Projeto interdisciplinar

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No quadro atual da empresa Peixoto, vemos que esta possui uma fraqueza na área de promoção, deixando de explorar seu potencial, pois não é explorado em seu potencial, há um patrocínio de um time de futebol. Como a empresa tem história na cidade, já possuiu clientes fiéis, porém a captação de novos se dá através do boca a boca.

A empresa por fabricar rações há disponível em seu favor, ferramentas de marketing promocional mais baratas, como por exemplo,

responsabilidade social

(COLOCAR O QUADRO DE PERSUASÃO DE KOTLER)

2. CONTABILIDADE - ANÁLISE DE INDICADORES DE LIQUIDEZ

Segundo Assaf Neto (2012) os indicadores de liquidez evidenciam a situação financeira de uma empresa frente a seus diversos compromissos financeiros, fazendo uma comparação entre os direitos realizáveis e as exigibilidades.

As informações para o cálculo destes índices estão no balanço patrimonial da empresa e com eles, pode-se verificar a capacidade de pagamento da empresa, abrangendo os índices de Liquidez Corrente e de Liquidez Seca, que calculam a capacidade de pagamento a curto prazo da empresa; o índice de Liquidez Geral, representando a capacidade de pagamento a longo prazo, e a capacidade de pagamento em prazo imediato é medida pelo Índice de Liquidez Imediata. Cada um fornece informações diferenciadas sobre a situação financeira da empresa.

Abaixo está descrito as fórmulas matemáticas para se calcular todos os índices.

Liquidez Geral = Liquidez Corrente = [pic 2][pic 3]

Liquidez Imediata = Liquidez Seca = [pic 4][pic 5]

Legendas:

A: Ativo total

AC: Ativo Circulante

RLP: Realizável a longo prazo

PC: Passivo Circulante

PNC: Passivo não circulante

[pic 6]

3. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

Perante a obrigação das organizações de serem inteligentes e rápidas diante do dinamismo do mercado e das mudanças constantes da sociedade da informação, originou-se uma necessidade de mudança e planejamento de suas informações, auxiliadas pelos recursos da Tecnologia de Informação.

Os Sistemas de Informação tem como objetivo assegurar a agilidade da informação e sua qualidade, com a finalidade de obter conhecimento dos ambientes interno e externo de uma organização. É responsável pela coleta, processamento, armazenagem, análise e distribuição de dados, de tal modo, sendo capaz de auxiliar na tomada de decisões.

Segundo Moresi apud Amaral (1994) deve ser feita uma classificação em função do papel que a informação pode desempenhar nas atividades dentro de uma organização (sendo informação critica, mínima, potencial ou sem interesse), como apresentado na figura 1.

[pic 7]

"Os sistemas de informação que consideramos orientados ao gerenciamento incluem: planejamento, coordenação e controle. Normalmente, eles fornecem informações totalizadas dos sistemas da classe anterior, isto é, dos sistemas orientados para operação" (BOGHI, SHITSUKA; 2002).

(TIPO DE SISTEMA DA EMPRESA)

Atualmente a empresa Peixoto conta com alguns recursos tecnológicos, como a Compusoftware sistema corporativo, na qual oferece como soluções de negócios: - Fazer a gestão de licenças mais fácil; - Respeitar o desenvolvimento de tecnologia e compromisso a longo prazo; - Permitir que a sua empresa prepare a previsão do orçamento; - Encontra o melhor licenciamento de solução para o cliente. O sistema está interligado entre todo o grupo da empresa e gera informações importantes facilitando as tomadas de decisões dos gestores baseando-se nos dados informados pelo mesmo tais como : Média de consumo dos produtos para programação de pedidos, custos dos insumos dos produtos para decisão de valores de vendas dos mesmos.

4. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

De acordo com Cahen (2008) a comunicação empresarial é uma atividade sistêmica, de caráter estratégico, que tem como objetivos: criar, manter, ou ainda, mudar para favorável (onde for negativa) a imagem da empresa junto a seu público.

Atualmente, percebe-se mais atentamente a função estratégica que uma comunicação elaborada e rápida tem dentro de uma organização, por isso, cada vez mais as empresas buscam o apoio de uma comunicação interna forte. É vista como um dos fatores mais importantes dentro da organização, pois é através dela que se dá o relacionamento entre pessoas, ou seja, a comunicação direta entre organização e pessoal.

Sendo assim, uma comunicação bem administrada proporciona à empresa, agilidade e clareza em suas informações, tornando-se sua base de sustentação, seja pra projetos em andamento ou para resoluções práticas e rápidas de problemas; consequentemente, a má comunicação ocasiona não somente perda de tempo com retrabalho mas também desgaste nas relações, mal entendidos, falta de motivação e stress dos funcionários.

Por isso, sua função é direcionar informações, a procura de mensagens adequadas, corretas, oportunas, claras e concisas, mas que também precisam ser monitoradas. Para tal, segundo Gadencio (?), a comunicação procurará ajustar seu discurso, estudando as