REI DOS TECIDOS

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É utilizado dentro da organização os treinamentos de liderança, motivação, autoestima, planejamento, técnicas em comunicação avançadas, vendas e todo treinamento é baseado na reflexão estimulada para avanço da atividade peculiar ao aprendizado.

Jogos vivenciais

A empresa apresenta dinâmica, sendo uma delas a do ‘’ mestre ‘’ que é a seguinte:

Em círculo os participantes devem escolher uma pessoa para ser o adivinhador. Este deve sair do local. Em seguida os outros devem escolher um mestre para encabeçar os movimentos / mimicas. Tudo que o mestre dizer ou disser, todos deveram limitar. O adivinhador tem duas chances para saber quem é o mestre. Se errar volta e se acertar o mestre vai em seu lugar. Esta dinâmica busca a criatividade, socialização, desinibição e a coordenação.

A empresa observa os resultados dos treinamentos técnicos e de desenvolvimento dos seus colaboradores. Sabendo que o bom resultado eles ficam mais capacitados tem um espirito critico mais aguçado, que aumenta suas probabilidades de diagnosticar problemas e sugerir aperfeiçoamentos.

Há até uma nova norma, a ISO 10015, que fornece diretrizes para identificar e analisar as necessidades de treinamento, além do projetar, executar e avaliar os resultados.

Segurança do Trabalho

A empresa está preocupada com seus funcionários e oferece os mais variados programas da área de segurança para tornar a empresa em um local de bem estar. Como toda empresa séria e estruturada, possui também o seu PPRA programa de prevenção de riscos ambientais o qual estabelece a obrigatoriedade da elaboração e implementação por parte de todos os empregados criando a preservação da saúde. Há, portanto avaliações periodicamente e controle de supostas ocorrências de riscos ambientais existentes no trabalho, temos preocupação também na preservação do meio ambiente, zelando e orientando todas as equipes para não haver desperdícios de material por se tratar de uma grande empresa têxtil, enfim a PPRA é parte integrante do conjunto de procedimentos. Não podemos deixar de lado PCMSO que é o programa de controle de exames médicos de saúde ocupacional.

Cada programa que desenvolvemos tem um direcionamento uma vez que cada setor existe sua especificidade, um planejamento estratégico é fundamental antes da implementação das ações de qualidade de vida no trabalho e para manter a saúde dos funcionários e um bom desempenho na sua atividade desenvolvemos programas de ginástica laboral todo mês assim evitamos um pouco mais de estresse no ambiente e abstinência.

Existe também o programa voltado para ergonomia outro aspecto que contribui para a saúde do trabalhador e consequentemente para desenvolver a qualidade de vida que é uma preocupação enorme no setor de vendas e também administrativo, por exemplo, resolvemos recentemente o problema das pausas na área de vendas elaboramos uma forma de ter mais pausas durante os turnos isso ajudou a ter menos desgastes físicos e psicológicos. Desse modo certifica-se que o estudo da ergonomia busca identificar situações em que o ambiente de trabalho posso prejudicar a saúde do trabalhador e verificar melhores formas de desenvolver sua atividade sem que possa causar danos a saúde. É analisado as condições diversas como luminosidade, temperatura, conforto no local de trabalho, ruído e também as posturas.

Analise de cargo

Destacamos três cargos para analise como por exemplo cargo de Gerente que é necessário possuir alguns conhecimentos que podem levá-lo ao sucesso:

Conhecimentos Técnicos: Esses conhecimentos técnicos poderão ser adquiridos através da sua experiência, educação e / ou treinamento.

- Conhecimentos Interpessoais: Engloba conhecimentos e habilidades para comunicar, negociar, decidir, liderar, motivar, delegar, avaliar e treinar seus colaboradores.

- Conhecimentos Administrativos: Envolvem conhecimentos para planejar, organizar, coordenar e controlar as atividades, as pessoas e os recursos produtivos.

- Conhecimentos Organizacionais: Envolve habilidades e conhecimentos para que o gestor compreenda a complexidade da organização, seus aspectos estruturais, a filosofia, missão, valores e cultura.

Para o cargo de gestor financeiro, são necessários alguns conhecimentos, como:

- Conhecimentos Técnicos: Tem domínio das disciplinas inerentes a finanças (Contabilidade, Controladoria, Consolidação, Reporting / Relatórios, Tesouraria, Auditoria, Matemática, Legislação Específica, Tributos, Processos Internos).

- Conhecimentos de Informática: Nos últimos anos a informática se tornou um elemento essencial para profissionais de finanças.

O profissional da área de gestão de pessoas: deve possuir uma visão íntegro-renovadora, que ativa a percepção e o entendimento de que é através de um perfeito equilíbrio entre os líderes e as equipes integradas, na valorização dos colaboradores e numa boa liderança que ele será bem sucedido e a organização só terá a ganhar.

A empresa forma as equipes através de atividade planejada, ou seja, primeiro ela consiste em um ou mais exercícios de experiências projetadas para alcançar um objetivo em particular. Segundo, ela é conduzida ou facilitada por um líder deve conhecer ou até mesmo se aperfeiçoar na forma específica de formação de equipe. Terceiro, ela normalmente envolve uma equipe de trabalho existente. Os indivíduos são treinados para melhorar suas atividades individuais no grupo, dentro de suas equipes de trabalho.

Todos os conhecimentos cobrados dos candidatos para essas vagas são comprovadas com as técnicas que são aplicadas pela empresa. Como testes de conhecimento gerais, Teste psicológico e simulações de desempenho entre outras.

Acredito que os colaboradores são motivados para o trabalho para o dia-a-dia, e demonstra isso através do respeito pelo trabalho, pelo comprometimento, é criativo, participa de todas as ações e eventos, e está sempre disposta a aprender mais.

Motivação

Sabemos da importância de manter o funcionário motivado, com isso a empresa procura sempre incentivar e valorizar o seus colaboradores pois já sabe do benefício que lhe traz ao usar essa estratégia, uma das atenções prioritárias é o reconhecimento das equipes, das dificuldades que passam e as metas que