RELATÓRIO APRESENTADO COMO EXIGÊNCIA PARA A AVALIAÇÃO DOS 5º/4º

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responsáveis pelo transporte. Em logística, possuímos 15 colaboradores

graduados na área. O comercial é composto por um corpo colaborativo de 20 vendedores

graduados em Administração de Empresas e Marketing. O Administrativo possuí 11

colaboradores, cada um com uma graduação entre Administração de Empresas, Engenharia e

Ciências Contábeis. A Área Financeira possuí 4 profissionais formados em Contabilidade e

Pós-Graduados em Matemática Financeira. O RH vem de 4 profissionais nas áreas de Psicologia

e Gestão de Pessoas. O Jurídico é formado por 8 profissionais da área de Direito, divididos entre

as áreas trabalhista, civil, tributário e contratos e com 2 deles pós graduados em Tributação

Internacional. A área de Marketing é composta por 15 colaboradores graduados e pós graduados

em Marketing, Promoção de Vendas e Mercado e Marcas.

1.1.3 Processo Produtivo e Insumos

A empresa possui uma produção especializada: linha de produto, tecnologia e capacidade de

produção, além dos insumos utilizados, são apresentados a seguir.

A Empresa trabalha com duas linhas de produção de produtos agrícolas, ALFAZIN e BETAZOL,

ambos são compostos químicos fabricados através de processo automático de mistura, com

formulações a partir de diferentes matérias-primas. Estes fertilizantes são desenvolvidos pela

empresa e possuem ação sob o cultivo de safras de algodão, trigo, milho, soja, etc repondo

nutrientes necessários para desenvolvimento do vegetal. O ciclo completo de produção destes

produtos dura 1 mês, por razões químicas, é necessário manter as formulações em descanso,

onde se obtém a máxima eficácia de suas ações fertilizantes. Para sua fabricação a empresa

utiliza maquinas que conduzem o processo de mistura e processamento dos compostos dando

origem ao produto, e realiza a cada lote a manutenção e limpeza das mesmas para garantir seu

melhor funcionamento e mínima perda em seus processos de produção.

O Alfazin é comercializado para grandes cooperativas em sacos plásticos de 5kg e no último

trimestre seu preço permaneceu fixo em R$298,00. Para janeiro seu preço de venda passou a ser

de R$302,00. A Agro Quimica Industrial passará a corrigir os preços do Alfazin de acordo com a

inflação do mês anterior. Espera-se 0,99500% de inflação para janeiro e 0,65574% para fevereiro.

A empresa comercializa o produto para recebimento no prazo de 30 dias sem juros para as

cooperativas.

O Betazon é comercializado em latas de 10kg, onde o principal cliente da organização é uma

grande rede de varejistas de produtos agropecuários. No ultimo trimestre o preço de venda foi de

R$112,00, o mesmo é reajustado pela empresa a cada 3 meses e para janeiro sua

comercialização passou a ser feita por R$116,00. Suas vendas são recebidas 50% à vista e 50%

para 30 dias.

Na produção destes produtos a empresa utiliza em seu processo quatro materiais, denominados

X, Y, W e Z, sendo X e Y para Alfazin e W e Z para Betazon.

Para Alfazin são utilizados 2kg da matéria X e 3kg da matéria Y e a embalagem plástica de

armazenamento.

Para Betazon são utilizados 4kg da matéria W e 6kg da matéria Z e a embalagem lata de metal

para armazenamento.

Diferentes fornecedores abastecem a empresa com matérias-primas (MP) e um fornecedor

monopolista fornece as embalagens. Todos os fornecedores de matérias-primas asseguram a

entrega imediata no início do período da compra e o fornecedor de embalagens garante a entrega

no final do período da compra.

1.2 Ambiente comercial da empresa

Externamente, a empresa atua através de distintos canais de distribuição dos seus produtos.

Os produtos são embalados e transferidos para o depósito, de onde são distribuídos aos clientes

distribuidores e varejistas. Na transação de venda são considerados o valor da venda do produto,

o frete que varia em função das unidades vendidas e a taxa é de R$ 1,20 por unidade,

independente de serem os sacos plásticos ou latas, e a forma de recebimento onde, o pagamento

Alfazin é recebido em até 30 dias sem juros e Betazon 50% à vista e 50% para 30 dias.

2 ANÁLISE DO DESEMPENHO

Considerando-se a experiência na atividade desenvolvida, relatam-se os seguintes resultados

observados e apresentam-se as seguintes recomendações.

2.1 Análise do processo de elaboração do orçamento

A partir dos relatórios comparativos apresentam-se análises dos acertos e erros no processo de

elaboração do orçamento da empresa.

Analisando cada planilha orçamentaria podemos perceber o crescimento da equipe no decorrer

da simulação. Nossas maiores dificuldades foram nos orçamentos 02, 09 e 11 onde tivemos erros

de comunicação em buscar valores de outras planilhas e entender realmente o que