REI DOS TECIDOS

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Cada programa que desenvolvemos tem um direcionamento uma vez que cada setor existe sua especificidade, um planejamento estratégico é fundamental antes da implementação das ações de qualidade de vida no trabalho e para manter a saúde dos funcionários e um bom desempenho na sua atividade desenvolvemos programas de ginástica laboral todo mês assim evitamos um pouco mais de estresse no ambiente e abstinência.

Existe também o programa voltado para ergonomia outro aspecto que contribui para a saúde do trabalhador e consequentemente para desenvolver a qualidade de vida que é uma preocupação enorme no setor de vendas e também administrativo, por exemplo, resolvemos recentemente o problema das pausas na área de vendas elaboramos uma forma de ter mais pausas durante os turnos isso ajudou a ter menos desgastes físicos e psicológicos. Desse modo certifica-se que o estudo da ergonomia busca identificar situações em que o ambiente de trabalho posso prejudicar a saúde do trabalhador e verificar melhores formas de desenvolver sua atividade sem que possa causar danos a saúde. É analisado as condições diversas como luminosidade, temperatura, conforto no local de trabalho, ruído e também as posturas.

Analise de cargo

Destacamos três cargos para analise como por exemplo cargo de Gerente que é necessário possuir alguns conhecimentos que podem levá-lo ao sucesso:

Conhecimentos Técnicos: Esses conhecimentos técnicos poderão ser adquiridos através da sua experiência, educação e / ou treinamento.

- Conhecimentos Interpessoais: Engloba conhecimentos e habilidades para comunicar, negociar, decidir, liderar, motivar, delegar, avaliar e treinar seus colaboradores.

- Conhecimentos Administrativos: Envolvem conhecimentos para planejar, organizar, coordenar e controlar as atividades, as pessoas e os recursos produtivos.

- Conhecimentos Organizacionais: Envolve habilidades e conhecimentos para que o gestor compreenda a complexidade da organização, seus aspectos estruturais, a filosofia, missão, valores e cultura.

Para o cargo de gestor financeiro, são necessários alguns conhecimentos, como:

- Conhecimentos Técnicos: Tem domínio das disciplinas inerentes a finanças (Contabilidade, Controladoria, Consolidação, Reporting / Relatórios, Tesouraria, Auditoria, Matemática, Legislação Específica, Tributos, Processos Internos).

- Conhecimentos de Informática: Nos últimos anos a informática se tornou um elemento essencial para profissionais de finanças.

O profissional da área de gestão de pessoas: deve possuir uma visão íntegro-renovadora, que ativa a percepção e o entendimento de que é através de um perfeito equilíbrio entre os líderes e as equipes integradas, na valorização dos colaboradores e numa boa liderança que ele será bem sucedido e a organização só terá a ganhar.

A empresa forma as equipes através de atividade planejada, ou seja, primeiro ela consiste em um ou mais exercícios de experiências projetadas para alcançar um objetivo em particular. Segundo, ela é conduzida ou facilitada por um líder deve conhecer ou até mesmo se aperfeiçoar na forma específica de formação de equipe. Terceiro, ela normalmente envolve uma equipe de trabalho existente. Os indivíduos são treinados para melhorar suas atividades individuais no grupo, dentro de suas equipes de trabalho.

Todos os conhecimentos cobrados dos candidatos para essas vagas são comprovadas com as técnicas que são aplicadas pela empresa. Como testes de conhecimento gerais, Teste psicológico e simulações de desempenho entre outras.

Acredito que os colaboradores são motivados para o trabalho para o dia-a-dia, e demonstra isso através do respeito pelo trabalho, pelo comprometimento, é criativo, participa de todas as ações e eventos, e está sempre disposta a aprender mais.

Motivação

Sabemos da importância de manter o funcionário motivado, com isso a empresa procura sempre incentivar e valorizar o seus colaboradores pois já sabe do benefício que lhe traz ao usar essa estratégia, uma das atenções prioritárias é o reconhecimento das equipes, das dificuldades que passam e as metas que atingem e superam, com isso sentem-se melhor no ambiente de trabalho, constantemente o líder e o próprio gestor da área acompanham por meio da boa comunicação.

Uma coisa boa que se percebe é as comemorações das conquistas e metas alcançadas pelas equipes, café da manhã especial, happy hour, futebol dentre outros que não muito caros e eficientes.

Três ações de melhorias

Remuneração

É de conhecimentos de todos que os incentivos remuneratórios não são as principais soluções para desenvolver a motivação dos funcionários, porém é uma das ações que acredito poderia ser implantando para uma melhoria nesta empresa.

Promoções

Outra forma de despertar interesse e incentivo é um plano de carreira mais eficiente haja vista que não foi constatado no diagnostico, faria todo o sentido o colaborador ter uma visão do futuro o que pode alcançar, almejar e como chegar lá.

Aniversários

Seria interessante realizarem uma confraternização todo mês para os aniversariantes do mesmo, pois se trata de uma data importante para cada um deles que precisa ser lembrada.

Dois líderes em destaque

Sebastião dos Santos, Gerente de Vendas é ótimo exemplo de liderança na empresa de tecidos, sua forma de tratamento entre seus subordinados é de extrema percepção por meio de todos, consegue abordar, incentivar e cobrar de cada um segundo suas limitações, não deixa cair o desempenho das equipes mesmo em momentos difíceis internos e externos como é de conhecimento de todos sobre a crise.

Candido Pereira Brito Supervisor Administrativo outro que com certeza merece ser citado desempenha um papel importante sua forma de delegar e orientar são admirados, as informações importantes para o conhecimento das equipes são passadas com entusiasmo e precisão.

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CONCLUSÃO

O treinamento nas empresas tem por objetivo aperfeiçoar a atividade desenvolvida por um determinado departamento