhos;

- Controle na execução do orçamento;

- Conhecer os processos de tomadas de decisões;

- Avaliar processos administrativos.

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- METODOLOGIA

Para o desenvolvimento do relatório de estágio utilizou-se de livros que descrevem uma organização como forma dominante na moderna sociedade. A organização é um poderoso instrumento social de coordenação de um grande número de ações humanas. Combina o pessoal e os recursos, reunindo líderes, especialistas, operários, máquinas e matérias-primas. (CHIAVENATO, 2001)

Cada organização é limitada por recursos escassos, e por isso não pode tirar vantagens de todas às oportunidades que surgem: daí o problema de determinar a melhor alocação de recursos.

Nos dias atuais, vários fatores criam ambientes hipercompettivos e influenciam a natureza do cenário competitivo.

O método da observação no acompanhamento das atividades e no desenvolvimento das atividades foi de grande relevância no aprendizado, o conhecimento adquirido na vivência de situações, mesmo quando se trata de erros, seu aspecto tem que ser levado em consideração.

O entendimento integrado dos ambientes externo e interno é fundamental para compreender o presente e prever o futuro, para essa previsão é preciso que as empresas obtenham e interpretem bem as informações sobre seus concorrentes.

Site da empresa: http://folhagem.zip.net/

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- CARACTERIZAÇÃO GERAL DA EMPRESA

A empresa Folhagem Eventos, esta localizada Av. Jeronimo de Albuquerque, S/n – Curva do Noventa - Vinhais

Ramo de atividade: Eventos de Paisagismo e Aluguel de materiais cujo seu CNPJ e 23.670.201/0001-00, constituída em conformidade com o disposto na Lei Estadual n° 2.653, de 06 de junho de 1966 e ainda a Lei n° 3.886, de 03 de outubro de 1967 e alterada pela Lei nº 9.045 de 23 de outubro de 2009.

Lei 9.045/2009

Atualmente a empresa conta com o trabalho de 30 colaboradores, sendo que 2, no administrativo e recursos humanos, e 28 na parte de movimentação de materiais e montagens de eventos, realizando eventos em todo o maranhão, conseguindo seu espaço e bem conceituada no ramo de eventos.

- Missão

Oliveira (1991) explica que a missão é a determinação do motivo central do planejamento estratégico, ou seja, a determinação de “aonde a organização quer ir”. Corresponde a um horizonte dentro do qual a organização atua ou poderá atuar. Portanto, a missão representa a razão de ser da empresa. Segue abaixo a missão da empresa. Diante do exposto, apresenta-se a seguir missão da empresa:

Produzir e realizar eventos com qualidade e rapidez e confiabilidade, garantindo adequada remuneração do capital investido e a satisfação dos clientes, contribuindo sempre para o bem estar dos clientes que contratam a empresa.

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- Visão

Oliveira (2009) expressa que a visão é conceituada como os limites que os proprietários e principais executivos da empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla. A visão representa o que a empresa quer ser. Segue a visão da empresa:

Ser reconhecida como a melhor empresa conceituada no ramo de eventos no Estado do Maranhão.

- Crenças e Valores

Chiavenato (2004) enuncia que os valores constituem crenças e atitudes que ajudam a determinar o comportamento individual. Segue os valores da empresa:

Valorização do ser humano;

Conduta moral e ética nas relações de negócios;